《中国教育报》头版深度报道学校科技成果转化典型经验和创新故事

12月1日，《中国教育报》头版以“创新的种子如何长成产业森林——青岛科技大学让科研成果落地生根的故事”为题，从“校长带着打市场”“产业痛点就是科研靶点”“激活人才创新活力”三个方面，深度报道了学校在科技成果转化、校地企协同创新、人才机制改革等方面的突破性实践与显著成效，展示了“从实验室到产业链”的转化范本。报道全文如下：

创新的种子如何长成产业森林
——青岛科技大学让科研成果落地生根的故事
在青岛科技大学崂山校区里，有一条著名的“轮胎之路”。短纤维径向取向轮胎、液体黄金轮胎、自修复轮胎……数十种轮胎沿路陈列，代表着学校在橡胶领域的深厚积累，也象征着一条从实验室坚定迈向产业化的漫长征途。
据统计，青科大目前已成功孵化9家上市公司和400多家科技创新企业，绘就了“一生二、二生三、三生产业链”的青科大谱系，为山东省创造了超过1300亿元产值。
校长带着打市场
高分子科学与工程学院教授贺爱华发明了一种“神奇橡胶”——反式丁戊橡胶。轮胎配方里加入10份这种橡胶，滚动阻力可降低13%，高温抗疲劳性能提高180%，相当于给轮胎装了节能长寿双引擎。这款破解我国高端合成橡胶“卡脖子”难题的新材料，背后藏着校领导当“红娘”的佳话。
当初，为推进新材料产业化，贺爱华找到校领导求助。校领导亲自牵线，多次向赛轮集团推介。目前，赛轮研发中心正在开展轮胎各部位的应用评价，为这一新材料的量产铺平道路。
在青科大，“不找校长找市场、校长带着找市场”的顺口溜在校园中广为流传。当年，正是校领导果断决策支持密炼机上辅机项目进行转化，才孵化出首家上市公司软控股份。如今，最早的种子已经长成参天大树，软控已成为全球轮胎装备制造业产品链最完整的企业。
近年来，校领导带队的“博士行”“教授团”定期深入企业发布成果，对接需求，签订攻关合同。
在制度保障上，学校制定了成果转移转化管理办法、知识产权管理办法、学科性公司管理办法等18项制度文件，完善了职务科技成果资产的评估备案、产权登记、分割确权等单列管理模式。比如，对于需要赋权确权的专利，学校与职务发明人按1:9的比例共享专利权，不纳入现行国有资产保值增值管理考核范围。
“学校给我们很大的自由度，解决了过去‘不敢转、不想转’的问题，让大家吃了一颗定心丸。”贺爱华说。
以软控为起点，青科大谱系企业如雨后春笋般蓬勃发展，先后孵化的橡胶轮胎产业链上下游企业达150余家，形成紧密的产业生态。
产业痛点就是科研靶点
青科大的转化逻辑，始于一个根本性的转变：变“我们有什么”为“市场要什么”。
经过数年攻关，汪传生教授团队掌握了让短纤维在橡胶基体中按需取向的核心技术，产品使用寿命能延长30%左右。2023年，团队18项相关专利以940万元成功转让。
汪传生的实验室始终围着产业需求转，研发的废旧橡胶清洁工艺、废塑料分级催化裂解等技术，为行业固废资源化利用提供了系统化解决方案。
“产业痛点就是科研靶点。”青岛科技大学校长陈克正介绍，近年来面向国家战略和“卡脖子”问题，学校设立发布“标志性业绩榜单”，鼓励教师团队“揭榜挂帅”，学校从待遇激励、人才引进、考核松绑等方面给予团队全方位支持、全过程服务。
这种“按需研发”的理念，还催生出独特的“橡胶生态圈”：青科大四方校区与国家级孵化器橡胶谷融为一体，教授们的科研成果“步行十分钟”就能进入生产线；14个国家级创新平台里，企业与高校实验室共享设备、共破难题……
在科技部科技评估中心去年发布的《中国科技成果转化年度报告2023》中，该校科技成果转化总金额位列山东省属高校第一，1亿元及以上单项合同达4项。
激活人才创新活力
两年前，益凯新材料有限公司总经理王正从校长手中接过聘书，成为青科大历史上首位讲席教授。
讲席教授由企业出资冠名，学校提供编制和岗位支持，实行“编制在学校、转化在企业、学术创造在两端”的管理模式。
“这种‘双跨’身份促使我将前沿学术探索与一线产业需求紧密结合，让技术转化效率倍增。”如今王正带领着学生攻克化学炼胶工艺适用性难题。
针对应用研究和技术开发类人才特点，学校在职称评审中单设“赛道”，不再单看发表论文数量，明确科技转化成果可直接作为评聘副教授或教授门槛条件。目前共有87人在科技成果转化赛道通过职称评审，占比17%。
“下一步，学校将最大限度释放政策红利，发挥有组织科研的优势，集中攻克行业重大难题，加快推动科技成果高质量转化，为‘服务国家战略、服务区域发展、引领行业进步’贡献智慧和力量。”青岛科技大学党委书记杨天梅说。
报道全文链接：http://paper.jyb.cn/zgjyb/html/2025-12/01/content_144740_19090208.htm