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上月出差,我带回了几个新消息。其中一项是,有投资人对sib感兴趣,且不止一个。没等我继续说,拍档就说“当然不要”。
sib才刚满一岁,我们还没来得及探讨对资本的看法,却呈现出天然的默契。大概是因为,过去我们都沉迷过宏大的叙事,也花了不小的力气从中抽离。
如今的我们,早已重新定义幸福与成功。
品牌的知名度和销售额,或许可以用钱大力砸开。但客户的信任度和忠诚度,却无法脱离时间积累。
这几年,见多了拔苗助长式的扩张,轰然塌方一场空。从一开始,我们就将「小的是美好的」,写进了品牌手册的第一页。
我们接下来想走的,是一条没有捷径的路。
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当然,能得到认可,是令人开心的。
对于很多创业者来说,能赚到钱,甚至被资本青睐,已经意味着某种世俗上的成功。至少在第一次创业的时候,我是这么想的。
当时的我,几乎每一步都踩在了风口上。我是大家口中的胜利者,投资人眼中的香饽饽。在这套精英主义的叙事当中,我也深陷外部评价的绑架。
数据迅速增长的那几年,我与自己相安无事。到了创业第四年,品牌增速放缓。金融出身的我明白,这笔帐怎么算都难回巅峰了。
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现在回头看,那是在教材上学过无数遍的周期性调整。对一个经历过挫败练习的人来说,大不了换挡前进。慢一点,继续朝着终点开就好。
但彼时的我,却感到“无计可施”,产生了巨大的自我怀疑。
我选择停下。在停下来的三年里,反复思考着:我怎么这么要强?过去的我在向谁证明?观众席上都是谁?如果不被看见,我还会坚持做这件事吗?我真正想创造的,又是什么?
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在经济下行的这些年,像我这样的创业者,大概都被一个问题困扰过:哪些是“大环境的问题”,哪些是“我做得还不够好”?
我们总是试图厘清,却又与自我缠绕,难以真正地剥离看待。其实最好的方法,不是去使劲地想,而是继续随生活往前,等答案自然掉落。
前段时间收到一条评论,是一位最近重新关注我的老读者发来的。她说,过去几年她在人生低谷中,一度无法点开我的内容。直到最近可以喘口气了,才重新回来看看我,也终于理解了我的选择(❤️)。
我觉得很感动,因为我理解这种“封闭”的心理状态——我甚至可以说是“封闭”得很彻底的那一个——直接选择闭店静思,远离视线与杂音。
但我想说,这是有效的。
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当树被连根拔起、移植到新环境时,会启动一系列的保护机制。其中一项是合成乙烯,促使大量的黄叶、枯叶脱落,以减少自身能量的耗损。
这在外人看来,无疑是一种衰败。但对树来说,却是向死而生的生存智慧——它要将所有的力气,用于“扎根”呀。
这样一场漫长的修行,需要耐心的蛰伏。
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我们应该向树学习,适时回收能量,不再急着开枝散叶,而是给自己一个休止期。
一个不做决定的空间,一段不去面对的时间。停止对自我的逼迫与追问,暂且放下对过去与未来的执念,只着眼于当前最关键的事情——扎下根去,先扎扎实实地活着。
让体内枯败的东西,在一轮轮新陈代谢中循环脱落。将身心重新完整地养一遍,直至落地生根,枝繁叶茂。
树的生长,无人可以催促,也不必等谁召唤。静待根系安置好,生命力便自动释放,进入芽,枝,叶,花,果的生长秩序。
生命的顺序是确定好的。
我们要做的是顺应这样的天意,心里自会长出果实。
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上周和刚裸辞的朋友吃饭,凑巧被问到:在gap的三年中,我是如何走出心中困境的?都有过哪些思考命题?
我举着吃了一半的pizza,想了好久,原来已经是四年前的事情了。
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常被朋友们问起那几年的心路历程。毕竟在互联网上的分享和表达,也都以“心路历程”的形式呈现,让人以为这很重要,这就是全部。
但我很确定,心路历程只是结果,不是手段。是果,不是因。
我甚至认为,多想无益。
而且想,一定不能多于做。
人没有办法脱离生活去思考生活,是我这三年的感悟。尤其当我看到一大批年轻人,迷茫中的第一站是各路灵修营,期待着焦虑与困惑,通过一次冥想,一场顿悟解决。
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我明白,这也许是必经的。人在极其脆弱的时候,总需要一丝心灵的抚慰。
但我常在播客里说,我坚持做一个翻山派。如果好奇山的那头是什么,必然要翻过这座山头去亲看一眼。哪怕要受苦受累受伤,哪怕未必能走到山顶,哪怕走到山顶未必有绝美的风景。
但至少,不要只在山下打坐。“想”无法代替“做”,想得越多反而越限制行动。爬上山去的过程,自会长出新的血肉。
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拯救我的,真不是哪一场心灵的顿悟,是翻过的一座座“山头”。
是在每一个具体的日子里,认真规划和践行生活里的一切;再在生活里无数的细节当中,看见自己曾经的缺失,把未完成的部分逐渐填补。
人在足够完整的那一刻,自然一切都通了。
昨晚我妹在给我解读图腾的时候,说:“你不需要变得很厉害再去做些什么,你只要行动起来就会很厉害。”
我把这句话送给大家。我们只需将身心重塑,就会厉害起来,一定。
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经历这几年,我也终于意识到,受成长与教育的影响和局限,过去在生活与做事上,我常本末倒置,脱离根系去追逐虚果。
现在我明白了,这是毫无意义的。
当我们学会了扎根,学会如何扎好根,结果便是自然而然的。根本无需执着,也无法执着。
因为生长,是没有捷径的。
sib从诞生到现在的一年,我们一直提醒着自己。
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记得早期我们无名无姓,要求却又多又细。很多并不认识我们,也不了解我们的合作伙伴,起初的配合度都很有限。
好几次都想,要不自亮身份吧,毕竟博主总被“优待”。品牌巴不得把每一款样品都寄来,时刻关心我认不认可她们的产品,会不会给露出,写好话。
成为店主以后,样品则需按需申请,有时还要自费购买。
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但正是我们在运营对接上,没有使用title。而是用具体的实事,建立他人对我们的认知。经过一段时间的磨合,合作方们对我们的评价,也从“难搞”过度到了“严谨”,配合度越来越高。我们用实绩赢得尊重。
同样的理念延伸到了和客户的关系上。
我们从不鼓励客户草草下单,疯狂囤货。产品10分的功效,我们通常只讲到8分。不担心在嘈杂的市场中,平静的叙事会被淹没。相信大家买得理性,用得清醒,在产品功效和服务体验中,自会感受我们的不同。
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by miu妈
在上海的VIP聚餐上,品牌方亲自送来了粉系伴手礼(马林狗子帆布袋里的是malin+goetz奥图玫瑰止汗膏,biossance抗皱精华油+玫瑰精华油和marvis玫瑰牙膏)。
回头给深圳&广州受到邀请的VIP安排寄送的伴手礼,里面还有一只红色杯子,是sib周年庆可供兑换的周边。
过去一年,我们甚至连一场大促活动,都没有参加过——这对于电商而言几乎是不可思议的。
不是因为我们“不懂玩法”,恰恰是太懂玩法。我们不是不关心销售,而是认清了盲目追逐业绩的增长,进行没有底线的商战,通过降价,甩券,无意义地重复,制造焦虑换取来的买卖,是短暂而虚妄的。
我们拒绝参加大促,追求“不增长”,是对市场无声的抗议。我自己也是最近才下载的有赞APP,在此之前只每周开会的时候,看一眼汇总的数据。
我们正在用前后一致的价值观和行事准则,建立真诚长久的买卖关系。
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VIP聚会当天湘椒侨香店只剩一只甲鱼了,然而我们有两大桌人。特别想让大家常常我爱吃的甲鱼煲,便从平安店要了一只来。
这一套反主流的行事准则,决定了我们的行动缓慢。所以在成立不到一年的时候,就被看见和认可,给了我们莫大的信心。证明这一套是有效的,且比我们想象中的更有效。
不过,既然从一开始就决定反主流,就不能在关键节点上,又拿主流那一套思维方式,来衡量今后的成败。
比起融资快速扩张,我们更在意事情有没有按我们认同的价值观落地,是否在我们身心完整的节奏下推进。客户与我们之间的关系,有没有真实地建立起来。sib的整个生态系统,是否健康,夯实以及可持续。
Small is beautiful(sib),不是我们标榜自我的口号,而是系统性的坚持。
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❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
再过几天就是sib的一周年生日了
在文章的最后,我想向全体关注和关心sib的vip,汇报第一年度,发生在sib的“小事件”:
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❤️共上新10次
❤️全店SKU已有228个
❤️精选的品牌84个
❤️来自全球16个国家&地区
❤️共参与70+场品牌内部培训
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❤️参与了一次品牌首发:Astaxin
❤️溯源过三个品牌:
来自法国的dlab
来自挪威的möllers
来自丹麦的camette
❤️累积会员数超8000
与其中的28位vip分别在深圳和上海见了一面
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sib核心人物心目中,印象最深的三件“小事”:
❤️Minka:
小程序上线的第一天
月销破百万的那一刻
VIP线下见面会
❤️Pansy:
小程序上线的第一天
ASTAXIN品牌首发
VIP线下见面会
❤️Pan:
每一场选品会的细节讨论
月销破百万的那一刻
VIP线下见面会
如果还有第四点,就是试品太多导致烂脸(在说我)
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不再是每一步都踩在风口上,而是每一步都踩在了坚实的地面。
sib不是一个可以被打造出来的品牌,它更像是一场由我们自身困境发起的实验。我们想以此检验,一套“慢一点”,“小一点”,“真一点”的路径,是否依旧成立。
如今一年过去,我们得到的反馈超乎所有人预期。但这只是开始,我们仍需要在风声之外,流量之外,捷径之外,继续扎根。
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选择慢,是想走得远;
选择小,是不再惧怕不被看见;
选择没有捷径的路,因为这是真正自由的路。
感谢每一位读者、听众和客户,在这条没有捷径的路上与我们同行❤️
8月3日,即将开启的周年庆,等你们到场。
全店将恢复上新价,四级满赠好礼,三场畅聊直播和会员积分兑换活动等。扫码添加sib客服同学,不错过这场小型生日会
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今日作者
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