四川
春节马上到了。
不少人开始摆烂寄希望于春节后的「重启」，可海外同行开始用「魔幻现实主义」剧情告诉我们：
朋友，再不努力，饭碗要不保了。
先看行业巨头，全球化律所航母贝克·麦坚时（Baker McKenzie），最近宣布启动一轮大裁员，削减近10%业务支持团队（约600人），名单横跨多个国家。
官方说法很体面：我们要重新思考工作方式，因为对AI的依赖正在增长。
翻译成大白话就是，AI能干的，你们就不用干了。
律所发言人表示：
一些职位正在「逐步取消」
而另一些职位则将「演变」
这些年我们总在讨论AI会不会取代律师，现在答案越来越清晰，它正在从支持团队下手。
研究员、市场人员、秘书、行政等，在更高效的算法面前，最先被优化的往往不是专业判断，而是成本结构。
如果说贝克·麦坚时的裁员还算是「有组织、有预谋」的商业片，那么英国PMLaw集团就是妥妥的惊悚片。
这周一，几百名律师和员工像往常一样，端着咖啡准备开启新的一周，迎接他们的不是前台的微笑，而是紧锁的大门。
门上贴着一张略显潦草的手写纸条，大意是：本所已关，江湖再见。
没有内部邮件，没有过渡方案，没有告别会，律师们甚至连电脑里的私人文档都来不及拷走，客户更是无了个大语。
这架势，不知道的还以为是哪家欠了债的健身房老板连夜跑路。
谁能想到，这竟然发生在一家成立于1990年，旗下拥有多个律所品牌、雇了600多员工的的大型法律集团身上。
4周前律所还还在招人
随后英国律师监管局（SRA）火速介入，接管文件与客户资金，并关闭所有关联机构。
一个看似稳固的法律帝国，就这样在一夜之间清零。
这并不是个例。
不久前，总部位于新奥尔良、拥有52年历史的老牌律所麦金奇·斯塔福德（McGlinchey Stafford）也突然宣布关门。
这些律所虽然「死法」不同，但病因高度一致。
第一种，是监管的「达摩克利斯之剑」。
PM Law的突然死亡，导火索就是合规问题。
当律所自身的合规基石松动，崩塌往往只在一夜之间。一旦监管介入，再大的盘子也可能一夜归零。
另一种是失控的贪婪。
上个月初，北京群益律所主任王智已失联，留下数亿民间资金去向成谜。
据报道，该所长期以「诉讼保全」业务为名，通过签订法律顾问合同和高息借款合同吸收资金。
主任从法律服务的提供者，变成了神秘的「借款人」。
直到资金链断裂，出借人（其中不少是老年人）才发现，那些温文尔雅的专业承诺，可能只是一场精心设计的庞氏游戏。
这不仅是对客户的背叛，更是对律师职业信誉的彻底透支。
当然，最富时代特色的病因，还是技术的冷酷迭代。
贝克麦坚时的裁员说得很清楚，「AI的快速更新，让他们必须重新思考工作方式。
AI 不再只是效率工具，而是管理层削减成本的正当理由。
高伟绅（Clifford Chance）去年裁减了约10%的业务支持人员，富而德（Freshfields）也以AI为由，缩减了曼彻斯特的法律支持团队。
技术在进化，人却在出清。
上周我们讲到一个AI插件的更新，就让法律科技巨头们一天蒸发3000亿美元，
足以见得AI的更新低于法律行业的影响（点击图片或是横线文字查看）
春节过后，你以为迎接的是万象更新，但更可能是那个能让你安稳「混日子」的旧世界正在瓦解。
这个2026的开篇告诉我们，法律行业的铁饭碗早就生锈了，现在连装饭的「碗」本身都可能被数字化了。
如果有一天，你走进办公室发现位置没了，或者干脆办公室都没了，你还有没有那个底气，在街角随便找家咖啡馆，打开电脑就能继续支起自己的摊子？
想清楚这个问题，这个年你才能过得真踏实。
毕竟，当潮水退去，裸泳的人会着凉；寒潮来临，自带生火本领的人，才能坐着赏雪。
再说一点
当AI与「跑路」成为行业阴影，真正的破局之道，或许在于穿透表面的震荡，直抵规则与权力的源头。
与其在岸上猜测风浪，不如深入风暴眼。
2026年4月26日至5月4日，法律先生将重启美国核心城市深度行。
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