第一批返岗的打工人，已经辞职了

文 | 陈梓洁 付晓玲

编辑 | 曹宾玲

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年后开工立马提离职，合适吗？

这个问题困扰了许多职场人，但刚拿到全组最高年终奖、领完新年红包的00后芝芝，炒起老板鱿鱼来不带一丝愧疚。

离职流程一发，她彻底不装了，开工宴上放开了吃，部门团建也照去不误，主打一个“吃干抹净”，榨取公司最后的剩余价值。

“都心疼公司，谁来可怜可怜我？”在她眼里，连吃带拿这点东西，根本不足以赔偿自己工作期间的精神损失费。

像芝芝一样配得感超高的职场人不在少数，越来越多普通打工族们开始放下道德包袱，捍卫自己的“离职自由”，哪怕在大环境冷淡、岗位愈发珍贵的当下。

本文的几位主人公都将“开工日”过成了“辞职日”，她们深知围墙外的世界不一定更好，但当工作从实现自我价值的途径，演变成对身体和精神的压榨，那么该断舍离的时候千万不能犹豫。

而且一定要过完年，拿了钱再走。

菜菜：年终奖都落袋了，不走更待何时

“你是去年大家评出来的优秀员工，公司正准备下个月给你涨薪，这时候辞职多亏呀。”看着为了挽留我，声情并茂地画新饼的老板，我在心里翻了个白眼。

去年年中，他就是这样套路我，让我当了“大冤种”。

那时，五金配件线的同事突然离职，老板就临时让我负责他跟单的客户和产品，当时说好的只是暂时过渡，招到人就不用我管了。毕竟主跟窗帘产品的我，有自己的客户要管，对五金也并不擅长。

可谁曾想，这个“暂时”有半年之久。囿于工资预算，这个岗位招了近两个月才招到人。而“折扣价”新人进来后，上手又非常慢，一个多月过去都没有太大起色，大量工作还是我做。

我向老板反映情况，得到的回答是：我的付出公司都看在眼里，让我继续以大局为重，给新人一些成长时间。

但要知道，10-12月是我们行业年底交付的忙碌高峰期，往往一个客户就有四五个品要跟进，而我光窗帘客户就有5个，再加上同样数量的五金配件客户，简直让人焦头烂额。

那段时间，九十点下班是我的常态，每天在梦里都还在想工作的事。然而，隔壁的新员工却到点准时下班。惨烈的对比下，我真想立刻撂挑子不干了。

之所以没有付诸行动，全靠年终奖在前面吊着。我们公司是按13薪算年终奖，年终奖仅晚工资半个月发，我想着我辛苦了一年，这个钱必须拿到。

而且年前是招聘淡季，“金三银四”才好找下家，再苟一个春节，就当给自己放带薪年假了。

厘清思路后，我不再找公司要说法，只把精力放在工作上，甚至老板关心起来，我还会表示现在工作量已经不是事了，自己应付得过来。转头每上一天班，就在日历上默默画上一笔，倒计离职的日子。

没曾想，因为牛马人设立得稳，年会时我还被表彰为了优秀员工，额外收获2000元的奖金。

但金钱的收买丝毫没让我动摇，毕竟就算以后我不用管五金配件了，这份工作也并不轻松——上要对接供应商、下要对接客户，平时工资挣得还少。不敢想象，我级别升了一级时，公司就给我涨了一百块工资。

对这样的公司没必要手下留情，熬到了年终奖落袋，假期放飞回来的第一天，我马不停蹄提交了离职申请。

存子：说辞掉好工作是不知足的，来帮我上班

年后开工第一天，我的嘴角就没压下去过。

不是因为这份500强公司的工作，平台高、待遇好，还朝九晚六、周末双休，别人打着灯笼也找不着；也不是作为“年度新人”，拿了奖金大礼包，同事们都对我刮目相看。

而是因为，这是我正式提离职的日子。

作为泡在网上长大的00后，我似乎天生就是吃互联网这碗饭的，去年底开了一个新号吐槽工作，第一篇“上班困了怎么去厕所睡觉”的笔记就爆了。

所以当初进入这家公司做内容运营时，我别提多高兴了，想着这还不轻松拿捏，但谁曾想，现实却给了我重重一击。

分给我对接的达人，基本都是中腰部以下的，本就鱼龙混杂、素质参差不齐，而我每个月要对接50-70个。这样一来，遇见奇葩的概率可想而知。

我始终记得第一次被达人在提交的稿件里写满脏话，还要低姿态安抚对方的窘迫，当了这么多年e人，第一次体会到“社交地狱”的滋味。

且这个问题是无解的，公司的内容审核非常严格，对达人的铺稿脚本、视频可以说是层层审批、锱铢必较，每次合作基本上都需要人家疯狂改，对方难免有怨气，夹在中间的我不可避免成了“出气筒”。

这对敏感又脆皮的我已经够折磨了，更绝望的是，公司里的麻烦往往不是单独出现的，碰见了一个，就要做好接二连三被凌迟的准备。

忙乱中开错发票，发现补救流程比我的命还长时，我还能咬牙坚持下来；但当我按领导要求肝了150万、50万、5万总计三版项目投放规划，领导却最终拍板分币不花的时候，我绷不住了。

那段时间，我天天在朋友群里开喷，10条信息里有9条都是我对工作的问候。可人类的悲欢并不相通，在他们眼里，我干着一份“神仙工作”还不知足，多少有些矫情了。

意识到世界上没有真正感同身受，我不再和朋友们来往，默默跑去网上发疯，反而收到了素不相识的网友共鸣。

下定决心离职，是一次跟网友的闲聊里，谈到对我的印象，她说“你是一个失意、愤懑的人，但和你对话的很多个瞬间告诉我，你以前是个可爱的人。”

这句话击中了我，不能再捂着鼻子忽视自己灵魂腐烂的味道了，反正也拿到了该拿的钱，就提桶跑路咯。

CoCo：月入5万又何如，工作该换就得换

初入职场月薪5000时，我从不喊苦叫累，现在工资翻了10倍，成了美护知名大牌的全国总监，我反而“苟”不下去了。

离职的念头，起源于春节期间收到的一条拜年图片——海外朋友站在热闹的街头，笑得春风满面。再点开她的朋友圈，上周在工作室“忙且幸福”，这周与家人“欢度新春”，隔着屏幕都能感受到浓浓的活人气息。

干的是同一个行业，别人有钱有闲，我却累死累活，说不羡慕是假的。

遥想我刚入行时，国内消费者还排着长队在欧美大牌专柜前抢购，日韩品牌线下店也人满为患。但这两年，哪怕我身边的时髦精朋友，都陆续抛弃国际品牌，用起了国货美妆。

然而市场变了，公司们却不肯认清现实，员工身兼多职、一个部门掰成两个用的情况屡见不鲜，我每天回家跟回酒店一样，倒头就睡，两眼一睁就是出门工作。

只是干活多，还不足以打击我，从小职工干到管理层，“卷工时”是我最不值得一提的成绩。真正令人心寒的，是沉重的KPI下，同事间无止境的勾心斗角、互相推诿。

你明明是培训部门，却莫名其妙要帮销售部门制定业绩标准；你让同事多干点活，他就会拿出一副和你拼命的架势，闹个天翻地覆……

最离谱的一次，门店员工削眉笔伤到手，不怪自己不小心，却赖到了我们部门采购的眉笔上，硬是要我们也为当月的业绩指标背了一口“锅”。

渐渐地，我也明白了，哪怕自己做好了98%的工作，只要有2%的地方存在争议，就一定会成为众矢之的。

我也想过继续跳槽，可现在就职的大公司在业内赫赫有名，其他品牌的情况恐怕也难以乐观，继续待下去也不安稳，毕竟寒冬之下，年过35、薪资又高的我，指不定马上就会被列入优化名单里。

打工生涯已经到“天花板”了，与其引颈待戮，不如趁早止损，去寻找新方向。过年期间，跟朋友了解到国内价格腰斩的美容项目，在海外仍然利润不菲的时候，我决定将心动变成行动。

更何况，我没有房贷、车贷压身，也没有走进婚姻的坟墓，存款7位数，不打工不知道有多爽。开年第一天，我就果断递交了辞呈。

糖糖：去它的安稳工作，什么都没命重要

2025年元旦，新年伊始的第一天，我在医院病床上，收到了组长的工作消息。换作以往，我已经条件反射地回复了，但那天我突然就不想伺候了。

近半年以来，我差不多一两个月就要生病一次，且动不动发烧到40度，那次更是严重到胸闷心悸，到医院一查，有发展成肺炎的苗头，当场被留下来住院。

然而明明已经向公司解释过了，却还是没被放过，我顿觉本就不舒服的胸口，更加喘不过气来，也就此下定了走的决心。

其实，作为教培机构的老师，辞职这件事，在“双减”政策落地后，就一直在在我心里盘桓。毕竟，行业的境遇流变肉眼可见。

就我们公司来说，过去的下午茶，现做蛋糕、鲜切水果应有尽有，双减后可乐薯片成了标配。钱途就更别提了，带班量翻了一番，工资却纹丝不动。

原本当年，我就准备另谋出路的，但年终考核时，我的绩效排进了公司各区前30%，年终奖不菲，再加上很多家长继续续费，后续绩效也有保障，我就没骨气地“苟”了。

但事实证明“覆巢之下无完卵”，随着时间的推移，公司的情况越来越不乐观，“降本增效”进一步收紧。

比如，客户端，AI课程费上涨的同时，取消免费附赠的配套教具；老师端，KPI与日俱增且考核严格。

这样一来，无端增加了家长与老师之间的冲突：涨价、额外花钱买教具，家长已然怨气很大，老师们抓续课率、忙于打电话，课后辅导、答疑时间还大大缩水，更让家长觉得不值。

结果就是电话越打越多，续课率却原地踏步，甚至有时候还会下滑。看着自己过山车似的工资，我又动了辞职的心思。

可投了一圈简历，发现基本上都石沉大海了，因为害怕失去现有安稳，我再一次屈服了。

然后，就是彻底从辅导老师沦为销售——课后答疑全部取消，每天的工作就是给每个没续费的家长打电话，这周拒绝，下周接着打。

打得多了，挨骂成了家常便饭，后面我都有点PTSD了，每次拨号在心里祈祷“千万别接”。更棘手的是，因为高频率说话，本就身体弱的我开始频繁生病、发烧。

而公司根本不管这些，只一味催进度，很多时候我都是顶着高烧给家长打电话。但这次被追到医院，我一点也不想忍了，毕竟什么都没有我的命重要。

（特别鸣谢博主“樱桃”“机智存子”对本文的支持。）