小外房研所
一片森林
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住在这里,
你可以完美的接近这个城市里——
美好的一切。
作者 | 小外
一
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春天的太阳,透过玻璃窗——
和熙的撒进桌面。
我坐在写字桌前,凝视着往日的自己。春节以来,一遍一遍的整理房间,整理心境,整理这些年收藏的三宅一生、泛香的书籍、淌在艺术流里的莱俪水晶......
不知为何,从这些物件中,我竟看到许多的——
折射着水晶光芒的故事。
你看,格子光下——
一本2009年6月号,红色封面的<新周刊>,安安静静地躺在来自北欧的书架上,上面写着几个大字——中国怎么想(中国人对世界的十八个看法)。知道的人应该都知道,那一年,恰逢一场危机......许多人都始料未及,措手不及。反映在书里,大家七嘴八舌、人云亦云——求人不如求己;山寨的,才是中国的;外国的月亮比较圆;有房才有家;有钱人终成眷属;中国可以说不等等等等。
书里,也记载了我的一篇文章——
<让未出世的孩子也尝一下经济危机的滋味>——
“刚结婚不久,经济危机就来了......
我作为一个房地产从业人员,曾错过了2006年大好的买房机会,这些年一直追悔莫及。在2008年长达一年的楼市观望期里我一直计划着入市抄底。”
那个月,外总即将出生,我刚刚卖掉后现代城38平米的房子,用人生第一套房换来的50万元做首付,换了两套大房子。期间,还把这笔首付款放在股市,赚了一笔奶粉钱。
结尾,我说——
“还有一个月,高小外就要来到这个世界,那时候是我们家真正的经济危机,还贷压力巨大......不过,让未出生的孩子尝一下经济危机的味道也未尝不可。如果判断没错的话,过上三五年,我的这次投资能从50万变成100万。
问了几个业内的朋友,多数认为——
我的这笔投资还是靠谱的。”
后来,关注小外的人都知道——
的确是靠谱的。
二
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你听,枝头响起春的声音。
冬去春来,又是一个全新的开始。
大家都知道,2014年——
也是一场危机。
那一年,我做了同样的选择......具体故事就不重复说了。因为今天,我要说的是来自希腊的COCO-MAT创始人Paul和他弟弟Mike的故事。
Paul帅气、有爱,是一个喜欢亲身体验、感受大自然温度的人。
1989年,Paul为了让怀孕后经常失眠的爱人拥有一个好的睡眠,起身走访欧洲各大市场,期望找到可以让太太安眠的方法......走访中,他遇见一位有着几十年制床经验的老工匠,建议他用天然椰果纤维做原材料来制作床垫,以真正天然的方法,改善妻子的睡眠。
老工匠的体验给了Paul灵感,以此为起点,创立了——
COCO-MAT品牌。
后来的事情,大家都知道了——
一张有故事的床垫的故事。
村上春树说——每个人心中,都有一片森林。可以说,COCO-MAT以一张床垫为起点,为许多人的家建起了——
一片森林。
2012年,COCO-MAT品牌的CEO,Paul的弟弟Mike提议开酒店,穿越一场危机......哥哥坚决反对,说经济危机的时候不应该好好呆着吗。Mike的观点恰恰相反——对于这场危机的来龙去脉,Mike已经凝视并思考了很久,他坚持认为——穿越一场经济危机的方式就是了解并正视这场危机,如此,才能沿着危机逻辑——
打开一个新世界。
这个新世界,就是COCO-MAT Hotels——
一间与众不同的生活方式酒店。
三
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你要忍,忍到春暖花开
你要走,走到灯火通明
你要看过世界辽阔,再评判是好是坏
你要卯足劲变好,再旗鼓相当的站在不敢想象的人生身边
你要变成想象的样子,这件事,一步都不能让
即便他是Paul。
在开酒店这件事情上——
Paul和Mike发生了很大的分歧。
一个坚持开,一个坚持反对开,谁也说服不了谁。Paul认为,希腊,欧洲经济这么差——还有人会住酒店吗——
事实证明——
把“吗”字去掉就好了。
好的酒店,从来都是稀缺品。无论中外。
“十年,五家......”
现在看来,Mike力排众议,在大多数人反对的情况下,坚持去做自己认为正确的事,是多么明智。所谓不要浪费一场危机,丘吉尔说的最好——“每逢遇到危机,盯着风险的多,看到机会的少。一场危机会让我们真实的感受到一个时代的结——
和另一个时代的开启。”
圆荷浮小叶,细麦落轻花。十年,这些不断开出的酒店,不仅使得COCO-MAT这个品牌,在漫长经济危机的希腊,转危为机。还给了许多出差、旅行者完全不一样的新鲜自然的酒店体验。
“sleep on nature”——
极致的睡眠,舒适放松的服务。
在这些酒店里,床绝不是单纯为了“睡个觉”而存在的摆设,而是让每一个“挑剔”的住客都找到自己最舒适的睡眠定义。
“住在这里——
你可以完美的接近这个城市里美好的一切。”
美好,如一片森林。
四
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“尝遍人间俯仰,
一寸烂漫颠狂。世界因此始终有春山可望。”
“天然——是最大的奢侈品。”
去年秋天,在上海——
和秋华在嘉里城找地方喝咖啡时,谈起经济周期、生活美学,谈起当下这场经济危机,谈起所在行业如何穿越一场危机,谈起穿越周期先要学会凝视一场危机,谈起如何不错过一场危机——谈起他接手COCO-MAT中国这十年——
听到“十年”这个数字,我抬头向外看去——
大大的落地窗外,那是一片草地,当时已是深秋,树叶正在由绿转黄......我听着COCO-MAT的故事;COCO-MAT Hotel的故事;以及秋华遇见瑞安团队,一念之下,决定合作一间酒店的故事......
结合我们当下聊的话题,很是触动。
有一种合作是一念之间,有一种合作是来日方长。
COCO-MAT在中国这些年,既有一念之间,也有来日方长。
我没有住过COCO-MAT Hotel,却在不同人的口中,听了多遍,每听一次,都仿佛凝视了一个世界的四季,一个品牌的历史、现在——
以及未来。
不知为何,就很爱。每次,秋华团队发出COCO-MAT Hotel的照片,都忍不住转发——疫情之下,如果去不了这么美的地方,就在朋友圈养养眼吧。
好在是,用不了几年,中国,上海,蟠龙,就要开出一间这样的酒店了。作为一个扎根在北京的人,竟因为这间酒店,羡慕起在上海生活的人了。
安德烈塔可夫斯基说——
“当代最悲哀的事情,莫过于人类对于一切美与自然的感受力已被摧毁殆尽,以‘消费者’为诉求对象的现代大众文明和加工文明,正摧毁着我们的灵魂,使得人类不断探索其存在的决定性问题,不再意识到自己为灵性的实体。”
有幸的是,这个世界还有COCO-MAT这样的品牌,坚持践行并探索着自然主义生活哲学、天然的生活美学,沿着大自然的逻辑,将美与自然传递给我们。
所以,我比任何时候都期待与见证这间酒店(COCO-MAT Hotel蟠龙店)。
因为,它开在中国。(关于酒店细节,在<>里曾有描述。)
“每个人都有属于自己的一片森林——
也许我们不曾去过,但它一直在那里,总会在那里,迷失的人迷失了——
相逢的人会再相逢。”
春日迟迟,请不要错过一场危机——
Paul遇见老工匠,诞生了COCO-MAT这个品牌;秋华遇见Paul,有了COCO-MAT中国的故事;瑞安遇见秋华,有了COCO-MAT Hotel蟠龙店......
这里的每一次遇见——
都好像开出了一片森林。
一片春山可望的森林......
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