豆包版“AI手机”，是神话还是笑话

文｜风车车

排版｜小西

豆包版“AI手机”，到底算是神话还是笑话？

前段时间，豆包推出的手机助手横空出世，像极了年初的DeepSeek，激起市场一层又一层浪花。有人认为它绕过APP实现了无缝操作，形成对互联网大厂生态的夹击，还有观察者强调，该产品深刻改变了传统智能手机的软硬件形态。

原来以为，字节与中兴合作推出的这款手机会很快得到产业界内外的认同，但好景不长，豆包在接下来遭遇了“围攻”。

12月2日，豆包手机助手称已下线手机助手操作微信的功能；12月5日再度发声称，在刷激励类、金融类、游戏类场景对AI操作手机的功能做出了限制。

12月9日，努比亚总裁倪飞又在微博发文承认团队已收到此前问题反馈，正在与合作伙伴积极沟通解决。随之，抖音集团副总裁李亮转发表示，AI带来的变革是真实存在的，用户需求也是真实的，强调“不论这次是否会成功，但AI一定是未来”。

两人这一唱一和颇有意思，说到底豆包手机助手短短几天开始在各方质疑、争论、限制下“一退再退”，《壹度Pro》认为，这款应用更大的意义是，对智能手机市场格局以及其他科技大厂护城河壁垒的冲击。

|新物种，AI手机的第二种可能|

豆包与中兴的合作，很大程度上给手机带来真正迈进人工智能阶段的第二种可能。

AI与手机融合并非新鲜概念，但此前行业对其定义始终停留在“语音助手（如，苹果2011年就发布了语音助手Siri），+算法优化”这类第一种浅层技术的阶段。

一位多年在手机行业的资深人士告诉《壹度Pro》，手机行业在这几年进入了所谓的AI手机发展期，但是模式一直还没完全清晰，初期商业化路线大致只有一种，即嵌入大模型。现在简单的智能体调度并让其在手机影像、信息处理等方面发挥的指令作用，不能被视为真正的AI手机。

他进一步指出，AI手机的概念尚没有完全的定义，虽然华为、荣耀、苹果等各自依托于早期的技术沉淀，或者系统以及生态优势进行探索，荣耀甚至还表明明年会搭载RobotPhone，把AI手机、具身智能、高清影像融为一体。

恰好，豆包AI手机的无感智能交互体验，像极了突破传统AI手机的功能边界，开启了行业对AI手机定义的新思路，可以将其视为AI手机从1.0阶段试图迈进2.0阶段的有益探索。

在观察人士眼里，两者的差异并非简单的技术升级，更像是从工具辅助到“主动服务”的转变，至少互联网上有关其工程测评的操作过程已经说明了这点。

这个现象与年初大火的Manus有些相似，当时Manus曾借助“全流程执行”的卖点惊艳全球，其“输入需求→输出结果”的无中介决策、执行模式，甚至被传能直接代替人买卖股票。

同样，传统AI手机的核心痛点在于被动响应，用户需通过特定手把手操作指令触发功能，且识别准确率受环境、语气和每个App提供厂商的技术程序等影响较大，《壹度Pro》发现，厂商们除了在发布会上公布一些有关手机的AI功能、参数外，在终端零售市场其实并没有太多将AI手机作为单独营销主打项去推广，甚至很多门店也并不懂什么是AI手机。

豆包手机助手虽然本身也是App，它在市场上引起的热度却不低，以致中兴该款机型卖断货。如此说来，AI手机助手或者说AI智能体（Agent）落地手机，技术已就位，而真正实现还需穿越隐私、安全、商业模式等重重关卡。

|手机厂商会出卖“灵魂”吗？|

其实，大多手机厂商关于AI助手的探索历来已久，只是没有推出类似豆包这种产品，所以新的问题是，智能手机厂商为了赢得竞争会选择出卖灵魂吗？

按照行业发展的规律看，这个可能性并不大。

对手机业务比较了解的专业人士对《壹度Pro》说，参考过去华为在智能汽车行业中的身份、角色与定位。虽然早些年有车企提出灵魂论。后来的实践表明，华为与车企是相互成就的关系。即使某一方话语权可能偏大，带来的产品主导与定义亦是相当惊艳。

还有另外一层原因，与当前智能手机厂商的竞争格局有关。在业内打拼与内卷多年的手机大厂商，大多具备在AI上的产品打磨能力，无论是影像还是系统皆是如此，明显优于传统主机厂，有些厂商唯一缺失的是大模型能力，为此有人选择依赖于开源。但也有厂家具备自主能力体系，如苹果强化AI与生态的自主协同。这样一来，各自层面不排除存在合作的可能，由于又存在“谁掌握用户手机主导权”的竞争，最终模型提供商和主流手机厂商恐难以走到灵魂交融的那一步。

小厂商反倒具备更多走向规模化的可能。

豆包选择中兴这种市场份额偏低的厂家，与当年华为智选车模式选择知名度还不太高的某车企的做法类似，前期是为了打爆市场和验证商业机会的可行性。

但换个角度看，豆包的崛起也为行业提供了新的发展思路，荣耀通过“阿尔法战略”从硬件竞争转向生态构建，豆包的实践证明，在同质化竞争加剧的市场中，技术路线的差异化也许会是破局的关键。

而豆包模式能否在市场中成为主流还有待观察，一方面，苹果、华为等手机大厂，在与大模型厂商的合作中会有些许自身的考量，并且在自有OS的产品架构下，不太可能将核心权限开放给第三方大模型。这又进一步佐证了，手机行业的“灵魂”论似乎站不住脚。

手机行业的发展历史反复证明，那些能够引领技术变革的品牌，往往不是固守传统优势的巨头，而是敢于突破路径依赖的创新者。

豆包本身是面向千行百业赋能的定位，它能否在AI手机方面成为汽车界的华为，需要时间验证，也需要看AI手机产业发展的走势。

|相比灵魂，入口成了新的焦虑|

有大佬把豆包手机助手的横空出世，看作为“入口争夺战”的延续。周鸿祎直言，豆包手机助手会直接冲垮互联网大厂护城河，美团淘宝高管可能要连夜开会了，大厂或推出联合防御协议。

换个角度理解，它的影响不仅波及手机厂商，还有更多科技巨头，因为它们都建立在移动互联网的APP形态之上。

从PC时代的操作系统之争，到移动互联网时代的APP生态之战，再到如今的AI终端之争，本质上都是对用户注意力和使用场景的争夺。在这场没有硝烟的战争中，AI手机、AI眼镜、智能汽车等各类终端，都在试图成为下一个时代的核心入口。

回顾科技行业的发展历程，入口的迭代往往意味着行业格局的重构。20世纪90年代，PC作为核心入口，成就了微软和英特尔的“Wintel联盟”。

2010年后，智能手机成为第一入口，催生出苹果、华为等行业巨头。据Gartner 2025年全球智能终端报告预测，未来五年，AI终端的市场规模将突破1.2万亿美元，其中AI手机的占比将达到45%，成为最大的细分市场。这意味着，谁能主导AI手机的发展方向，谁就有可能掌握下一代智能终端的话语权。

当然，各类终端厂商都在加紧布局AI入口。

如小米通过智能汽车与手机、家电的生态协同，构建“人车家全生态”，还有巨头则通过智能眼镜、机器人等新品类，拓展AI应用场景。

但入口之争的核心还在于终端背后的生态体系。当年苹果之所以能凭借iPhone称霸市场，关键不在于手机硬件的领先，而在于构建了“硬件+系统+应用”的闭环生态。

如今豆包手机助手面临的最大挑战，就是如何在短时间内搭建起完善的AI生态，硬件层面，字节自身不是手机厂商，与大手机厂商的合作情况也尚待观察，小手机厂商的出货量又短时间形成不了规模。鉴于这种情况，硬件科技公司依然有充分的时间去应对。

而非硬件的互联网公司等，它们在社交、游戏、购物、外卖、短视频等领域构建了足够强大的商业入口壁垒，今天它们需要思考：如何巩固传统应用时代的护城河了。

APP应用与大模型之间在未来究竟是怎样的一种相处方式，现在没人能回答。阿里巴巴CEO吴泳铭倒是在演讲中大胆预言，大模型将会是下一代操作系统，AI Cloud是下一代计算机。

这也解释了为什么互联网大厂纷纷进入类似XR眼镜、机器人等这些AI硬件市场，不论是自研还是合作。

这些背后本质上是入口焦虑。做传统手机产品的厂商也好，互联网公司巨头也罢，各自对自身商业入口定位不同，豆包手机助手只不过是让大家变得更有“危机感”了。

回到一开始的问题，豆包版“AI手机”究竟是神话还是笑话？答案或许不在当下的舆论热议中，而在未来的市场实践里。但无论结果如何，它的出现都为行业提供了一个重要启示，在技术迭代加速的今天，敢于突破、勇于创新，几乎会颠覆一个行业，并再造一个新行业。

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