重庆
朝天门广场的重头戏终于出来了--朝天门·城里。
项目具体范围包括占地约1.4万㎡的朝天门广场+3.8万㎡的商业+0.3万㎡的筑城史馆，总面积约5.5万㎡。
整个区域，将由龙湖以轻资产模式将这里打造为"全国第一座剧场式文旅商业"。
这事，很有看点。
第一，朝天门的三件大事
朝天门是重庆的世界级地标，承载着厚重的历史人文记忆，。因此他的每一次变化，都特别引人关注。近些年来，朝天门经历过2次争议。
第1次. 来福士广场的"破坏"争议
2013年动工的重庆来福士广场，因"朝天扬帆"的设计引发了不少争议。有人说他太密集、太丑，像几根钢钉；也有人说来福士广场"雄踞"朝天门，形成了一道屏障，要想去朝天门广场，必须先穿越来福士广场建筑。
第2次. 广场改造的"设计瑕疵"
2024年，改造后的朝天门广场因仿古城墙过高过厚而遭到很多人吐槽。城墙高达1.6米，得踮脚才能欣赏两江汇流的美景。好在有关部门很快听取了市民意见，进行了整改优化。
现在，朝天门迎来了第三个重要节点，龙湖是重庆发迹的开发商，尤其天街商业的运营颇具影响力，由他来接手朝天门区域的商业运营管理，如何在商业运营与人文情怀之间找到平衡点，会不会让人们又一次吐槽？这是一大看点。
朝天门的关注度，太高了。
第二，轻资产项目
传统的买地开发，叫重资产；大型天街，龙湖自持运营收租，也是重资产。而轻资产，就是通过输出品牌和管理运营收取管理费，自己几乎没有什么成本，风险也非常低。
朝天门商业项目，龙湖获得的是五年期的整体商业管理及物业管理服务权。
那有人就会问：从目前龙湖的商业看，显然是自持的天街才是亲儿子，他会投入所有资源和精力去让天街成功，而轻资产运营项目的收益主要来自管理费，这可能会影响龙湖对项目的长期投入意愿与重视程度。
但作为荣冠古今，重庆展示给世界的城市地标，朝天门的商业成败，对这座城市，很重要。
第三，剧场式商业
"朝天门·城里"的定位是"全国首个剧场式文旅商业"，这一概念很有吸引力，并且，似乎也像是解放碑-朝天门商圈新一轮破局的试验。
解放碑-朝天门商圈是全国最热门、人流量最大的商圈之一，这里最大的特色就是外地、外国游客远超过本地游客。
因此，他具有文旅+商业+景区的复合型功能。从商业逻辑看，剧场式商业或许面临2个核心问题：
第1，文旅复合型商业与传统购物中心存在本质差异。
前者的核心功能是"体验"。游客来到朝天门，更多是为了感受重庆的历史文化，而非单纯的消费。能否将"剧场式文旅商业"真正打造成文化体验兼顾商业消费空间，是成败的关键。
第2，轻资产模式下，龙湖对项目的控制力能有多强？
如果资产持有方与龙湖在运营理念上存在分歧，以及合约仅有五年，可能都会影响项目的长期发展。
当然，以龙湖的专业能力，相信早已做好充分的预案。
尽管面临诸多挑战，但我认为，朝天门·城里项目仍有巨大的机遇！
首先，朝天门具有泼天流量。
2025年"五一"“十一”等小长假，重庆接待游客的数量都是排全国TOP3，尤其是外国游客今年同比大增。
游客来到重庆，必打卡点之一就是朝天门，这里拥有泼天的流量优势。
其次，剧场式商业是一次差异化创新。
实际上解放碑-朝天门商业很多，但在商业体系的迭代升级方面，始终缺乏真正的破局者。
如果龙湖能够真正实现"剧场式文旅商业"的创新，将文旅、商业、地标等功能深度融合，打造独特的消费体验，那么有望在激烈的商业竞争中脱颖而出。成为新的城市样本。
毫无疑问，在后地产时代，当城市从“摊大饼”式发展新区转入“精装修”的城市更新赛道，这类轻资产、文旅化、内容化已经成为行业转型的方向之一。
对于重庆这座城市而言，朝天门·城里项目的成败，已经不只关乎一个商业项目的命运，更关乎朝天门这一历史地标的未来。
往期精选回顾
声明
1.本微信公众号发布的内容，是本公众号运营者的个人观点、分析与判断，务求客观真实，但无法涵盖所有信息，所述内容仅供参考
2.内容如有失实表述，请联系我，将会依法核实并处理
3.如仍有疑问，欢迎后台留言单独咨询
4.本文所引用数据、图片部分来源于网络公开信息
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
