董明珠的世界，还是太低调了

题要：东方的务实与世界的期待，寂静的耕耘与市场的回响，在此交融，而震彻世界的声响，往往源自最深的沉默。

（图为格力电器董事长董明珠在格力电器第五届海外经销商大会上发)

作者｜华祥名

深秋的蓉城，桂香扑鼻，火锅暖人。

2025年10月21日，格力第五届海外经销商大会在成都举行。台下坐着来自190多个国家的500余位经销商，台上董明珠身着红色套装，语调平稳如常。

她没有提及上半年163亿元的海外营收，也未强调海外自主品牌占出口总额比例从2015年的30%提升至目前的70%。面对满座宾客，她只是深情地说道：“格力能走到今天，靠的是两点——就是坚持诚信，用科技、用创新来为我们的市场，为消费者带来坚实的、有科技含量的、有品质保证的产品和服务。”

话音刚落，掌声响起。来自中东、欧洲、南美的经销商们相互对视、点头致意，随后陷入沉思。

这边厢是格力五轴机床获国际大奖、格力产品遍布190多个国家的硬实力，那边厢是董明珠依然平静从容，不渲染成绩，不制造声势。

在这个崇尚高调的时代，董明珠的低调自成一种力量。她不谈论掌声，只谈论责任；不展示骄人的数据，只展示硬核的产品。

“中国制造要被人仰视，唯一的路是不断地进行技术创新，挑战自我。”她说。

这份挑战，从20多年前决定自主研发开始，至今仍在继续……

1、从成都看世界：一场没有喧嚣的全球征程

500多位来自190多个国家的客人，让格力全球经销商大会的会场变成了一幅微缩的世界地图。而空气中浮动的桂花甜香与火锅暖辣，则绘制出了一张独属于“让世界爱上中国造”的名片—— 东方的热烈与含蓄，在此刻完美相融。

董明珠沉静地站在人群中央。没有喧哗，没有张扬，她只是平静地和来自世界各地的合作伙伴交谈。中东的白袍商人，欧洲的西装客商，南美的热情代表——他们都自然地围在她身边，听她讲述格力这些年的坚持。

几位身着传统白袍的中东经销商，气度雍容如使节，正簇拥着董明珠女士深入交谈。他们目光中流露的，并非寻常的商业客套，而是发自内心的认可与尊重。

十二年前，她决定自己做数控机床时，很多人不理解。一家做空调的企业，为什么要去碰工业母机？但她清楚，没有自己的核心技术，永远要看别人脸色。这些年，格力把赚来的钱不断投进研发，从空调到机床，从家用电器到智能装备。

如今，格力自主研发的五轴机床已能在精度上与国际巨头正面较量，价格仅为进口设备的十分之一；在巴西、沙特、加拿大等市场，格力自主品牌空调占有率稳居首位——没有贴牌、没有代工，每一台都带着“格力”商标走向世界。

数字见证着这场实打实的跨越：自主品牌已占格力海外营收七成，产品进入全球190多个国家和地区。

在西班牙，格力成为皇家贝蒂斯足球俱乐部的合作伙伴；

在澳大利亚，格力空调经受住零下10度冰雪与55度烈日的双重考验；

在沙特，“零碳源”空调系统已落地近万套，每年减少碳排放11万吨——这条路没有捷径，只有一步一个脚印的技术深耕与品质坚守。

在巴西，格力已建立生产基地，销售网点遍布24个州，拥有200多家代理商、近1000家经销商。

然而，这些成绩在中文互联网上几乎悄无声息。没有热搜，没有刷屏，《人民日报》的老记者在场边看着，轻声说：“能把全球这么多国家的经销商聚得这么齐，国内企业里不多见。”

他顿了顿，“这不是简单的生意做大了，这是一个中国品牌真正在世界立住了。”

董明珠这次会议，避开了这些令业内人羡慕的数字。163亿的海外营收，10%的同比增长，这些在她看来都不是最重要的，她在会上深情地告白：“你们的努力会得到世界认可，我们也会更加坚定不移地要用自己创造更先进技术，让全球的人民能过上更美好的生活。”

董明珠的低调，根植于一个朴素的信念：企业的成功，靠的不是高调宣传，而是产品与技术的硬实力。当格力空调登顶全球销量第一时，她并未张扬，只是平静地向合作伙伴坦言：“我们有两万研发人员，能随时响应你们的新需求。”

在她看来，真正的成绩无需夸耀。那份源于诚信经营、科技创新与品质坚守的底气，自会发出最响亮的声音。这低调的背后，是实力淬炼出的自信，也是对中国制造走向世界的一份深沉担当。

会场里，不同肤色的手频频相握，各种语言交织成一片低语。有人想起多年前，中国制造还意味着廉价和代工；如今，这个会场里坐着的一百九十多个国家的选择，已经给出了相同的答案。

那么，一个源自中国的品牌，究竟凭借什么征服了口味各异、标准严苛的全球市场？

格力选择用行动而非声音回答。或许就写在格力对“掌握核心科技”那场长达数十年的、默然笃行的跋涉里—— 这并非简单的商品出海，而是用硬核的技术创新，为世界悄然解题。它绕开“贴牌”的喧闹，只耕耘“自主品牌”的漫漫长路。

窗外，桂花静开，幽然送香。此刻，东方的务实与世界的期待，寂静的耕耘与市场的回响，在此交融，而震彻世界的声响，往往源自最深的沉默。

2、攻克“工业母机”：一场无人知晓的技术革命

“我们在2013年成立了数控机床智能装备公司，这十几年下来我们不断投钱进去，今天终于有了我们开发的数控机床。”董明珠在另一个场合这样回忆。

这段话背后，是一个关于中国制造业脊梁的故事。

2012年，格力空调压缩机升级屡屡受挫。当时依赖的德国进口机床，每修一次就要花费上百万元。董明珠当场拍板：“我们自己造。”

很多人嘲讽她：“一个空调厂去造机床，异想天开。”

董明珠淡淡回了一句：“进军数控机床和机器人领域，不是因为自己的需要，而是国家需要。”

造机床是什么概念？误差要小于头发丝的1%，要懂材料、懂自动化，懂机械，这就是“工业母机”，是所有制造业的基础。连德国人都不愿透露底层的参数，格力的团队在埋头苦干，而股东在强力反对。

董明珠当即拍桌子：“德国人造不出来的精度，中国人要造。”

2023年北京机床展上，格力五轴龙门加工中心轰鸣启动。欧美专家震惊地看着它在3000转转速下切削航空钛合金，误差仅0.002毫米，价格却只有德国同类设备的十分之一。更重要的是，从主轴电机到数控系统，实现了100%的国产化。

这不是模仿，是创新。

值得一提的是，格力自主研发的数控机床在今年的德国的展览当中，获得了日内瓦金奖。已经有100多款各种不同类型的数控机床，不仅满足了格力自己的需要，同时也满足了各种不同领域的需要。

“堂堂的一个14亿人口的大国，竟然我们所有的高端装备靠进口，我们不能走向世界，不能去服务世界。”董明珠说，“中国制造业要强大，一定要坚守自主创新，哪怕路子慢一点，也要坚持‘自主’二字。”

在这个每分每秒都在制造声响的世界里，董明珠和她的格力选择用产品说话，用技术发声。这份低调，不是沉默，而是另一种形式的轰鸣——一种更深沉、更有力、更能穿越时空的声音。

3、寂静的力量：技术人的沉默与世界的回响

在格力，有一个鲜为人知的故事。

董明珠在土耳其出差时住进一家酒店。走进房间，她感觉到空气特别清新通透。“我一直认为我们是世界上最好的空调，那么这一款既没有风，又这么安静，又这么舒适，会是什么品牌呢？”

她仔细一看，然后被震撼到了——那就是格力。

“我觉得很自豪。”她说，但没有把这件事发在微博上，没有召开新闻发布会。直到很久以后，在一个内部会议上，她才轻描淡写地提起。

这就是董明珠的风格，也是格力的文化。

在2025年的德国ISH展上，格力的光伏空调和零下40度还能吹暖风的超低温热泵成为欧洲人的“心头好”。欧洲合作伙伴评价：“非常喜欢和格力合作，因为他们总是努力创新，致力于打造出比竞争对手更出色的成果。”

在北美，格力已进入700多家门店，产品运行范围从零下32华氏度到130华氏度。美国产品总监说：“这一切都要归功于格力的超热智能压缩机技术。”

在格陵兰岛，一个叫乌马纳克的小镇上，汉斯兄弟用雪橇和船只，把格力的超低温热泵送到每个家庭。当地居民说：“在零下27摄氏度的环境下，格力的设备也能正常运行。”

这些故事在世界各个角落发生，但在国内的舆论场中，却很少见到格力的宣传。

董明珠曾说：“我们每当想技术升级的时候，所有的关键设备都依赖于进口，这是我们看到是什么？中国制造应该承担什么样的责任。应该在世界上怎么有立足的地位，让别人能够仰视？”

这段话道出了她低调的原因——她的目光始终盯着更高的山峰，而不是脚下的成绩。

在格力，研发投入“不计上限”。董明珠要求：“必须把核心技术掌握在自己手里。”从磁悬浮压缩机到光伏直驱变频离心机，从工业机器人到数控机床，格力默默地构建着自己的技术体系。

“中国企业要从追赶者进化到定义者。”这是董明珠的信念。

正因为心中有更大的目标，所以她不在乎一时的掌声。在经销商大会上，她真诚地说：“我希望今天我们在座的每一位能够重新认知格力，从空调到全品类家电的一个服务。把我们的格力送到千家万户。”

没有豪言壮语，只有实实在在的期待。静默而低调，本就是一种力量；而格力的故事，始终在提醒我们：最响亮的掌声，永远来自最沉默的耕耘。

4、绿色科技：无声的全球革命

在沙特阿拉伯的阿尔科巴市中心，阿尔西总部大楼的屋顶上，240块光伏板在沙漠的阳光下静静工作。它们驱动的不是普通的空调，而是格力自主研发的光伏直驱变频离心机系统。

这个地方，一年有365天需要空调。传统空调能耗占建筑总能耗的70%-80%。但在这里，格力实现了“空调不用电费”的梦想。

哈姆，这座大楼的负责人道出了选择格力的原因：“沙特气温超过50度，湿度100%，还有无处不在的灰尘。任何项目、任何医院、任何住宅都必须有空调，否则无法生活。”

但格力提供的不仅是清凉，更是一场能源革命。光伏空调系统让这座大楼成为了沙特绿色转型的示范窗口。

同样在沙特，马沙勒服装工厂的新厂房里，格力光伏空调让电费从每月4万里亚尔降到了7000里亚尔，节省超过90%。工厂主说：“这一切都得益于格力太阳能空调。”

当谈及格力获评“全球气候领袖”的原因时，市场总监朱磊的分享超越了商业逻辑：“这源于一个更根本的信念。我们测算过，如果格力的技术体系能在2050年前覆盖全球，有望为地球降低0.5摄氏度的升温。这提醒我们，工作的意义远不止于商业成功，而是使命——去证明一条品质、信任与可持续发展共同前行的道路，是切实可行的。”

（图为格力电器市场总监朱磊在格力电器第五届海外经销商大会上发

5、格力的哲学：一条少有人走的路

格力洗衣机的生产基地里，海外经销商们正见证着一块钢板在自动化产线上缓缓移动，经过机械臂精准抓取、冲压成型，最终成为一个光滑完整的内筒——全程无人操作，只有机器运转的低鸣。

（图为格力电器第五届海外经销商大会海外经销商参观格力洗衣机工)

在智能工厂，工业机器人重复定位精度达到0.04毫米，相当于四根头发丝的直径。这不仅是技术的展示，更是中国制造向“中国智造”转型的生动写照。

一位格力工程师向经销商演示着-38℃超冻锁鲜技术，25天后鲜花仍保持新鲜。。

面对来自全球的合作伙伴，董明珠说：“格力是中国的，是世界的，也是你们的。格力就是你们的家。”

而她身后，是二十四年不曾停步的坚守。自1990年加入格力，她从一线业务员逐步走向董事长，带领企业从追随者成长为定义者。这条路，格力走得沉默，却扎实。

“格力电器是一个坚持自主创新，自主研发技术，自主制造的，坚持品质为上的一个企业。”这句承诺背后，是格力“不做跟随者，要做创造者”的执念。近九万员工中，超过5万人专注研发和技术工作，公司拥有16个研究院、152个研究所、1411个实验室，——他们不追逐短期名利，只埋头于实验室，累计申请专利近13万项，拥有50项“国际领先”技术。。

董明珠常对团队说：“真正的中国制造，敢在别人不信的地方，造出最硬的钢。”这句话，已成为格力人的精神坐标。

在这个习惯于热搜和喧嚣的时代，董明珠领导的格力人选择了一条少有人走的路：

不靠音量，而靠硬核产品。从成都到世界，从空调到智能装备，从“好空调格力造”到“好家电格力造”，从中国制造到世界智造，从“追赶到领跑”，格力却选择做一条沉潜的河。不闻其声，但见其功——它用行动证明：静水流深，才是强大最深邃的模样。（完）