Google再战智能眼镜，这次它能走到对岸吗？

在初代 Google Glass 发布十余年后，谷歌正计划重新进入消费级智能眼镜市场。据知情人士透露，谷歌目前正在开发两类由 Gemini 大模型驱动的智能眼镜，旨在与 Meta Platforms（Meta）现有的产品展开竞争。

与早期激进的探索不同，谷歌此次的产品策略显得更为务实，试图覆盖不同的用户需求。据悉，新计划包含两条明确的产品线，核心卖点均基于谷歌最新的 Gemini AI 模型。

第一类产品直接对标 Meta 的 Ray-Ban 智能眼镜。这是一款没有显示屏的 AI 眼镜，主要依靠摄像头、麦克风和扬声器工作。该设备不追求复杂的视觉交互，而是侧重于利用 Gemini 的多模态能力。用户可以通过语音指令唤醒 AI，要求其识别眼前的物体、实时翻译语言或进行搜索问答。这类产品的优势在于形态轻便，更接近普通眼镜，易于用户全天候佩戴。

第二类产品则配备了平视显示器（HUD）。这更接近外界对“AR 眼镜”的传统认知。除了具备上述 AI 功能外，它还能在用户视野中投射信息，例如导航指引、通知提醒或视觉辅助内容。据悉，谷歌正利用新发布的 Android XR 平台来支撑这类设备的软件生态。

除了自研的原型机，谷歌还展示了一款代号为 Project Aura 的设备。这是谷歌与中国 AR 厂商 Xreal 合作开发的成果。

图丨Project Aura（来源：Google）

与谷歌自研的轻量化眼镜不同，Project Aura 的形态更接近 Xreal 现有的 One Pro 产品，拥有更宽广的 70 度视场角（FOV），沉浸感更强 。它运行着与三星 Galaxy XR 头显相同的 Android XR 系统 。不过，为了驱动高性能的显示，它需要时刻连接外置电池包，这一点与无线化的谷歌眼镜形成了鲜明对比。

谷歌明确表示，除了与 Xreal 的技术探索，谷歌在消费级硬件上已确定与三星（Samsung）、Warby Parker 和 Gentle Monster 达成合作 。尽管最终的上市设计尚未公开，但这种“科技巨头+时尚品牌”的组合，显然是想复刻 Meta Ray-Ban 的成功路径。

回顾谷歌在智能眼镜上的历史，可谓是“起了个大早，赶了个晚集”。

2012 年发布的 Google Glass 曾因其前卫的概念引发行业关注，但由于 1,500 美元的高昂定价、续航能力不足，以及引发公众担忧的隐私录像问题，该产品始终未能打开大众消费市场。

图丨Google Glass（来源：WikiPedia）

此后，谷歌调整策略，推出了面向医疗、制造等行业的企业版（Glass Enterprise Edition），试图在垂直领域寻找生存空间，但最终于 2023 年宣布停产。在此期间，谷歌还收购了眼镜厂商 North，并在内部推进过代号为“Project Iris”的研发项目，但这些尝试大多止步于实验室阶段或因战略调整而被搁置。

然而，此次重启究竟是基于技术成熟的自信，还是面对 Meta 抢先占位的被动应战，仍需打上一个问号。尽管生成式 AI 为智能眼镜提供了新的叙事逻辑，但十年前导致 Google Glass 败北的续航瓶颈、散热难题以及公众对隐私的敏感，在今天依然是整个行业待解的挑战。

而谷歌此时回归，面临的市场环境与十年前已截然不同。

Meta 与雷朋（Ray-Ban）合作的智能眼镜在过去一年中取得了不错的市场反响，验证了“拍摄+音频+AI”这一简化产品路径的可行性，也完成了对早期市场的用户教育。这对谷歌而言，虽提供了可供参考的路径，但显然还给予了巨大的竞争压力。

与此同时，中国市场正上演着一场激烈的“百镜大战”。百度、小米、阿里巴巴等科技巨头纷纷入局，试图抢占 AI 语音交互的贴身入口；就连理想汽车这样的新势力车企也跨界推出了与智能座舱深度联动的眼镜产品。而在专业 AR 显示赛道，还有雷鸟创新、Rokid 和 XREAL 等垂直厂商持续打磨光学与轻量化体验。

反观谷歌，硬件的落地向来是其软肋。这一次，谷歌显然吸取了教训，选择了扬长避短：将它最擅长的 Gemini 大模型作为“大脑”，用 Android XR 系统构建生态壁垒，而把复杂的硬件制造与时尚设计交给三星（Samsung）和 Warby Parker 等合作伙伴去分担 。

这种“软硬结盟”的策略固然聪明，但面对 Meta 已经抢先占领的用户心智，以及中国厂商超高的迭代效率，谷歌想要后发制人，光靠软件优势恐怕还不够。”

那么，为什么在胜算未定且强敌环伺的情况下，谷歌以及一众中国厂商仍要执意跳进这片红海？归根结底，当下巨头们的共识在于，智能眼镜能赋予 AI 第一人称的视听能力，是多模态互动的最佳硬件形态。但技术逻辑尚未转化为商业现实。目前全球智能眼镜渗透率不足 1% ，相比智能手机数十亿的用户基数，它仍属于极客和尝鲜者的窄众市场。

这场“百镜大战”本质上是巨头对未来入口权的防御性占位。在电池、隐私和重量等物理瓶颈彻底突破前，智能眼镜距离成为大众刚需的“iPhone 时刻”，仍有很长的路要走。

参考资料：

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-12-08/google-says-first-ai-glasses-with-gemini-will-arrive-in-2026