巨贪11.08亿元，赖小民之后华融又一死刑

“罪行极其严重，不足以从轻处罚。”这既是法律的威慑，更是对所有掌权者的警示

经最高法院核准，2025年12月9日上午，天津市二中院依法对罪犯白天辉执行了死刑。

临刑前，白天辉与其近亲属进行了会见。

此前2025年2月24日，天津市高院的法槌落下，中国华融国际控股有限公司原总经理白天辉受贿案，二审维持死刑判决。

经最高法院复核程序，白天辉几无悬念将步赖小民的后尘——立即执行。

这个曾手握千亿资金、掌控金融命脉的“金融精英”，在四年间非法收受财物共计11.08亿元，最终倒在法律铁拳之下。

白天辉案与2021年赖小民案形成残酷对照——同属华融系的高管，同样因系统性贪腐将国有资产吞噬殆尽，再次暴露了不受监管的金融机构内部令人震惊的贪腐空间。

白天辉的11.08亿元

白天辉的贪腐之路始于2014年，彼时他刚调任华融香港业务拓展负责人，手握项目收购、企业融资等核心权力。在赖小民“唯业绩论”的畸形导向下，他沦为后者利益输送的“白手套”。

据判决书显示，白天辉利用职务便利，为相关单位在项目审批、融资等环节提供帮助，非法收受财物折合人民币11.08亿元。这个数字背后，是每天75万元的疯狂敛财：相当于普通工薪阶层400年的收入，或是一个三线城市全年财政收入的三分之一。

作为赖小民的得力干将，白天辉直接执行其“唯业绩论”的畸形指令，例如推动高风险房地产和股票项目，导致华融资金链断裂。这种“一把手”与“执行者”的关系，凸显了华融内部权力高度集中的管理模式。

白天辉的贪腐手段极具隐蔽性。他通过虚增资产评估溢价、签订阴阳合同、设立离岸公司架构等方式，将国有资产转化为个人财富。例如，在一宗海外并购中，他将标的公司估值从3亿美元推高至5.8亿美元，套取差价差达2.7亿元。

钱对于他们而言，就像自来水，真是太容易取得了！

更荒诞的是，他甚至“美化项目风险报告”，为赖小民指定的高风险项目（如房地产、股票）开绿灯，导致华融资金深陷泡沫破裂的泥潭。

赖小民的“金融王国”

赖小民的堕落，是华融系腐败的源头。

这位曾自称“华融首席业务宣传官”的前董事长，1983年从中国人民银行研究生部毕业后，便长期在金融监管系统任职。2009年调任华融董事长后，他以“大干快上”的激进风格，将华融从单一的不良资产处置机构，扩张为拥有银行、证券、信托等全牌照的金融帝国。

然而，高速扩张的背后是目无法纪的贪腐狂欢。

赖小民直接干预项目审批，将华融变成其个人利益输送的“提款机”。据中央纪委专题片披露，他常以“朋友项目”名义，要求下属为私营企业提供资金支持，甚至默许“评估走过场、风险防控形同虚设”。在其主导下，华融违规向房地产、股票等高风险领域投放资金，最终形成恶性循环——用新融资填补旧窟窿，直至风险彻底爆发。

赖小民的个人贪欲更令人触目惊心。他受贿金额高达17.88亿元，另贪污公款2513万元，坐拥100多套房产、100多名情妇，甚至在北京某小区专门设置藏匿赃款的“超市”。

目前司法定谳的贪腐金额最高者，正是赖小民，以及他的这17.88亿（含1.04亿元未遂）。

他的妻弟周某曾坦言：“董事长需要政绩，我们就得全力配合他，哪怕明知有风险。”这种上下合谋的腐败生态，将华融拖入深渊。

17.88亿元与11.08亿元

从赖小民到白天辉，从17.88亿元到11.08亿元，这是多少老百姓的血汗？

11.08亿是什么概念？假如一个普通人每月工资5000元，一年收入6万元，要赚够11.08亿，需要不吃不喝工作约18467年。这一数字，直观地展现出其贪腐金额的巨大，也让我们看到金融贪腐对社会财富的严重侵蚀。

两人共计贪腐28.96亿元，这个数字足以颠覆公众对金融贪腐的认知。若将这些钱平均分配给中国14亿人，每人可得2元多；若用于资助贫困学生，可覆盖全国2000所小学的年度开支；若投入医疗，足够建设80座三甲医院。

然而，在赖小民手中，这些钱却成为他权色交易的筹码——据检方披露，他通过华融置业等子公司，在珠海开发了某地产项目，其中100套房通过假摇号分给情妇及亲属。至于白天辉，即使如何纸醉金迷，也没办法花掉这么大的一笔资金。

更讽刺的是，这些钱本应用于支持实体经济、化解金融风险。白天辉主导的违规项目，如某海外并购案中虚增2.7亿元交易对价，直接导致华融资产质量恶化，最终由纳税人埋单。正如业内人士所言：“这些钱不是天上掉下来的，而是从企业和老百姓的口袋里掏走的。”

赖小民与白天辉的案例，暴露出国有金融机构监管的深层漏洞：

——权力集中与内部人控制：赖小民长期独揽华融大权，甚至能直接干预具体项目审批。这种“一把手”说了算的模式，导致下属为保仕途而沦为“工具人”。

——风险防控形同虚设：在赖小民的指挥下，华融的风险评估机制沦为摆设。白天辉等人明知项目存在隐患，仍“美化数据、简化流程”，最终造成国有资产巨额损失。

——监管滞后与追责不力：尽管赖小民案引发广泛关注，但类似的高风险投资模式在华融并未彻底终结。白天辉案的宣判，恰恰说明监管体系仍需完善——唯有强化外部监督、建立制衡机制，才能避免权力失控。

试问，提拔他们的人，就不需要承担责任吗？他们的伯乐，现在身处何方？

华融公司走向何方？

2025年2月，财政部将持有的中国信达约58%、中国长城73.53%、中国东方71.55%的股权无偿划转给中央汇金。

中国信达、中国长城、中国东方三家公司合并资产规模超3.2万亿，与中国华融一起，以处置不良资产起步，后来发展为综合金融平台，曾是资本市场上叱咤风云的“四大AMC”。

此前，中国华融已划入中信集团并更名为“中信金融资产”。随着此次股权划转的完成，财政部将彻底退出四大AMC。

针对赖小民时代盲目扩张导致的4000亿元海外风险敞口，华融启动风险处置专责工作组，重点排查涉众项目与敏感客户，通过资产出售、债务重组等方式化解风险。同时，率先设立首席风险官制度，将风险防控责任分解至董事长、总裁、监事长三级。

在监管推动下，华融更名为“中信金融资产”，成为中信集团旗下重要金融平台。2023年，华融完成5家非核心子公司股权出售，包括华融湘江银行、华融证券等，回收资金超136亿港元；公司聚焦不良资产主业，2023年回归主业收入占比超70%，同比提升15个百分点。

通过上述改革，华融公司2024年实现扭亏为盈，资产质量显著改善，但距离完全修复市场信心仍需时间。

赖小民与白天辉的悲剧，是金融监管失守的惨痛教训。唯有以案为鉴、以案促改，才能守护好国家金融安全的“生命线”。

正如白天辉案二审裁定书所言：“罪行极其严重，不足以从轻处罚。”这既是法律的威慑，更是对所有掌权者的警示。