江苏
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12月5日，南方公司召开香山中学项目策划会，分公司领导班子、相关部门负责人及香山中学项目部全体管理人员参会。
会上，项目经理就项目工程概况、管理目标、施工条件的风险识别、各部门策划清单以及项目重点工作等方面进行了详尽的汇报。各部门负责人结合现场实际情况，针对项目汇报内容与项目部相关人员进行了深入的交流分析，并进行了策划意见反馈。
各体系领导结合项目策划汇报及各部门反馈意见，全方位指出项目管理重点和潜在风险，深层次剖析项目策划目标并给予指导意见，为香山中学项目的良好开端和过程履约提供了有力支持。
最后，分公司党总支书记、总经理曹雨从强化安全管理、工期节点锁定、平面部署优化、质量一次成优、应急资源沟通、商务策划落地、聚焦党建联谊等七个方面出发，为项目过程建设提出具体要求，进一步指明了项目后续的推动、发展方向。
本次策划会的成功召开为项目规避履约风险、把握工作重点提供了重要指导意见，也为公司的高质量发展奠定了强有力的基础。
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