河南
当俞敏洪在南极对着冰山企鹅写“冰雪坚守”时，新东方的员工正在工位上对着续费方案熬到天亮。
一边是24小时极昼、抱团取暖的企鹅，一边是连夜加班、KPI压顶的牛马，这届老板的共情能力，怕是被南极的冰川冻成了冰雕！
11月16日新东方32周年，老俞在南极发了封全员信，字里行间“我在南极看冰川”“企鹅抱团真伟大”，网友数了数，17次“我”+5次“南极”，愣是没提一句员工的加班压力。
这边老板在纯净之地感慨“坚守的意义”，那边员工上完十小时课还要赶续费方案，看信里的风光描述，只觉得讽刺拉满：“您在南极看极昼，我在出租屋算业绩，这‘抱团’谁爱抱谁抱！”
更讽刺的是，如今的新东方早已不是当年的模样。
宇辉走了，顿顿走了，跟着老俞打天下的小孙也辞了职，老俞手握C位大权，却在人才流失、管理动荡时跑去南极观光。
要知道打工人的“团结”从不是靠鸡汤喂出来的，当年新东方能扛过风浪，是因为大家真的能并肩作战；可现在老板忙着看企鹅，员工忙着当牛马，还指望大家像企鹅一样抱团？打工人只想说：“皇上，臣妾做不到啊！”
再看看董宇辉的“与辉同行”，人家团队是既能一起冲业绩，也能一起肆无忌惮欢笑，这才是真共情。
而不是老板在天涯海角岁月静好，员工在工位上水深火热，还要被灌“坚守”的鸡汤。
这年头，打工人早就不想只吃“情怀营销”这套了，雷军的情怀会失效，老俞的南极来信会翻车，本质都是同一个道理：没有实实在在的关怀，再华丽的文字都是空话。
32年的企业根基，靠的是一批又一批员工的熬夜付出，不是老板在南极的抒情散文。
与其在南极看企鹅抱团，不如回来看看员工的加班灯火；与其写17次“我”的感悟，不如多一次“你们辛苦了，减时加薪”的体谅。
情怀这东西，从来都是双向奔赴，不是单方面的道德绑架。老板想让员工共情，先搞懂：
打工人要的不是企鹅式抱团，而是加班有补贴、压力被看见、付出有回报——这些，可比南极的风光实在多了！
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