河南
对于未来，结合我自身做项目的经验，阿阳给大家两个核心建议，第一，尽量选择服务型行业，做非标品，互联网已经把线上卷的不成样子，但是注定有些产业无法在线上完成，比如说服务业，一些常规产品，你有我有大家都有，被抄袭被模仿被追赶，互相打价格战恶性竞争是免不了的，最后都死在了内卷和内耗上。只有做服务做非标品，才有突围的机会。
所有的互联网创业者在2024年都会迎来前所未有的挑战，因为中国经济正在发生翻天覆地的变化，人口红利的消失，流量红利的消失，也就是说我们从一个增量时代到存量时代的过渡中，所以这两年我们可以清晰的看到很多传统老板正在被时代淘汰。
抖音没赶上，淘汰一波，流量口子直接被切掉，接着没有产品力的又会被淘汰一波，因为信息已经非常透明，流量已经不是下一个时代的核心。创业10年，这条视频将深入浅出的给大家解析我们现在这个时代创业者的现状，并且呢给大家对于未来的两个核心建议。
多看几遍，因为它决定了你下一个十年能不能赚到钱。
其实，主流的赚钱逻辑只有两种，卖产品和卖服务。过去的十年是中国互联网的黄金十年，百业待兴，互联网的变革，城市化的晋升，十几亿人都奔小康了，生活质量大幅提升，消费、服务、基建、娱乐都呈爆发式的增长，改革开放成就了60、70后，互联网成就了80、90后。
在“增量时代”，市场一直在无限的变大，万马奔腾，创业者鸡犬升天，而下一个十年就是“存量市场”，存量时代的另一个代名词相信大家都听过，就是“内卷”，因为市场已经没有增长了，那么必然就会出现内卷。
拿电商行业来说，人口红利结束，老龄化的时代慢慢到来，线下超市没人，传统电商的红利呢也不如从前，兴趣电商是虹吸效应，永远只有头部在挣钱。
但是，每年有10倍100倍的商家不断的涌入这个市场，所有的电商人都很焦虑，没入场的怕来不及入场，已经入场的不知道怎么起号做流量，起来号的开始往上做营业额，营业额高的的担心利润率，大卖家呢，愁的是库存和对于未来的不确定性，以及利润被压缩得越来越低，广告费越来越高，人才密度的要求越来越高，这也是所有电商老板必须面临的问题。
那么下一个时代，流量红利在哪里？流量洼地在哪里呢？很多人就开始各种探索了，去做私域还是o to o,去做社区团购还是小红书，还是视频号？
其实这些都是治标不治本，即便有新一轮的流量洼地，但大量的同行涌进来之后，依然只有3~6个月的红利期，新的平台没有出来之前，大家都在抢流量，那么内卷将无法避免。
所以我认为，如果在流量上做突破口，这个研究方向就偏了，存量时代已经没有信息差，你去掌握的所有信息只是基本，而核心是产品和服务的差异化，就是给用户一个必须选择你的理由，不然的话，在没有信息差的时代，你的用户一定会刷到你所有的同行。最终选不选你就看各自造化，或者说价低者胜。
之前的互联网，一个平台的红利期就有3~5年，所以，很多草根可以通过互联网实现了阶级的跃迁，但后面，抖音时代的互联网，红利期缩短到一到两年，也就是说抖音用两年的时间完成了十年的内卷，中后段一个爆款周期也顶多只能维持3~6个月。
第二就是走出去，不是国内卷不起，而是国外更有性价比。拿电商行业来说，在国内做电商的肯定没有那帮做外贸的商家活得滋润。
很多人都问，为什么A股的互联网公司干不过美股的互联网公司呢？其实核心就是美股都是世界级的企业，收割的是全世界，苹果、微软、特斯拉、谷歌、亚马逊都是世界级的互联网企业，而阿里、腾讯、百度、美团、携程都是内循环，走出去就可以把盘子从15亿变成70亿，存量时代依然可以变成增量。
识时务者方得厚利，洞悉时代趋势者方能赚到钱，因为趋势就是财富之道。
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