一击即破？高德扫街榜上线一天，用户数超越点评

网传保密3个月的阿里神秘项目正式亮相。

2025年9月10日，阿里26岁生日，它推出高德扫街榜，正式进军“到店”领域，上线第一天，使用高德扫街榜的用户超过4000万人。

根据QuestMobile数据显示，2025年8月，大众点评的日均活跃用户规模为3260.57万。

这意味着一天之内，高德扫街榜在用户数上完成了对大众点评的超越，成为国内最大的美食榜。

9月11日，大摩发布最新研报显示，高德扫街榜是阿里进军到店的第一步，未来可能上线更多服务，释放更多协同效应，并看好阿里超预期的战略执行能力。

阿里、美团、京东此前披露的二季报，展示了在“外卖三国杀”格局当中的经营数据。

2025年第二季度，阿里的收入为2476.52亿元，剔除高鑫零售和银泰的已处置业务收入，同比增长10%；归母净利润为431.16亿元，同比增长78%。

2025年第二季度，京东的收入为3567亿元，同比增长22.4%；归母净利润为61.78亿元，同比减少51.1%。美团的收入为918.40亿元，同比增长11.7%；归母净利润为3.65亿元，同比下降96.8%。

资本市场惊奇地发现，阿里是“外卖三国杀”的最大赢家，美团受影响最大。

第一时间，资本市场开始用真金白银进行投票。

阿里披露二季报以来，港股的股价累计上涨23.45%。

京东披露二季报以来，港股的股价累计上涨3.40%。

美团披露二季报以来，港股的股价累计下跌17.61%。

尔尔财经认为，市值的变动说明，资本是看好阿里在生活服务领域打这一仗的。

阿里这一次隆重推出的高德扫街榜，不同于以往的榜单，是一个全新的物种。

简单来讲，高德扫街榜的核心是通过用户的“行为+信用”，制作一份无法刷分的可信任榜单。以往的榜单更看重“你说了什么”，高德扫街榜更看重“你做了什么”。高德扫街榜通过导航、搜索、到店，以及多次前往、专程前往等真实行为构建评价体系，同时在获得用户授权后引入芝麻信用体系，为可信任的评价加权重，并且还要借助AI风控，有效过滤虚假评价。这将彻底改变餐饮商家面临“恶评门槛低”“好评成本高”的困境，引导餐饮商家专注于服务本身。

在一些互联网产品经理的眼中，这是一次降维打击。

从产品角色来看，现有评价榜单是PC时代的评价产品，高德扫街榜是AI时代的评价产品；现有评价榜单是从用户点评的单一维度，用语言来投票，容易被干预；高德扫街榜是用户行为的多个维度，用行动来投票，不容易被干预；现有评价榜单容易被人为操纵刷好评，高德扫街榜引入了芝麻信用和AI风控大幅增加了作弊刷榜难度。

从生态协同来看，美团和大众点评互为犄角，但两者功能重合度较高，协同效应有限。而高德将可能与淘宝闪购等业务形成“到店+到家”的战略协同，同时巩固支付等业务。

从商业角度来看，阿里的目标不是做外卖，也不是做一个新的大众点评，更不是针对美团，只是在战略落地过程中，美团恰好站在了那里。阿里正在基于AI技术的发展和用户的需求，不断优化自己的线上大消费超级入口和线下生活服务超级入口，形成一个AI时代线上和线下结合的大消费平台。

这背后是十万亿级市值的想象空间。

阿里有足够的底气去实现这一愿景。截至2025年6月30日，阿里账上的“现金及现金等价物、短期投资和包括在合并资产负债表上的股权证券和其他投资中的其他理财投资，且在提取及使用上不受限制的金额”为5856.63亿元。

对于美团而言，未来大概率会是一个相当痛苦的时期。

在阿里和京东联手冲击外卖的情况下，美团被迫迎战，开支大幅增加。

美团的“销售及营销开支“由2024年第二季度的148亿元大幅增加51.8%至2025年第二季度的225亿元，金额增加了77亿元。美团解释称，金额增加主要由于业务发展以及为应对外卖及实时零售业务的激烈竞争而不断调整的业务策略导致推广、广告及用户激励的开支增加。

现在又遇到高德扫街榜面世了，由于高德扫街榜掏出“2亿元专属到店出行补贴券+9.5亿元消费券”来补贴用户到店消费，许多商家会主动承接高德扫街榜的导入流量，减少在美团上的营销推广，预计会对美团“在线营销服务”这一块的收入造成冲击。2025年第二季度，美团“在线营销服务”这一块的收入高达135.47亿元。

尔尔财经认为，外卖带来的冲击是增加开支，高德扫街榜带来的冲击是减少收入，如果这两条线的竞争加剧，对于利润已经微薄的美团而言，说不定要重新回到亏损的日子。