河南
原学认为，商道即天道。天道精神应当成为商道精神。因为天有好生之德，利养万物。而商道主要涉及到一个利字，而这个利一定是合利、和利、众利。
【合利】
即让合作伙伴都有利益。
【和利】
即让合作者利益适当平均，不因利而生怨，和谐相处，一时利，一生朋友。
【众利】
即在做生意赚取利益的同时，不能损伤不相干的人，不能损伤大家赖以生存的环境。
天道是自然、守衡、兼爱等，其化生地道是为厚德载物，化生人道是为简义善为。
【简义】
简，大道至简，凡事以人为本，简约明了，最大限度地将能量用在有用的地方，而不耗散在繁文缛节，投机钻营上，不为私利为他人设置障碍。
义，《墨子·经上》“仁,体爱也;义,利也; 礼,敬也” 。义的隐性价值是利，是更长远的利益。关公被称为“义绝”，又被称为武财神，商人敬关公者居多。也是把义中的正直、忠诚能量作为经商之道。
【善为】
善，天道好善，善良柔和淳朴，是众生喜欢的能量。为善者，必人聚，人聚则财合。
为，擅于运用各种资源，积极发挥价值作用，最大限度的利他。
一个人若守天道，天必助之，天助之，一切阻碍都会成为成功的垫脚石。守天道者，地道、人道必然同具。天时地利人和，人无往不胜。
什么决定了物品的价钱？
一切东西的价钱取决于其所拥有的价值，当赋予一样东西价值，他就拥有了价钱，当拿走了他的价值，他就一文不值！
价值分为金钱价值和实用价值，实用价值决定了金钱价值，金钱价值却决定不了实用价值！
商道中的服务体验
商道的关键是有效服务，利益是有效服务的副产品。持续的有效服务会让利益扎根长大。有效服务的创造者是团队，团队也是利益的直接产生者。
商道中的三魂七魄
核心团队是商道的三魂七魄。
一个团队的组成有三个核心要素，第一人数数量和质量，第二团队精神，第三执行力。
首先人数数量，一般在五人以上为稳妥，最好能达到二十四人。一个团队，人员数量很重要，当然这个数量背后的质量是必须的。看团队人数的质量，只要通过每个人所创造的团队业绩数量就可以断定。这是团队硬性的标准要求配置。
其次是团队精神，这是个核心，也是团队的灵魂，彰显着团队的价值观。
团队精神有三大部分组成：第一，核心观。凡是团队成员必须以团队创建之初所立的初心为核心理念不动摇，以团队负责人为中心，对于团队交代的相关任务，高标准地完成。所有核心团队成员，每天扪心自问，自己为团队建设每天都做了什么？自己为团队分发的任务每天努力了多少？完成了多少？自己在团队打天下做商道服务的时候注入了多少能量，是正能量还是负能量，是促进了团队服务质量，还是破坏了团队服务质量。对于自身问题给团队造成的负面影响，扪心自问，及时醒悟了吗？及时补救了吗？
第二，以团队为中心的自主观。作为团队成员，不要看其他人员怎么样，要以自我为中心，为团队的发展做出能够看得见的努力和结果。把自我能力优势发挥到极致。这方面《西游记》中的孙悟空是做的最好的，每次遇到困难，孙悟空都会利用自身资源积极的为团队想办法，解决问题。一个人如果没有以团队为中心的自主观，个人就不可能在团队中有成绩，也不可能让自己得到持久的发展。
第三，以团队为中心的忠诚度。
作为团队成员，任何时候都要保持对团队绝对的忠诚。凡是破坏团队团结的行为都是忠诚度缺失的表现，比如在团队中私下议论是非、发泄情绪带来的不良氛围、团队成员之间私下不当合作和其他生活行为造成的矛盾等等都是缺乏个人原则和对团队忠诚度缺失的行为方式，作为团队成员应当禁止。
一个人的运势除了是祖上福德的作用，同时也是自己努力的结果，祖上福德终有一天会享尽，如果不自己觉醒，最终结局怎样，可想而知。打天下需要团队，要么成为团队领袖，要么做一个合格的成员，每天扪心自问对照一下，自己已经具备了吗？
王者的逆袭之路
元朝末年，各地义军揭竿而起。朱元璋作为一个流浪的和尚，机缘巧合参加了其中一支义军的首领郭子兴部队。几经波折，朱元璋带领十八个兄弟有小到大，最后接掌郭部帅印，再到最后统一义军各部，推翻元廷，建立大明帝国。
朱元璋的成功，其核心是秉承了天道。朱元璋虽然开始很弱小，但其心怀天下，以拯救黎民为己任。最终得天助，地助，人助，获取了最后的成功。
所以商道即天道，也是要求创业者能够心怀苍生，真正做到兼爱，利他。最终自然也会得天地人相助，获取最终的成功。
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