上海
于东来选择正式退休，是教科书级别的退场。
创始人正值壮年，能够在企业如日中天之时选择激流勇退的，非常少。
现在正是于东来的高光时刻，也是胖东来的一个关键时期。
于东来曾经坚守“胖东来不进郑州”的原则。但没有想到，河南省一号人物和河南省二号人物坐在了于东来两侧亲自游说，于是原则被打破了。
胖东来决定在郑州开店，为河南的商业站台。
这一个店具有标志性意义，如果成功，胖东来在全国各个省会开店就有了基础，它会从一家区域性的商超，成为一家全国性的商超。
但就是在这样的扩张前夕，于东来果断地选择了退休，展现了一种“功成不必在我，功成必定有我”的格局。
很多人说，于东来给中国企业家上了一堂MBA课，于东来的经营哲学很朴素，产品好就是对顾客好，对员工好，员工就会对企业好，企业业绩自然就会上去。
我觉得，于东来给中国企业家上的这堂MBA课，含金量最高的是在他退休这一刻传授的，那就是——创始人不要熬到七八十岁还不肯放手，把企业活生生地熬成养老院，创始人要果断地退下来，把位置让出来，让年轻人勇敢地担当使命。
中国大多数企业都困在“创始人魔咒”里——权力不放，决策不放，甚至话语权都不放。结果就是，企业长不大，企业活不长。
于东来之所以能够潇洒地退休，源于多年前他就开始逐渐下放权力，已经在胖东来搭建了一个离开创始人也能良性运转的体系，而这是一个企业能够穿越周期，实现基业长青的前提。
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