陕西
大家好，我是微笑哥。
昨天“Meta 收购 Manus”的消息一出来，很多人第一反应不是“多少钱”，而是它到底要把 Manus 从中国切到多干净？
Meta 的说法很直白：收购完成后，Manus 不会再保留任何“继续存在的中国所有者权益”，并且会停止在中国的服务和运营。
Meta 发言人在一份声明中告诉《商业内幕》杂志：
“Meta 收购 Manus AI 将使我们能够为用户提供最先进的技术，并采取安全措施以消除潜在风险。交易完成后，Manus AI 将不再存续任何中国所有者的权益，Manus AI 也将停止在中国的服务和运营，包括投资者的权益”
作为交易的一部分，Meta 将逐步停止 Manus 在中国的有限业务运营，包括关闭 AI 助手 Monica.cn 业务，并将相关员工迁出中国。
顺带还补了一句很敏感但很关键的话：并入 Meta 的 Manus 员工，不会接触收购前的客户数据，Meta 也会继续对自家模型做地理限制。
翻译成人话：“人我要，技术我要，但数据边界我先划死，免得明天国会又开听证会。”
收购后的安排也挺有意思的。Manus的100人团队整体并入Meta的超级智能实验室新加坡分部，继续从那儿运营。
创始人肖弘直接升任Meta副总裁，但汇报对象是首席运营官 Javier Olivan，而不是大家猜的那个28岁天才 Alexandr Wang（就是Scale AI的创始人，Meta今年夏天花143亿买了他公司49%的股份，还请他来当首席AI官）。
这事儿让 Meta 内部有点小波澜，据说有些老员工觉得新来的AI大牛们待遇太高，搞得内部士气有点低落，甚至有人形容是“扎克伯格在告诉现有AI团队，你们失败了”。
不过话说回来，Meta 这年头 AI 招聘超猛，老扎亲自上阵挖人，砸九位数奖金，还冻结了部分招聘，就为了抢顶尖人才。
但真正有意思的“内幕感”，在于这笔交易的节奏和结构。
一个细节：彭博说这笔协议大概10 天左右就谈成了。这在大型并购里属于“几乎是冲刺式签字”。
你可以脑补画面：不是那种磨半年条款的传统并购，更像是 Meta 内部拍板——“别等了，先把人和产品按住”。
另一个细节更微妙：Manus 这边公开口径是“我们会继续在新加坡运营，订阅也照常卖，不会影响现有客户”。
甚至他们自己还抛了很夸张的数据：几个月处理了147 万亿 tokens、跑了8000 万台虚拟电脑。
接下来最悬念的点，是你文末提的：Manus 以后还用不用 Claude、Qwen？会不会被强行换成 Llama？
这事现在确实没定论（官方也很聪明，通常不会提前把合作伙伴得罪死）。但从“并购后的常见玩法”看，大概率是分阶段：
第一阶段：先别动底座，保证订阅不掉、口碑不崩、营收不断。
第二阶段：把关键链路逐步“Llama 化”，能换的先换，不能换的先留着。
第三阶段：当 Meta 自己的 agent 能力稳定了，外部模型就会变成“可选项”而不是“命根子”。
你可以理解成一句话：短期是用户体验优先，长期一定是生态归队。（这是推断，不是官方结论。）
我最近一年也特别关注 AI 出海，几乎所有知名的AI出海的培训，社群我都加入了。
简单来讲，就是用 AI 来做网站或者 APP，大部分都是工具站，订阅的话9.9-199美刀之间。
也看到了，有很多普通人拿到了结果，但更多人还是在探索的阶段，但出海已经成为我们这个圈子的共识。
而在这个圈子里面，关注最多的明星公司就是 Manus ，Manus 的成功狠狠的刺激了这圈子的人，原来 AI 的天花板真的很高。
而对于程序员。
我觉得做 AI 出海还是有优势的，毕竟学习能力或者对代码的理解的基础在这里，最重要的是洞察需求做出好产品出来。
Manus 的故事，是一个创业者的巅峰，也是一个时代的注脚。
最近给大家同步一件事，我们最近再做一个AI跨境项目，数据很稳大家可以看下面的截图：
我们做了6个店，每月营收都在高速增长；合作伙伴一个员工负责十几个店单人单月营收十几万，关键利润率在30-50%+。
出海跨境，做了，你才知道世界有多大。
我最近在做这个项目，如果你想了解怎么入局、怎么找货、怎么赚美刀，加我企业会自动给大家发资料。
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