河南
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我不知道，郑州当前正火爆的微短剧产业，是否也是这样看上去花枝招展，实则如大观园里的丫头们那样，命薄心酸？
撰文｜周健
01/
郑州短剧产业火是很火，但外界对她的评价则褒贬不一：
——有人说它属于“市场低端产业”，没有门槛。
——有人说它快来快去，只会沦为昙花一现。
——有人嫌它没有多少艺术含量，只会嘻嘻哈哈暴爽快感。
——有人责难它是年轻人的精神鸦片，放着旁的正事不干。
——有人称它是视频平台给这个社会下的“盅”，只会消磨人的时间。
——有人说它比不上制造业、高新技术、新材料这样的产业，不属于“重点招商引资范围”，因此不受待见。
——有人喊着“无条件支持，大力发展”，实际上却是“雷声大雨点小”，一出办公室就翻篇。
当然，真正干这活儿的人，人家才不管这些闲扯淡。
招演、造景、拍片、发行、展播、收费，一个基地不够，就搞它两三个；百部短剧不过瘾，就拍它上千部；八九天的拍摄周期嫌长，就缩为四五天；极度压缩成本，极限输出作品，一度是，只顾低头奔跑，不愿抬头看天。
你去“关注”“招惹”人家，人家还嫌麻烦——与其耗费时间去拿这“补贴”得那“支持”，真不如腾出身来去多拍几部短剧。
如今拍短剧真像搞风投，一年拍他几十部上百部，其中有几部打爆了赚它个盆满钵满，这一年就可称得上是丰收年。
现在的郑州，涌入这行业的年轻人越来越多了，一些着眼于制订高大上政策的人，对此选择视而不见。
本土成立的微短剧公司、设置的微短剧专业（高校）、涌现的微短剧演员越来越多了，那些整天跑到外面耗费巨资进行招商引资的机构，对此永远都是“大路朝天，各走一边”。
四川、浙江等地的政府机构和平台公司都频频跑到河南“挖墙脚”了，不少微短剧公司已考虑跑出去“投怀送抱”了，我们这里，依然在两眼惺忪的状态中，一声声打着鼾。
再细细地看，一些文化类大型企业明明有资金，却矜持着、观望着待价而沽；一些产投公司明明空闲着大量场地，却犹豫来犹豫去，不愿筑巢引凤。
一些部门明明看到了这个行业的前景、潜力，看到了郑州市在这方面所具有的优势，却依然心有余而力不足，隔岸观火，任由其野蛮发展。
他们说，这都属于市场，是年轻人玩的事，成不成气候，先玩着再说吧，你浓妆，我淡抹，彼此还不相干——是啊，玩，就等人家玩吧，等人家玩大了，还想不想和你玩，还想不想找你玩，可就真的不会那么简单。
02/
历史上有太多的教训，起因就在于当初对一些产业、一些企业看不上眼，后来突然发现人家静悄悄搬走、外迁了，才赶快找上门去苦苦挽留规劝，推出这举措、搬出那条件，到头来发现，横竖还是一个晚。
这样的事情，多不多？尬不尬？尴不尴？
内生性、贴地气、聚合性的产业你不抓，真相信外来的和尚都会把经念？为啥不愿意把身边疯长的“野孩子”当“亲孩子”来看？
前不久，省里某部门的一些委员曾就此报送一份提案，《关于加快推进郑州市微短剧总部基地建设的建议》，报也报了，批也批了，传达也传达了，但到落实层面，谁去干？怎么干？有什么具体行动方案？
现在的结果，看来只有这几个字：呵呵，呵呵，你看，你看看。
这里，绝没有责怪、质疑有关具体方面的意思，相反，我认为有不少懂这一行的人还为此殚精竭虑、寝食不安。
整体问题出在哪儿？一句话，对这个产业认识不足，对这个产业与郑州年轻人安身立命的关系认识不足，对这个产业的产业链构成、发展潜力和前景等，认识不足——上面不重视没指示，下面人都是干着急没办法或白忙活团团转。
这个产业的健康持续发展，真到了需要政策力向市场强劲穿透的时候了，真需要扑下身子帮着年轻人发射一枚又一枚微短剧的“小火箭”。
我曾经写过一篇文章《奔跑吧，郑州青年》，再次强调郑州是一个年轻人托起来的城市，是被无数“郑州小飞象”“郑州小强仔”们拉动的“草根逆袭者的创业乐园”。
其中说到郑州微短剧产业的演化逻辑，指出它脱胎于这个地方生生不息的年轻人网文写作、动漫创作、剧本杀、二次元谷子潮玩、电商营销、公域私域流量。
有着强大的互联网基因，中间的进化没有停断——也就是说，没有这种业态，也会演化出别的业态，它们的生生不息和业态迭代，构成了郑州这座城市经济发展的底层罗盘。
你看不见、看不上，并不等于它们不存在、不发展、不惊艳。
但面对着这样或那样的互联网业态，当它们发展到一定程度，缺的是什么呢？
很简单，是政策的引导和扶持能力，是基础设施的承接能力，是产业链的进化完善能力，是高端人才、资金（基金）、设施等资源要素的供给能力——曾经的动漫产业和现在的电商产业，不都是在最缺“一口气”的时候，跟不上、迈不上、升不上了吗？
去年年底、今年年初大力倡导的“平台经济”，现在又在哪里能被我们看得见？
都说微短剧要拍精品，要摆脱原有嘻哈、霸道、泡沫剧情，要与文旅、城市形象结合，可光喊口号、不去赋能，那些忙着争抢市场的微短剧公司谁有能力、谁有热情来抢着这个饭碗？
都说高校设置专业难、大学生就业难，为何不通过产教融合和强化培训的方式，帮助各个高校向那么多的微短剧公司输送紧缺的专业才干？
都说年轻人拍短剧、当群演、刷竖屏不当正事干，那么你能不能给他们找一些“正事”，让他们通过自身的努力奋斗去挣到生活的体面？
都说那么多闲置的厂房、景区、校舍、酒店、商业体、物流中心、地产项目可以继续干自身原定的产业，你倒说说，现在除了微短剧、二次元这样的产业能提供一些租金和相关收入外，它们还能到哪儿打来秋风揩出油汗？
都说郑州要打造国际消费中心，现在，面对着微短剧汹汹的对外出口态势和全国微短剧制片、导演、剧组及各种平台公司的向心汇聚，我们真要留着这泼天的富贵置之不理、马放南山？
该推一把了，该助一些力了，该大刀阔斧出政策了。这将是时代给郑州带来的一场产业盛宴和视听狂欢。
原来业内流传一句话，在对标的很多方面，我们的发展目标和规划总是盯着杭州、深圳、武汉这样的城市，但在实际投入和执行上，却总是比照安阳、洛阳、开封这样的小兄弟，只需比它们多上一疙瘩、好上一点点。
唉，“小姐的身段丫鬟的命”，照这样下去，什么时候才能熬出一个“大家闺秀”喜气洋洋把家还？
不说了，不谈了，说来谈去都是隔靴搔痒、满纸闲篇。
近期，正考察身边的一系列“富民产业链”。现也把微短剧行业所涉及的产业链描述一下，看我们能否在打造总部经济和全产业链、在为无数年轻人留住“泼天富贵”的前提下，切实对这个行业做到“补链”“延链”和“强链”。
03/
微短剧产业上下游产业链目录
一、上游：内容开发与制作
1. IP孵化与版权
网络小说/IP版权方（阅文、番茄小说、七猫等）
原创剧本工作室
版权交易平台（如阿里鱼、腾讯IP生态）
2.内容创作（目前，河南最薄弱）
编剧团队（分集大纲、强冲突剧本）
策划公司（选题、人设、世界观设计）
3.拍摄制作
制作公司（天桥短剧、日新阅益、三笙万物、乐不可吱、风华正茂等）
导演/摄影团队（竖屏拍摄、快节奏运镜）
演员经纪（性价比演员、网红达人）
服化道/场地租赁（轻量化、标准化流程）
4.后期制作
剪辑团队（高密度剪辑、特效包装）
配音/音效（情绪强化BGM、AI配音）
审核合规（规避政策风险、价值观审查）
二、中游：平台分发与运营
1.分发平台
短视频平台：抖音、快手（付费分账+流量扶持）
长视频平台：腾讯微视、优酷短剧、芒果TV大芒
独立小程序：点众快应用、九州剧场、蜜糖短剧
出海平台：ReelShort（中文在线）、FlexTV（北美）
2.数据运营
用户画像分析（下沉市场、女性受众）
A/B测试（开篇钩子、付费节点设计）
算法推荐（dou+投流、精准分发）
3.商业化植入
品牌定制剧（企业、美妆、电商、游戏、文旅，等等）
剧情软广（道具、场景植入）
三、下游：用户触达与变现
1.C端变现模式
前5-10集免费+后续单集付费（1-3元/集）
会员订阅（包月30-50元）
打赏机制（抖音“催更”礼物）
2. B端变现模式
广告分账（平台按播放量结算）
IP衍生开发（影视改编、周边商品）
3.用户运营
社群裂变（微信剧粉群）
多结局互动（付费解锁分支剧情）
四、支撑服务产业链
1.技术服务
小程序开发（微信/H5剧场）
云服务（阿里云、腾讯云视频存储）
AI工具（剧本生成、虚拟演员）
2.金融服务
制作投资（分账预付、保底协议）
投流资金（单剧营销预算50-200万）
3.数据服务
收视监测（猫眼、云合数据）
投流ROI分析（巨量引擎、千川）
4.政策与合规
备案审核（广电总局“微短剧备案系统”）
行业协会（中国网络视听协会）
五、衍生产业链
1.职业培训
短剧编剧/导演速成班
投流师专项培训
产教融合、高校教育
2.硬件支持
竖屏拍摄设备（手机云台、LED补光灯）
3.跨境服务
海外本地化团队（翻译、跨文化改编）
支付通道（接入Apple Pay/Google Pay）
4、其他配套服务
导演、演员、摄影、灯光、录音、服装、美术、化妆、道具、场务，住宿、餐饮、仓储、运输、后勤，等等。
行业趋势与痛点
趋势：
✅ 单剧成本升至50万+（精品化）
✅ 互动剧、AI生成剧试验
✅ 出海东南亚/欧美（霸总、狼人题材），行情看涨
痛点：
政策收紧（2024年下架2.1万部违规微短剧）
投流成本占收入60%+
生命周期短（单剧热度<1个月）
该产业链已形成“7天（以内）拍剧+14天投流回本”的快周转模式，2024年市场规模突破500亿，但需关注政策合规与内容升级风险。
（图片来源于网络）
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