俞浩的首富梦，还需要魔法原子吗？

文｜ 太史詹姆斯

魔法原子上过春晚的Gen1又来AWE了。那时负责倒酒、捞面的它，这次把展示的重点放在了工业场景的40公斤全身负重和5小时续航上。

的确，这台京东官旗标价69.9999万元的铁哥们要是只能适配家庭场景，可是真的很难卖出去。

魔法原子Gen1

不久前，魔法原子刚成了春晚亮相机器人企业中第三家完成融资的。

5亿元的金额比松延动力的10亿和银河通用的25亿都少得多。

这个最少的金额 也许 正是它春晚表现不如人意的写照。

而且这笔钱主要是将魔法原子“奶大”的追觅领投。

领投的天空工场创投基金的前身正是2024年和2025年连续两年投资魔法原子的追创创投。

出资人有做汽车零部件的、有做炊具的，还有做城市安防的。此类背景搭配上“百亿生态基金”的启动，无疑是追觅的典型手笔。

给钱的时机也恰到好处，是魔法原子联合创始人吴长征离职消息传出后没几天。

魔法原子AWE宣传图

对于家庭用户来说，魔法原子机器人绝对属于“高奢”，这也是为什么它的京东官方旗舰店包括“春晚同款”在内的所有机器人评论为零的原因。

这种“高奢”切入套路在追觅布局汽车和手机等领域时屡见不鲜，而魔法原子究竟会成为追觅迈向百万亿美元公司征程上的“祭品”还是“基石”，现在还不好说。

毕竟俞浩的那番“要成为世界首富”的豪言，还是需要机器人畅想。

本质是关于“技术”的变动

大模型有六小虎，留在牌桌上的除了已经上市成功的Minimax和智谱，月暗和阶跃星辰应该也算。

上一代有AI四小龙，只有商汤和云从上市成功。阶跃星辰的新任董事长印奇正是上市失败的旷视科技的创始人。

按照这个排布，这次的“机器人春晚四杰”，曝光度最低的魔法原子要想上市是相当困难了。

不过，吴长征离职这个变量倒是没那么重要。

他之前接受采访经常出现的头衔是“负责产品技术研发的研发负责人”。

吴走的时候各种法人变动让他看起来好像是个一号位，但他还真不是那种传统创业意义上的明星创始人。

这么看魔法原子的运作应该没什么大碍。

影响更大的是春晚和这次变动暴露出来的技术方向问题。

在春晚上，另三家上的都是纯纯的人形机器人，而魔法原子还弄来了四足熊猫。虽然在京东拍卖上成交了一笔57,527元，但众所周知，四足机器人已经是宇树们的天下了。魔法原子还在这个方向寻求曝光度，相当于开局就要红海搏杀。

京东App截图

另一个细节藏在魔法原子这次团队调整的公告里。他们请来了清华教授李翔当首席科学家，主攻灵巧手技术。

现在不是1990年代了，那时候企业界普遍人才短缺，而真正的高智商都在高等院校里，不要说是教授，就连研究生都成为了很多企业技术攻关的骨干。曾经的华为总工郑宝用，当年就是放弃了清华博士学位，后来成为了多款华为交换机的研发负责人。

如今，从谷歌到 DeepSeek ，他们不但能做出震惊世界的产品，连在相关领域发表的论文质量和数量也是世界顶级学府有所不及的。

那种产学研结合的模式可能已经过去，刚刚完成港股IPO的兆威机电和融资数亿元的因时机器人的灵巧手技术才更可能是行业领先的。

兆威机电港股上市

魔法原子这么选择，可能只能拉一拉有学历崇拜的国资。

不实用的机器人难以碰瓷大模型

不知道魔法原子在今年的AWE能否搞下大单， 但以人形机器人高昂的定价跻身家电行列确实有点让人难绷。

去年初“批量退出人形机器人公司”的金沙江创投主管合伙人朱啸虎当时就认为，“谁会花十几万买一个机器人去干这些活” ？

言犹在耳，虽然松延动力的小布米已经跌破万元，但魔法原子的春晚同款Z1机器人的售价还是高达十七万八。

京东App截图

不仅价格高昂，阻碍机器人走入千家万户的还有安全性、质量和动作速度问题。

“成都机器人碰到老人双双倒地不起”上个月上了热搜，猎豹移动董事长傅盛认为以现在的大模型能力，2到3年内都没办法解决这个问题。

这肯定还是保守估计。毕竟“从业者”肯定是不能看低大模型前景的。

他还谈到质量问题。因为要做成人形，所以，机器人不得不采用大量的关节结构，而这样的结构非常容易损坏。

年会表演一次还撑得住，要是作为家政平替，光更换关节的费用可能都要远超住家阿姨的工资。

在颐和园新添置的机器人零售店里，机器人取货需要大概半分钟。一般人隔着屏幕看都觉得着急。这个问题短期也无法解决。

颐和园机器人零售店

去年末摩根士丹利的调研也发现，人形机器人订单量排名第一的优必选的机器人，在“搬箱子”任务中的成功率已经达到了99%，但用时需要一分半，是人类的30%。

朱啸虎去年的那番话一棍子打到了大模型和具身智能两个行业。但若是这两个行业相比，机器人可能是那个泡沫更大的。

大模型对生产力的提升已经有目共睹，虽然商业模型还不能说已完全跑通，但openAI和Anthropic的ARR都超过了200亿美元。

而宇树这种没有现金流压力，还可能上科创板的，朱啸虎也看不上。他认为，人形机器人客户买回去大部分只是为了做研究、做展示的，很难说达到了持续创造价值的商业化标准。

图源：unsplash

另一方面，大模型毕竟有资金门槛，而人形机器人用傅盛的话说，“去深圳花200万”就能弄出来。

结果必然就是机器人行业的内卷要严重得多。

回到魔法原子，虽然靠着金主爸爸追觅的资金站上了舞台，能坚持多久还很难讲。

当然，也有知名投资人看好机器人跳舞的市场。承认短期内，机器人跳舞确实能博人眼球，不过这也是个“坚持多久”的问题。

当前的大众审美非常依赖于大众参与。LABUBU可能说不出有多好看，只要有许多人都用现金给它投票，那么，从众心理自然能裹挟不少人加入。反正生活已经足够无聊了，对吧？

机器人自然也是如此。何况观看人类舞蹈的共情感显然要更强。更不要说这年头找个人类伴舞的工钱比机器人的租金还低呢。

2026年春晚节目截图

魔法原子的联创承诺了今年会有上市进展。他们透露海外业务占比达到30%，看来是也想复刻Minimax的上市路径。这当然也取决于热钱还能热多久。

如果窗口期错过，那么追觅的俞老板可能还要和他的朋友们，一起为自己的机器人梦想买单很久很久。