北京
前不久，北京久违地土拍，昌平新城东区二期上架，拿地的是一家刚成立两个多月的民企：
新恩祥睿泽。
当然，新恩祥睿泽只是马甲。它背后是河北武安市明芳房地产开发有限公司。
明芳地产，是河北太行钢铁集团下属的地产开发平台。在深圳、邢台、沙河市、曲周县都有子公司。
他们的主阵地还是在河北邯郸。这不是第一次来北京拿地。
2023年的北京土拍还是运气当道。每逢土拍，提前去寺庙拜拜，开拍当天身穿红色战袍，手拿幸运物，越秀的大吉大利红色纸袋风靡全场。
当然，除了玄学，也有科学参与。为了提高中奖几率，不少央企都谈好了马甲公司。有的是地方国资国企，有的是地方民企。
当时顺义新城的土拍上，45家房企集聚，明芳地产也在现场。可惜，运气不太好，没有中奖。
而今年，北京土拍几乎没有竞争对手，明芳地产拿下昌平新区地块的同时，龙湖的龙智造就官宣将提供代建服务。
不止是北京，各地的土拍市场上，以往没曾关注过的小型房企陆续冒头。
南京鼓楼区的江汉东街地块，被温州的千亿地产拿下；上海徐汇的低密地块，被浙江民企祺祥旺宇拿下。深圳旧改的项目，被湖南的民企拿下。
市场上多了一批新的民营企业。克而瑞的统计里说，截至到7月，销售榜top100中，有半数房企尚未有新增土储入账。现在还在拼命拿地的，都是央国企和区域深耕的民企。
可最近，他们又在不约而同地干一件事：
调整架构。
最先开始的是招商。
年初，招商华东区域旗下的城市公司调整合并，杭州公司更名为浙江公司，宁波公司改为事业部，并入浙江公司。这样一来，华东区域旗下只有三大城市公司，上海、浙江和福建。
3月，苏州和南通合并为苏南公司。
三个月后，这场合并的范围更大了。6月底，招商公告，取消华东、华南、华西、华北和江南五个区域公司，由总部直管城市公司，以应对市场压力，优化管理效率。
一通操作下来，招商完成了两级架构。
相比招商，万科的调整要温和一些。这是深铁接管以来的第一次大调整：
撤销所有区域公司，总部直管城市。
原先的城市公司改为区片总公司。
从原来的三级管控，变成了2.5级管控。目前东北片区总公司已经在变化了。
和万科一样，华润总部直管的力度越来越强了。华润大区的投资、营销、成本、工程、财务等核心职能全部取消，同时，20大城市公司直接对接总部。
万科曾经是行业内学习的标杆。当年，很多房企学习万科，将北上深从区域独立，现在，大家都又在做同样的事情。
就连以稳出名的金地，也动手了。
从管理层到地区总，从总部到城市，精简了不必要的部门、公司、甚至城市，只为能够达成经营目标。
今年上半年，金地的签约金额只有171.5亿，比去年缩水了一半。归母净利润亏损预计在34亿到42亿。而去年金地都忙着解决债务，没有增加土储。
翻了下今年前七个月的百强房企规模名单，门槛从去年的40多亿降到了30亿。榜单上也多了不少新朋友。
大家都匆匆忙忙的，只不过，新朋友忙着开疆扩土，老朋友忙着刀刃向内自救。
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