那个扫货广州旧改的客家人，是雷军的校友

2017年7月，一家扎根深圳的神秘房企，悄悄来到了珠江北岸。它与其他房企异地开疆拓土的方式很不同：

资本先行

一家名为勤诚达的企业以15.2亿元买下了广东华兴银10%股份，成为第三大股东。

这是一家由汕头商业银行重组而来的银行，大股东是广州豪宅侨鑫汇悦台老板周泽荣。二股东是游牧房企升龙集团。

跨过珠江来到北岸，勤诚达随即沉默了一年多时间，直到2018年末才在广州拿下首个旧改项目荔湾区海北村。

时隔一年半之后，勤诚达再度出手，短短7个月在增城、黄埔疯狂扫货，增城庆丰村、下元村、黄埔洋田村、黄登村、水西社区长龙村。

一连高调动作，让广州地产圈、村民都很好奇：这是一家什么样的企业？

创始人古耀明曾很简单直接地解释，勤诚达，勤勉、诚实，就能发达。

古耀明是客家人，出生于广东河源，1984年考入汕头大学数学系数学与应用数学专业，1989年毕业于武汉测绘科技大学。后者在2000年与武汉大学、武汉水利电力大学、湖北医科大学等重组为新的武汉大学。

他勉强算是雷军的半个校友。

毕业后在河源市城建集团公司工作了2年，古耀明很果断辞去这份公职，南下深圳掘金。

当时，公务员辞职下海是一个热潮，恒大许老板、万通冯仑等“92派”开始进入房地产行业创业，富力张力、万科王石更早放弃了“铁饭碗”下海经商。

上世纪90年代，河源刚独立成为地级市不过两三年时间，是穷乡僻壤，更是百废待兴。包括很多珠三角老一代对当时河源的印象，山区蛮荒，也是省内最大的灰色产业地之一。

南下掘金的浪潮也吹到了河源，当地一大批青年南下广州、东莞、深圳，甚至香港掘金。装修队、士多店、工厂流水线都有他们的身影。

其中，河源黄村人经过一段时间经商，涌现了十数个亿万富翁，在珠三角打造了一个“中国式的沃尔玛”，2005年时掌控百货业财富超过了700亿元。他们是隐富的代表。

古耀明大概也是随着浪潮南下的一个青年。

在一家外贸公司默默干了近5年，古耀明才决定创业，创业也是回到了自己熟悉的领域：搞了一个只有5、6个人建筑施工队，租了两套房子，一套住宿，一套办公。

但他是背着100多万负债创业的，在那个年代，这不是一个小数目，关内房价4千多，关外还不到2千。

他扛过去了，并在1997年创立勤诚达，经营建筑与房地产业务。2年后，首个房地产开发项目深圳关外的大世纪花园一期正式动工。

一荣俱荣，勤诚达陆续在深圳、河源两地开始拿地，也用了10年时间建筑了一个“勤诚达帝国”，在美国、香港、东莞、惠州、长沙等地涉足包括房地产、建筑施工、城市供水、电子化工等领域。

古耀明一时风光无限，2011年被评为了“深圳市地产风云人物”。

这时，他的野心也更大了。

2012年左右，在一场公司内部会议里，古耀明左手举着红酒杯，神情凝重地说，“第一个十年做实业，第二个做资本运作，第三个十年实体经济与虚拟经济，我们齐头并进。”

跨入第二个十年，勤诚达不再先单纯做一个开发商，在2007年已经启动了资本运营方案，改革股本结构，抢在三年前探索资本运作。

资本，向来跟勤勉、诚实是对立面。

我们从勤诚达后续几年发展看到，它的资本运作还是相当局限的，一是、跟保利合作投资开发了几个项目之外，没有其他的动作。二是、也就是拿下了前面提到的广东华兴银行的10%股份。

也在前几天，广东华兴银行因为高管开一次会补贴1.5万元成为银行业的谈资。这家纯民营企业控股的银行中，前三大股东都是房地产企业，且有两个已经爆雷了。

2017年，勤诚达还有另一个重大资本运作：想要收购上市公司亿晶光电，实现借壳上市，结果以失败告终，还陷入了纠纷之中。

怎么说呢？胡耀明不擅长玩资本，这是基因所在，也为后续大步扩张埋下了雷。所以，当他向资本转型，注定了最终的命运。

站在第二个十年上，古耀明始终觉得勤诚达发展太慢了。他说，“如果说第一个十年，我们是走路走过来的，我们第二个十年是骑自行车走过来的，第三个十年我们是开小车往前走的，可想而知发展规模和速度，等待着我们。”

那场会议里，古耀明告诉员工说了一句，“努力努力再努力，提升提升再提升”。

重新回过头看，古耀明2017年左右做的两项重大决定，其实很有可能是：

让二代开拓新业务

勤诚达进入广州市场，古耀明是在为女儿古加宁铺路。她在广州读书后赴欧美留学，大概在2020年下半年开始接管负责勤诚达广州区域工作，头衔为勤诚达控股董事兼广州城市公司董事长。

沿着时间线可以推断，勤诚达在广州旧改市场疯狂扫货时，恰是古加宁接班的开始。不过，前期是古耀明儿子古汉宁也有出席广州旧改项目活动中。

大概到了2021年，赶在勤诚达出问题前，古耀明早早将公司转移在二代身上，自己退居幕后。

古加宁、古汉宁的分管领域才更加清晰，女儿重点推动广州旧改项目，儿子负责华兴银行、亿晶光电。

两个稚嫩的二代，刚进入公司董事局恰是行业下行周期的开始。

一个在“大拆大建”限令出台后，还继续在广州市场高调招兵买马，逆势而行。另一个，一代留下的巨大窟窿、埋下的隐雷，光靠自己怎么去填补，成为“背锅侠”。

勤诚达广州早在2022年初，就向合作方中建四局求助，但似乎要求一个土木工程给自己旧改拆迁支招，有些出乎常理。这种反常甚至中建四局合作部门也难以理解。

很快，宾客散去、头衔被摘，债主纷纷找上门来。

连同深圳总部的多个项目都陷入了资金危机，停工、欠薪、甩卖资产。在广州，一举拿下的6个项目全部停止了，该叫停的被叫停，该被清退的被清退。临迁费一拖再拖，村民该骂的继续骂。

结果7年时间，在广州旧改市场只留下一地鸡毛。