〔读城〕四川企业如何应对美伊战争？从能源安全到物流重构

文/李后强

四川省社会科学院教授

战火重燃中东，四川企业面临的既是挑战也是机遇。

美国与伊朗冲突升级为正式军事行动，正在引发全球能源、金融和供应链市场的连锁反应。作为中国经济大省的四川省的企业，必须积极应对这一地缘政治危机。四川企业必须从能源安全、物流通道、贸易结算、工程项目风险管理等多维度构建全面应对方案。在挑战中寻找机遇，实现危机下的稳健发展。

01 能源安全挑战与应对策略

美伊战争对四川企业的直接影响，首当其冲体现在能源供应领域。伊朗是中国重要原油进口来源国，日均出口中国约184万桶原油，霍尔木兹海峡承担着全球20%的石油贸易量。战争导致伊朗原油产能锐减或霍尔木兹海峡运输受阻，四川相关企业将面临两方面压力——

一是能源进口成本大幅攀升。短期国际油价可能飙升至120美元/桶以上，长期维持高位震荡，直接推升四川炼化企业的原材料成本。

二是供给稳定性受到威胁。伊朗原油供应中断可能迫使企业寻求替代油源，但转换供应链需要时间且增加额外成本。因此四川企业可采取以下应对策略：

建立多元化的能源供应渠道是关键。企业应尽快深化与俄罗斯、中亚、南美等产油区的合作，降低对中东原油的依赖度。2025年中国从俄罗斯等国的原油进口持续增长，同比增幅达12%，这一趋势为四川企业提供了调整供应结构的时间窗口。

加大战略储备和能源替代力度。四川企业可借鉴原油储备规模达90天净进口量的国家经验，增加企业自身的原油库存。同时把握能源替代产业发展机遇，积极布局光伏、风电、氢能等新能源领域。

优化原料结构和能源利用效率。在油价高企环境下，四川的煤化工企业可发挥成本优势。煤制烯烃、煤制油等煤化工产品在高油价环境下成本优势凸显，可实现对石油基化工品的替代。

02 物流通道调整与运输方案优化

美伊战争对四川企业的另一大挑战在于国际物流通道的不确定性。四川地处内陆，距离海口较远，物流时效和费用是首要考虑因素。多式联运成为应对不确定性的核心策略。从四川发货，可结合陆运到深圳或广州，再转空运或海运直达伊朗。这种灵活性可有效降低单一运输方式的风险。具体到各种运输方式的优化选择——

海运作为主要方式。要注意选择直航航线，避免中转港过多导致货物损耗。中国至阿巴斯港的海运时效约35-45天，20英尺集装箱运费约1500-2000美元，适合低价值大宗商品。空运适合高时效要求货物。德黑兰伊玛目霍梅尼国际机场提供直飞服务，全程3-5天，但运费较高（50公斤货物约300-500美元），适合高价值货物。陆运作为边境贸易的灵活补充。中伊边境陆路口岸（如新疆霍尔果斯、塔城口岸）可实现“门到门”运输，适合中小批量货物，全程约15-20天。

四川企业还需特别关注合规与风险规避。严格审查运输物品清单，避免触犯国际制裁条款。军用物资、高科技禁运品（如芯片、高端医疗设备）属于禁止运输范畴。完善物流保险体系，建议购买“一切险+战争险”，覆盖货物丢失、损坏及不可抗力（如制裁导致的港口封港），费率通常为货值的0.3-0.5%。

03 贸易格局重构与结算创新

美伊战争不仅改变了物流路径，更深刻影响着国际贸易格局和结算体系。四川企业需要从市场定位和结算方式两方面进行创新调整。

四川的军工产品在中东地区迎来新的出口机遇。战争将彻底激化中东地区的地缘安全矛盾，沙特、阿联酋、伊拉克、埃及等中东国家的军备采购需求将爆发式增长。中国军工外贸产品具备高性价比、无政治附加条件、全产业链配套的优势，尤其是经过实战验证的无人机、防空反导系统、精确制导武器等核心品类，出口订单将大幅增长。

四川企业在化肥、农药等化工产品领域具有竞争优势。伊朗是全球重要的氮肥、磷肥出口国，冲突将导致全球化肥供给收缩，价格大幅上涨。中国作为全球最大的化肥、农药生产国与出口国，相关企业将直接受益于出口价格上涨、海外订单转移。结算方式创新是应对美伊战争的关键。四川企业应积极推广人民币跨境支付系统（CIPS），采用非美元结算机制开展中伊贸易，降低结算风险。

美伊战争将进一步加剧全球对美元结算体系的不信任。伊朗、俄罗斯及中东其他国家将加速采用人民币进行能源、贸易结算，石油人民币体系将进一步完善。四川企业还可通过与当地清关代理合作，熟悉伊朗海关编码（HS Code）和监管要求，避免因商品归类错误导致货物滞留。部分敏感商品需额外提供原产地证明和非制裁声明，可通过国际贸易单一窗口系统查询最新监管目录。

04 工程项目风险管理与安全保障

伊朗局势动荡对四川在伊工程建设项目带来严峻挑战，必须从风险预警、安全保障和应急处理三个维度构建管理体系。

落实各方责任是防范工程风险的基础。四川企业应明确项目各方的职责，制定严格的风险预警机制，并建立风险应对策略。参照四川省政府关于工程建设工地营地防汛减灾的要求，即使在冲突地区，也需落实属地责任、主管部门监管责任、建设单位首要责任、施工单位主体责任。

加强安全隐患排查治理。四川企业应聚焦伊朗境内的山洪灾害危险区、地质灾害隐患点、低洼地带、沿江沿河、临沟临崖等重点区域，全面摸排问题、堵塞漏洞、落实责任，做到全覆盖、无盲区。对于险工险段、险点险位等重点部位和关键环节，需要特别加强监测与防护。

强化应急准备和应对处置。四川企业应制定完善的应急预案，并积极开展应急演练，特别是针对性开展夜间和“三断”（断电、断网、断路）情况下的演练。当危险隐患点发生强降雨时，高风险区域接到暴雨蓝色及以上预警或预警信号时，出现险情征兆或对险情不能准确预判时，要立即停工停产，果断组织所有人员提前安全避险转移。

05 人才战略调整与人力资源保障

在美伊战争背景下，四川企业在伊朗的人才战略需进行重大调整，保障员工安全成为首要任务。

建立完善的人员撤离与安置方案。四川企业应制定详细的应急预案，确保在局势进一步恶化时，能够及时安全地撤离中方员工。同时，对于必要留守人员，应提供充分的安全保障措施，包括安全场所、应急通讯设备和医疗救援方案。

加强本地化人才培养。在局势不稳定时期，四川企业可加大本地人才招聘和培训力度，通过人才本地化策略降低外派人员风险。同时，这也能增强企业在伊朗的社会认同感，为长期发展奠定基础。

优化人才激励与保障机制。对于坚持在伊朗工作的中外员工，四川企业应提供有竞争力的危险津贴和完善的人身保险，确保员工安心工作。同时，建立灵活的工作制度和轮换机制，减少长期高风险环境对员工心理的影响。

06 贵金属与大宗商品市场机遇

美伊战争推高了全球贵金属价格，为四川相关企业带来特定投资与贸易机会。黄金的避险资产属性进一步强化。地缘冲突带来的全球避险情绪升温，黄金作为全球核心避险资产，价格将持续上行。四川的黄金开采、冶炼企业可抓住这一机遇，但需注意金价波动风险。

基础有色金属迎来价格重估。伊朗是全球重要的有色金属资源国，铜、锌、铅等品种的储量与出口量位居全球前列，冲突将导致相关品种的全球供给收缩，价格中枢上移。四川相关企业可适当增加库存，但需密切关注市场变化，避免过度投机。

半导体原材料供应风险中的机遇。伊朗供应全球约18% 的光刻氖气，是半导体光刻环节的关键原料，冲突将导致氖气全球供给中断，价格大幅上涨。四川相关企业可借此加速国产替代进程，开拓半导体关键材料市场。

面对复杂多变的中东局势，四川企业更需密切关注局势发展，建立动态风险评估机制。正如专家所指出的，此次冲突影响市场的核心逻辑为“避险需求>供应扰动”。

在市场的波动中，四川企业需要精准辨识结构性投资机会，保持理性的成本意识，避免过度追高价格波动较大的标的。四川企业有望在挑战中把握机遇，实现更高水平的发展。在美伊战争的阴影下，必须主动应变、科学应对，方能在风云变幻的国际形势中行稳致远。（2026年3月1日）