四川
这两天，胖东来频上热搜。
10月20日，胖东来商贸集团通过官方公众号宣布，将自2025年11月1日起正式设立“企业开放日”。该活动每月10日、20日开放，每人收费2万元，每批次不超过15人。
消息余波未平，创始人于东来次日再投下一枚“重磅炸弹”：他个人将为企业提供3小时闭门交流服务，每次收费50万元，每月仅限一次，且规划于明年启动高端研学项目，每人费用高达100万元，每年仅招收十名以内的企业家。
Δ图片来源：大象新闻
相关新闻一出， 舆论迅速分化，网友观点鲜明对立。
支持者认为，胖东来并非单纯赚取培训费，而是在筛选“价值观同频”的企业。交流费本质上是一道“认知门槛”。反对者则直言这是“饥饿营销”，认为限量名额与高价策略意在抬高品牌身价、过于商业化。
胖东来此次推出的知识分享体系，呈现出精准的三层金字塔结构：
基座层：2万元企业开放日，每月最多接待30人。参访范围涵盖胖东来产业园、天使城与时代广场三大核心业态，并包含一顿员工食堂午餐体验。
中间层：于东来个人的3小时交流服务，收费50万元，每月仅开放一次名额。
顶层：明年规划的联商学院项目，每人收费100万元，每年组织2-3次，每次为期两天。
这一体系不仅明码标价，更设有严格准入门槛。参与人数每批次不超过15人，同一企业最多预约5个名额。企业需通过每月1日、11日上午10点开放的线上通道进行预约，并接受资质审核。
胖东来明确要求，参访对象须为“企业级学习参观”，申请者需符合“致力于打造品质企业、幸福企业，并怀有造福员工与社会愿望”的基础条件。最为关键的是，每年每个企业每人仅能获得一次参访机会。
10月14日，于东来在2025中国超市调改大会上发表演讲，披露了公司的资金状况：“胖东来目前没有贷款，账上有41亿元现金。”
Δ图片来源：于东来个人账号
这一数据的公布，主动回应了外界对“天价门票”是为敛财的质疑，巧妙地将公众焦点从“收费动机”转向了“收费目的”。它传递出一个明确信号：胖东来不缺钱，此举意在筛选而非创收。
胖东来官网数据显示，今年集团合计销售额已突破188亿元，仅10月份销售额便超过15亿元。对比2024年全年169亿元的销售额，2025年用不足10个月时间便已实现超越。
Δ图片来源：胖东来官网
尽管业绩增长迅猛，胖东来对规模扩张却保持着罕见的审慎。于东来在今年3月曾明确表示，要控制销售规模，“今年我们规划的销售要在200亿以内，尽量控制在200亿以内”。他担心销售额过快增长会导致员工加班、压力增大，最终侵蚀企业赖以生存的价值观。
在10月的演讲中，他再次强调：“做企业要有社会责任，不是只满足自己家族的私利……企业不要去做盲目的扩张。”
近年来，被誉为“超市界天花板”的胖东来，其独特的商业模式与人才理念已对传统零售行业产生深远影响。
去年以来，包括永辉超市、中百集团、步步高在内的多家上市公司主动向胖东来学习，启动转型与调改。
绝大多数赴胖东来学习的企业，都被其“以人为本”的理念所吸引。胖东来将员工从“成本”重新定义为“伙伴”。当员工分享了企业发展的最大红利，发自内心的归属感与自豪感，才是极致服务的真正源泉。
2025年1-7月，公司人员流失率仅为0.94%，其中7月份低至0.14%。与之相应的是极具竞争力的薪酬水平：截至2025年初，员工扣除社保和个税后的平均实发工资为9886元，而店长的月薪高达78058元。
（综合自每日经济新闻、胖东来商贸集团微信公众号、公开资料等)
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