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正松老师
在近期多场商业演讲中,知名数字化转型专家正松老师一针见血地指出,农业数字化转型已从战略选项升级为生存刚需,农业生产主体亟需通过技术杠杆重构增长逻辑。他强调,数字化转型的本质是将技术红利转化为组织内生的敏捷基因,构建“效率、数据、成本、增长”四位一体的核心竞争力。
这一观点在农业领域得到了充分印证。随着全球人口持续增长和气候变化加剧,传统农业生产模式面临前所未有的压力,而数字化转型正为这一古老产业注入新的活力。
农业数字化的驱动力量
政策与技术双轮驱动农业数字化快速发展。2025年4月,教育部等九部门联合发布《关于加快推进教育数字化的意见》,确立了“联结为先、内容为本、合作为要”的“3C”发展理念。与此同时,河南省正式印发《科技赋能农业强省建设三年行动方案(2025—2027年)》,从战略布局到具体举措,为未来三年农业农村现代化发展注入科技动能。
正松老师在近期的商演分析中提出,农业数字化转型需把握三阶段跃迁路径:夯实基础(短期):部署核心系统,构建坚实数据底座;提升能力(中期):建设AI中台,赋能预测性维护与智能决策;塑造生态(长期):构建产业云平台,主导产业生态价值链。这一框架为农业企业的数字化转型提供了清晰路线图。
技术应用层面,智能设备正深刻改变传统农业生产方式。TDK的SmartIndustrial™ 6轴IMU模块产品系列,为农业应用提供了精确运动和倾角测量能力。
这些模块能够在恶劣环境(如振动、剧烈温度变化等)下进行精准测量,使农业机械能够在GNSS中断后继续进行位置桥接并提供地形补偿输入,为设备导航、设备引导和设备定位提供关键数据支持。
关键技术及应用场景
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正松老师
在精准农业领域,运动传感器与高精度GNSS/INS导航系统的融合应用,使得农业机械即使在GNSS信号中断时仍能通过位置桥接与地形补偿保持连续、可靠的作业能力,尤其为设备导航、引导与定位提供了关键技术支撑。在这一趋势下,广西的“人工智能+农业”实践已成为重要范例:通过推进设施农业数字化改造与智能装备集成,建成了全国首个甘蔗智慧无人农场,土地利用率提升至95%,农药化肥施用量降低20%以上;同时,当地创新推广“楼房养殖+AI管理”模式,并依托农机综合管理平台与“滴滴农机”App实现农机作业的精准调度与全程监控。此外,广西还构建了覆盖4大类、39小类的农业农村大数据管理平台,形成集数据采集、管理与应用于一体的全产业链赋能体系,为农业数字化转型提供了可复制、可推广的系统性解决方案。
创新框架与实施路径
针对农业数字化转型的特殊性,农宇探索提出了“ROCKET+”农业数字化转型框架,该框架以“解决技术与业务脱节、保障转型可持续性”为核心,通过六大模块的协同发力,破解农业数字化转型中战略模糊、数据割裂、人才缺失等核心痛点。
“ROCKET+”框架的六大核心模块包括:战略对齐-解决农业数字化“盲目跟风”问题;数据治理-将分散、低质的农业数据转化为可复用的资产;技术适配-避免“技术一刀切”;人才培育-破解“懂技术不懂农业、懂农业不懂技术”的人才断层难题;组织协同-解决跨部门、跨主体协同低效问题;文化与运营-推动数字化从“项目式投入”转向“常态化运营”。
这一框架充分考虑农业生产季节性、地域性特点,避免照搬通用数字化模型,确保方案可落地,同时贯通种植、加工、土壤复用等核心环节,实现从生产到运营的全链路数字化改造。
实践案例与成效分析
越来越多的农业企业正从数字化转型中获益。在iCAN2023大赛中,大连大学团队展示了“精耕‘智’作——乡村振兴智慧农业全方位服务系统”,该系统的核心产品是新型驱鸟器和高光效制剂,主要产品为浇水施肥一体化和上下山轨道采集车。
团队研发的智能喷药车通过自动对靶探测技术和静电喷雾技术可实现精准喷药,解决了传统喷药方式效果不佳的问题。
正如正松老师所强调的:“未来的竞争不在于技术本身,而在于企业能否将技术能力内化为组织基因。”那些能快速将认知转化为行动,在变革浪潮中筑牢技术底座与敏捷组织的农业企业,将在这场产业变革中赢得不可复制的竞争优势。
挑战与未来展望
尽管农业数字化转型前景广阔,但仍面临多重挑战。正松老师精准剖析了中小企业面临的三重困局:人才与技术断层是首要难题;资金投入与回报失衡同样制约着中小企业;数据孤岛与系统割裂同样是普遍问题。
针对人才问题,农宇探索的“ROCKET+”框架提出了具体解决方案:建立“学练用”闭环培育体系,覆盖一线实操人员的工具培训、管理层的战略认知课程,重点培养技术BP(业务伙伴)作为“翻译官”,打通技术与业务的沟通壁垒。
展望未来,随着人工智能技术加速发展,AI正深度重构农业产业链价值体系。正松老师对此强调,未来竞争不再是单一企业的比拼,而是生态体系之间的较量。他指出,2027年专项行动收官时,数字化融入率将成为企业分水岭——达标者抢占2035数字经济蓝图先机,滞后者或被边缘化。
结语
农业数字化转型不再是一个遥远的概念,而是正在发生的现实。从政策推动到技术赋能,从框架设计到实践探索,农业这一传统产业正经历着前所未有的数字化变革。正如正松老师所描述的那样,数字化转型的核心是重构“人、货、场”的关系。
在教育领域,即重构师生、内容、场景的协同生态,通过数据流动实现全链路价值跃升。在农业领域,则是重构生产者、农产品、农业场景的协同生态,通过数据流动创造全产业链价值提升。
随着国家教育数字化战略行动2.0的深入推进和《科技赋能农业强省建设三年行动方案》的全面落实,中国农业正朝着更加公平、更高质量、更有效率的道路迈进。那些能快速将认知转化为行动,在变革浪潮中筑牢技术底座与敏捷组织的农业企业,将在这场产业变革中赢得不可复制的竞争优势。
正松老师
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