授权转载｜刘润文章：聊聊俞敏洪、Tim、雷军

编者荐语：

获刘润老师团队授权转载。一直喜欢刘润老师作品，曾有幸代表所在单位邀请他参加湖北活动。

这篇更是直击当下热点：

俞敏洪、Tim、雷军接连因 “不合时宜” 的表达挨骂——明明都是口碑极佳的公众人物，为何却引发暴风骤雨般的舆论反弹？

以下文章来源于刘润，作者点这里关注→

刘润.

降低商业的认知门槛。刘润，润米咨询创始人，“5分钟商学院”课程主理人，著名商业顾问，曾为海尔、中远、恒基、百度等企业提供过战略咨询服务，每年10月举办“进化的力量·年度演讲”，为创业者企业家提供年度规划的参考方向，一起更早看到未来。

最近，有三个人轮流上热搜挨骂：俞敏洪、Tim（影视飓风）、雷军。

其实，这个话题，我是最没资格说三道四的。确实有点害怕。毕竟我自己就是“登系代表”，大爹里的大爹，老登中的老登。后台对我的批评，经常是几大页。“哼哼，我都不用点开，就知道你要洗白”。骂我的热搜，可能已经备着了。

挨骂，就立正。要不，老脸不要了。这篇文章，就当是我最近一直在反思，如何“不做老登”的收获吧。

简单回顾一下怎么回事。三位大致都是说了一些“不合时宜”的话。

雷军，在演讲上细数自己不易。他说，同时做芯片和汽车，就像“同时供两个孩子读大学”。他说，让人疲惫的是，网络上充斥着各种质疑、批评甚至攻击。他说，不少人对小米真的不够了解，存在很多固有偏见。

Tim，在一个整活视频里“扮猪吃老虎”。拿着一份简历（上面写着“国内学历：初中”、“本人工作：摄影师、视频制作相关”、“父亲职业快递相关”），在杭州相亲角被大妈连番嫌弃。

俞敏洪，在新东方32岁生日时，从南极发回一封内部信。以“冰雪中的坚守”为主题，回顾创业历程，向全体伙伴表示感谢、描绘未来。

场景各不相同。但相同的，是随后暴风骤雨般的舆论反弹。

斗胆评论一下，三位遭遇的，是同一个问题：当精英的表达，撞上了大众的剥夺感，“我们”就变成了“他们”。

俞敏洪、Tim、雷军，都是口碑极佳的公众人物。俞老师，是带我们补课、陪我们走过青葱岁月的英语老师。Tim，是咱们看着长大，想象力爆出天际的聪明小子。雷军，是把手机价格打到地板，转战造车继续当“价格屠夫”的商业偶像。

在高速增长期，这些偶像，是前进路上的明灯。无数人从他们身上获得能量。包括我。所以，我特别愿意相信，这三位的初心，没有丝毫恶意。哪怕知道我也会被骂，我也愿意这么说。

只不过，在那个充满机会的时代，他和我们是站在一起的，是“我们”的一员。

然而，当增速放缓，新机会变少。内卷、K型分化，叠加上普通人对未来的焦虑与迷茫。他们非常自然的会被塞进另外一个带情绪的标签：既得利益者。

就像越来越高的沙堆，你不知道哪一刻会塌，但它早晚会塌。这种情绪，会被一些不经意的小事引爆。

好啊，我原本以为，咱们是兄弟，你会带大家一起吃肉。结果你自己大鱼大肉就算了，居然还吧唧嘴？陪你共情？我呸。

你一个千亿富豪，跟我谈人生不易？来，雷总，解释解释，你说着“5%毛利率”，怎么毛着毛着毛成了中国首富？

我以为你是靠才华，结果你爹是圆通总裁？得嘞，大少爷下凡体验，咱别拿普通人当NPC了行吗？

我拿你当老师，你在南极看企鹅海豹就算了，居然对着格子间当牛做马的我大谈“坚守”？呵呵，俞老师，有一手，南极没鸡，照样熬得出鸡汤。

你看，一瞬间，“我们”变成了“他们”。而当我们变成了他们，任何解释，都是精心策划的狡辩。

因为，你和我，已经不站在一边了。

这种情绪，有一个专有名词，叫“相对剥夺感”。

什么叫相对剥夺感？简单来说，就是不要跟我说什么“今天的普通上班族，日子也比古代皇上好多少多少”。我不想听。我只在乎，我碗里的肉，是不是比“我认为你碗里应该有的肉”，要少？

我最希望听到的是“你没有的，我却有”，至少也得是“你有的，我也有”，最烦的就是“你有的，我没有”。

当风停了的时候，猪如果还在天上哼哼“飞翔很累”，地上的猎人就会举起步枪。

这件事，能给我们什么启发吗？我斗胆，再总结几句，如果说的不对，全当听个乐子：

从个人角度。不要认为“我今天拥有的，都是我应得的”。你最好发自内心的相信，你所有的成功，都只是时代红利。你只是在一个遍地是黄金的年代，恰好弯腰捡了几块，而已。

不然，会出事。

从企业角度。也许未来会诞生一种新能力：管好自己的老板，能别露面就别露面，能别吱声就别吱声。闷头做好产品，就是对社会最大的贡献。

不然，会出大事。

从社会角度。给整个社会泄压，创造上升通道，真的很重要。普通人过不好，谁都过不好。

不然，会出特别大的事。

因为，当一个人被架高太久，真的很容易失去对真实温度的感知力。

这句话，我准备写下来，贴在桌前，天天读、日日读、夜夜读。

以上，就是我这位老登的反思报告。

各位的批评，我全盘接受。

鞠躬。