北京
有个年轻朋友跟我说：付叔啊，我最讨厌开会了，我们公司整天大会开完开小会，啰哩啰唆，没完没了，真烦人啊！我觉得，工作是干出来的，不是开会开出来的，您说是不是这么个道理啊？
我说，我也很讨厌开会，很多会议我能不去就不去，勉强到了会场，也是能溜号就溜号，咱们的心情是一样的。但是咱们看问题不能太简单，太情绪化。有些会议是可开可不开的，有些会议却是必须要开的，不能一概而论。
你认为工作是干出来的，开会是没有用的。第一句话我同意，第二句话我同意一半。因为虽然开会有点烦人，很多会议是务虚的，甚至是形式主义的。但必须承认，有些会议是很重要的，是必须要开的。
我在职场干了一辈子，参加的会议不计其数。每一项工作，高层决策之后，要层层下达，层层落实，这个过程就必须要开会。有些工作布置下来之后，还要根据本单位的具体情况认真研究落实措施，这些会议不开怎么行啊？会议开不好，没有把问题研究透，就不可能完成好任务。
一个公司的运行，需要开会研究的事情太多了。我们公司大楼里有十多个大大小小的会议室，天天都是满的，稍微晚一点就预订不上。可以说，公司运作的每一个步骤，都是在各种会议上研究制定的。没有这些会议，公司就无法运转。
当然，有些单位的会风不正，搞形式主义、文山会海，有些领导觉得开会可以造声势，有些领导沉醉于在会议上滔滔不绝地发表演讲，认为只有这样才有领导的样子。
开会是应该的，但应该有事说事，言之有物，不能为开会而开会，好像开了会就是做了工作，开了会就万事大吉了。有些事情其实已经发了文件，就没必要再开会念一遍了。有时候公司开会，每位参会者手里都有全套的文件，但领导还要在主席台上一字一句地念一遍，台上念文件，台下看文件，好像人人都是校对员似的，非常可笑。
这种走形式的会议，我看最好就别开了。
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