天选的打工人

天选的打工人

今天聊点闲天吧，最近93阅兵，国际上其实也没有什么需要关注的大事发生，说白了，大家都是在站队，站队就是基本逻辑。能来的基本就是决定要站中国的，不来的就起码是不想得罪美国的。所以我们今天聊点生活中的事情，关于很多人抱怨自己是牛马的问题，你们有没有想过，有些人真的只能做牛马，做不了老板。

我知道这么说，可能听起来有点苛刻。但是当有些人说这和我月薪三千有什么关系的时候，你有没有想过，你可能真的只配这月薪三千。甚至是如果我们的国家没有最低工资这种规定，你可能连月薪三千都配不上。或者我们往远一点考虑，如果未来或者是包括现在，我们将一切都进行机械化，大规模的机械化，那肯定有人会说很多人会失去他们的工作，但是反过来想一想，那些失去工作的人，他们所能做的工作，其实机器也能做到，他们的价值也仅止步于此。

有点跑题，说回到这个牛马主题上来。我的工作属于自由职业，就是自己做生意，没有雇人，自己给自己打工，自己是自己的老板。一般情况下，我是直接面对客户的，但是这两天发生了一件事，就是我开始面对某个公司的员工。这个公司作为一个二道贩子，承接了一些客户业务，然后过来我这里进行接洽。这其实是一个挺普通的事，每一个行业里都有这样的角色，并不奇怪。他们也承担一定的风险，所以他们以此牟利，也并不是不能接受的。但是这几天，我和这些员工真的是生够了气。

我交代给这个员工两个事情，应该说是一个事情的两个要素，把这两个要素处理好，这个事情就可以向下推进。然后他只记住了一个要素，另外一个要素完全没有记住，就这样跳过去了。所以当我看到她的工作结果的时候，我不得不让他去返工。我跟这个公司的老板比较熟，我曾经问那个老板，你不能给我换一个机灵点的接触人员吗？这个老板说，给我安排的这个人已经算他们的老员工，做事比较稳妥。我对此无话可说，但是我在跟他们合作了两三次之后，仍然不满意。

目前工作的这些细节其实并不需要太多的能力去承担，如果我直接面对客户的话，我跟客户说一遍，基本上他都能把每一个细节注意到，几乎不存在某个客户做一半漏一半的问题。但是跟这个员工打交道就总是会出现这样的问题，不是一次，真的不是一次。有人会说，人总是慢慢长大的，他可能对这个业务不熟悉，吃一堑就该长一智，但实际的情况是吃堑吃堑再吃堑。

我并不认为这个员工比我的那些客户笨，但是身为员工，他并没有把这些事情认真的做下去。他只不过是在熬八个小时的时间，熬够了，好下班。他给我的感觉就像一个单核的CPU，无法处理多线程的工作任务。如果我跟他说一些事情，他总是好像睡不醒一样敷衍着答应，然后做不好。

有时候有些任务很赶时间，但是哪怕是拖沓了会有很严重的后果，他也绝不会在八小时以外进行工作。对于这个问题，其实我并没有什么立场去批评。八小时是法定工作时间，是他和老板约定好的时间，是写在劳务合同上的，别人真的无权去过问什么。但是，如果你的工作局限在八小时之内，那几乎就已经决定了你这辈子都会当牛马。每一个老板都不会拒绝在晚上工作，人们所感知到的做老板好像很轻松的这件事，其实在现实中并不一定存在，也许存在于某些特殊场合，或者是某些特殊岗位，有蛀虫那是免不了的。但是从普遍的情况来看，最起码老板更忙。老板的优势只是在于他们可以自由支配自己的时间，如果上午没有工作就可以上午休息，但如果晚上有工作，那就必须要面对加班。这其实也是员工做不到的，员工的加班是有明码标价的，但是老板的加班却不一定有回报，当然老板需要自己承担风险，这也是一个无可厚非的事情。

我并不为老板辩护，但是我们的日常工作是以服务和产品作为产出的。如果是一个产品，可能还好说，日常组织生产，那真的就是八小时。当然也不排除有的时候，会遇到某些要求加急的客户，导致我们加班。而服务这个东西，只能说如果你的客户会在晚上出没，那你就必须晚上加班，但是这些员工做不到，他们真的做不到，他们从来都没有把一个事情当做自己的事情来做，也许是我的要求太过分了。

员工会因为一点点的一个小事就去请示领导，他从来都不会自己主动去解决问题。那个小事的关键其实并不在于领导，而在于客户。但最终做决定的是领导，而不是客户，虽然这个客户当时就是这个员工接洽的。有的时候我真的没有办法理解，明明是他的客户，他负责继续做就可以，为什么中途有这么多的事情需要去问领导呢？我可能是脱离职业环境太久了，无法理解现在的办公室文化。

昨天我安排了一个任务下去，然后过了半小时，我问他要，结果他仍然说还没有做这个任务。换我们，这就是一个五分钟的任务，他没有做的理由是他刚才去因为别的事情请示领导。我想，大概最坑害企业的是他的办公室规则，而不是员工本身。又或者，两者的因素兼而有之。

一个熬八小时时间的员工，加上一个没有人性的办公室规则，或者还会加上一个有什么事都埋怨员工的老板，导致了这个员工越来越不想担一点责任。我也不知道，未来这个企业会如何，会不会在这种气氛中慢慢死去。但是我知道一个在这种框架下的员工，它的现在是牛马，它的未来也只会是牛马。今天有人和我说，因为老板只付了一个单核CPU的钱，自然不能享有多线程的服务。但是员工是不是也要证明自己是多核芯片呢……这个世界，总要有人不怕损失地去走出第一步。至于为什么我希望从员工这里开始第一步，那是因为只需要一个月，你就能证明你的多核芯片。

努力，是立竿见影的。

或者可以尝试让领导放权，尝试承担更多风险，尝试提升工作效率，尝试让客户得到更完整的服务，虽然这可能突破八小时的工作时间。

前一段时间有人说为什么现在德国机械卷不过中国，因为在中国如果你发现一个机械问题，你马上去沟通，哪怕是下班时间，你也能够联系到工程师，但德国不是。已经习惯了高福利的欧洲人，根本不能接受下班时间，还要工作的情况。当然，在欧洲，上行的通道已经堵死了，就算拼了老命，也只会被固定在原地。加班固然会让人们觉得似乎比以前更加牛马了，本来八小时的牛马，现在居然延伸到了八小时以外，但是如果一个人愿意咽下去这个亏，或者他能获得更丰厚的回报，或者他能成为自己工作内容的主人，甚至成为时间的主人，那这个时候还是牛马么？

谁知道呢，我也并不想PUA谁。我只是烦透了这种想要熬八小时的员工。