小外房研所
不一样的"建房曲"
我们要做诺大城市群里的钢琴师，
在无限的城市键盘上——
徐徐并安之若素的弹出——
不一样的“建房曲”......
作者 | 小外
一
“万一你错误了——
你内在的生命自然的成长，会慢慢地随时使你认识你的错误，把你引到另外一条路上。”
写过美丽<秋日>的，里尔克在<给青年诗人的信>中说——
“人生中不同的选择往往殊途同归，无论有多少歧路，你总会走上忠于内心的那一条。”
沐着冬日感染力极强的阳光——
在绿植摇曳的桌前，读这段话的时候，眼前仿佛出现一个场景——
一群熟悉又陌生的地产人——经由光阴，经由山水，经由乡村和城市，经由我和你，经由诗酒田园，经由柴米油盐，经由一个个阳光灿烂的日子，一个个田园牧歌的日子，经由我们——
所有地产记忆......
一幕幕的往事，带着前世今生的记忆，一齐来到眼前.....怎一个不易了得？
此时，电脑里随机放出大壮的——
<我们不一样>——
“这么多年的（地产）兄弟
有谁比我更了解你
太多太多不容易
磨平了岁月和脾气
二
柴米油盐、诗酒田园、
兄弟、不容易、岁月、脾气......
对许多地产人来说，刚刚过去的2021年，诸如疫情反复、经济下行、资金紧张、调控决心、暴雷频发、减薪裁员......导致这一年成为很多人一生中经历的，心态最复杂、最特殊的一年——
哎，也是没有之一了。
“经典作品是乔装成——
个人或集体的无意识，隐藏在深层的记忆中。”
之前，对这段话，我是意外的——
意大利作家卡尔维诺会这样看待经典？通过很多年的写作，小外渐渐发现——有些文字是从心里流出来的，有些文字是从时间里流出来的......都没错。
只是后来，习惯用心写作的我，渐渐学着让文字从时间里流出来——
这样的我心，只需要静静关注——
时间的故事就好了。
今天，我们讲的就是一支关于——
不显山不露水的——
电建地产的时间故事——
三
在此，借用最喜欢的<海上钢琴师>里的一句话——
就像女人太漂亮，
旅途太长，
香水太浓，
这支曲子我不知如何弹起
关于“地产优等生”——电建地产的故事，我想了很久很久，迟迟没有动笔——
也是因为此。
人类学家莫里斯说过一段话——
“一个国家，一个民族、一个地区，竞争力的四大要素——能量、组织、信息和军队。”
同理——一个企业亦然——取决于能量、组织、信息和团队。
“我们不一样
不一样
不一样
我们就是不一样......”
电建地产在城市运营商这条路上——
技术（信息）、金融（能量）、团队（军队）、服务意识（组织）几个方面，出发点、起点天然与众不同，最终的收获和目标自然也——
不一样。
四
在无限蔓延的城市群里——
高楼大厦、诗词歌赋什么东西都有，可唯独没有尽头。
关于这一点，略过太多的选择，略过太多的判断，掠过太多的欲望......善于审时度势的电建地产早就成竹在胸——
不管你怎样，我们就要不一样——
“业绩（能量）不一样”——
2021年，房企整体业绩不佳背景下，电建地产业绩持续超越行业均值......
“财务（信息）不一样”——
绿档、绿档、绿档。
“因自律得安全。”三道红线之下，电建地产始终保持绿挡范围。
“模式(组织）不一样”——
16年，电建地产完成了从一家“高品质的地方央企”，转身为一家“全国性综合房地产开发商”，再到“国内领先城市运营商”的战略进化。
“责任、愿景（团队）不一样”——
2021年，电建地产又提出“塑品牌、保效益、控风险、提规模”，四大发展目标。
坚持一个主业定位，“两核两驱”发展模式，“三个核心”能力提升。
抗疫情、建雄安、红色物业。
以“赋能智慧城市+打造幸福人居”为核心业务组合、以“产业经营+资本运作”为主要驱动力......
“谁终将声震人间，必长久深自缄默，谁终将点燃闪电，必长久如云漂泊。”
虽然一转眼，央企地产成了凡尔赛的代名词......但是站在2022年起点的电建地产，像钟情于音乐的海上钢琴师一样，电建地产越来越清楚了自己的愿景——
要做诺大城市群里的钢琴师——
在无限的城市键盘上——
徐徐并安之若素的弹出——
不一样的“建房曲”......
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
