日本考察第五期：AI无法取代的体验型品牌机遇

本文内容介绍：

1、新一期日本考察主题：体验型品牌

2、出发日程

3、行程安排

4、往期回顾及学员评价

5、报名详情

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新一期日本考察主题：体验型品牌

我在文章内容和「疯投圈」播客里多次分析过，理解中国消费的发展趋势，日本是最好的参考对象。对于这个观点，不少朋友希望展开探讨，我的观点是：日本值得我们参考的不是「商业模式」的创新，而是「消费需求」的发展趋势。

在商业模式层面，我们很多地方大幅领先日本——包括电商外卖、快递配送、扫码支付、共享单车充电宝等等，这些商业模式创新国内都走在全球前列。但是在「消费需求」的层面，日本因为早已是发达国家，所以消费需求高度发达和细分。甚至可以说，当下日本社会的很多消费现象，代表着社会高度成熟、变化减少之后，某种意义上的稳定状态。

所以，关注在日本社会高度成熟、且在未来中国可能获得同样发展的消费需求，是日本游学考察的核心。

日本市场值得中国企业借鉴学习的消费需求，体验型品牌是其中最突出的体现。日本品牌以体验细致入微、善于满足消费者的细分需求而著称。

「小确幸」这个说法便来自日本：用低价的消费换取情绪价值甚至幸福感，在当下中国的时代背景之中，具备很强的现实意义。

值得注意的是，日本上述趋势的发展，都是在低增长的时代背景下完成的：从1990年开始，日本泡沫经济破裂，GDP增速三十年长期徘徊在零附近。但这并不影响大量体验型品牌继续发展，甚至出现了三丽鸥、无印良品、Montbell、寿司郎、星野酒店、东京迪士尼等等在「失去的三十年」过程中快速发展的体验型消费企业。

我在2025年出版的著作也明确提出，「体验化」是中国商业当下的重要趋势之一。

在AI时代，似乎一切旧有模式都被颠覆，尤其是和数字经济相关的领域。然而，真实世界的消费者体验却变得越来越珍贵、越来越值钱。

如何在瞬息万变的商业世界中，找到可以持续的商业模式？这个问题价值千金。

打造体验型品牌，是其中一个重要答案。

对于关注消费领域的企业管理者和投资人来说，去日本参访考察，将会有助于打开思路、收获灵感。

在此次六天五夜的行程里，我们尽可能参访日本最有代表性的体验型品牌。我和「疯投圈」搭档Rio会全程参与行程，与参加者一起走访考察，边观察边探讨每个行业背后的社会趋势和商业机遇。

因此，这次日本行程，特别适合参加的人群如下：

1、行业正在高度内卷式竞争的企业管理者和经营者，希望通过用户体验差异化突围而出；

2、已有一定职业积累的从业者，但对下一步职业发展比较模糊，还没有清晰的方向，或者正在探索创业方向;

3、目前已在从事消费品相关工作或创业，希望系统性考察日本的体验型品牌并与之交流；

4、关注消费行业的投资人、咨询顾问或营销策划人。

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出发日程

时间：5月24-29日（6天5夜）

地点：日本东京

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行程安排

本次日本考察安排，由课程（75%）和现场体验（25%）两部分构成。

课程安排

寿司郎：

极致效率带来极致性价比的“餐饮王者”

市值突破万亿日元的餐饮品牌，进入中国市场后掀起排队潮。几乎凭借一己之力，将几乎被遗忘的寿司连锁模式，重新带回中国消费者的日常生活。

三丽鸥：

"无故事IP”成就穿越周期的潮玩帝国

三丽鸥的发展史堪称一部跌宕起伏的IP启示录：从1960年卖丝绸起家，到1974年Hello Kitty诞生后开启授权业务，三丽鸥在90年代泡沫期达到巅峰，却因过度依赖单一IP授权泛滥陷入低迷。近年改革后实现惊人V字反转，市值5年内上涨4倍。如今覆盖130国，坐拥超500个卡通形象。

蓝瓶子Blue Bottle：

国际品牌本土化的秘诀

2015年，日本三得利与蓝瓶子美国成立合资公司，当时的蓝瓶子在美国仅19家店。这个美国品牌与日式审美水土不服。日本蓝瓶子拒绝简单复制美国模式，保留品牌极简基调，并深度嵌入日本消费文化与审美体系，其成长为亚洲品牌溢价最高的咖啡连锁之一。

最近瑞幸咖啡控股股东宣布收购蓝瓶子。蓝瓶子给所有想进入海外市场的品牌打造了一个教科书级的案例。

无印良品：

产品开发中的体验设计

从1980年创立至今，MUJI不仅是一个品牌，更成为生活哲学的投影。正如其设计师所言：“喝果汁很快就会烦，喝水永远都不够。”MUJI以这种简单如水的姿态，融入并影响着全球追求品质与内心宁静的人们。

MUJI是零售SPA模式的鼻祖之一，企业自主设计、委托生产、直营销售，掌控从开发到零售的完整价值链，并开发了众多经典产品。

Montbell：

从登山爱好者到日本最大户外品牌

秉承“轻量迅速”与“功能即美”的哲学，Montbell产品覆盖登山、滑雪、露营、徒步乃至日常休闲等全场景。历经半个世纪，它已成长为日本最大的户外服装与装备品牌。

星野酒店：

为何成为客户心中的"此生必住"之选

星野集团创造的从来不是住宿，而是“非日常”体验。虹夕诺雅的避世、界品牌的在地探索、OMO的城市漫游，旗下六大品牌精准覆盖每一种旅行想象。

这堂课程中，星野酒店的高管老师将和我们分享，如何极致演绎在地文化的精髓，创造用户难以忘怀的旅行体验。

Halmek：

从银发内容开始，构建社群与商品销售

作为一本专注日本50+女性的杂志，Halmel只接受订阅、不在任何书店销售，却连续多年蝉联日本女性杂志销量冠军。Halmek已构建起“内容+商务+社群”三位一体的商业模式：杂志订阅是信任入口；商品销售其中80%为自主研发商品，社群每年举行200场高粘性线下活动。

如果你感兴趣了解更多Halmek的商业模式介绍，欢迎收听。

东京迪士尼：

体验型空间的运营范本

作为全球唯一非直营迪士尼乐园，东京迪士尼门票与现场体验消费（餐饮+商品）的收入比例为4:6。日本迪士尼的独特体验细节，及对日本老年人的细微服务，是其开业四十多年持续长红的秘诀。

课程中将为我们揭晓东京迪士尼如何打造体验和服务细节，实现回头率超90%的奇迹。这对于我们理解如何将文化产品如何将消费者热情转化为高复购率的消费，尤其是为银发人群提供体验价值，提供了具体的参考路径。

三浦展：

第五消费时代的来临

三浦展，社会学者，日本消费研究第一人，《第四消费时代》及《第五消费时代》作者。

2025年，三浦展老师新作《第五消费时代》问世，我荣幸成为新书推荐人并专门介绍新书内容。书中指出：消费的核心正从“物质”转向“幸福与well-being”。在三浦展看来，第五消费时代的企业使命，不再是满足生存需求，而是回应消费者对内心充实、人际连结、社会价值的深层追寻。

• 因为游学时间所限，以上课程将根据参与团员投票和主办方筛选，最终确定其中六位。

现场体验

蓝瓶子意外激活的“社区商业”样本

2015年，蓝瓶子没有选择银座、表参道，而是把海外首店开在了当时还“不时髦”的清澄白河仓库区；这家旧仓库改造的咖啡馆，让原本的东京仓库区，变身咖啡街区。

三浦展笔下的第五消费时代生活街区

当物质已经丰足，什么才能让人感到幸福？ 三浦展提出，第五消费时代的核心是“Well-being”（全面福祉），消费正从“物质占有”转向“精神满足”与“社群联结”。下北线路街的改造，生动地诠释这一理论。

窥见“都市户外”生活方式的小街

Montbell和几十个全球户外品牌，挤在东京一条小街上，共同诠释了何为"从山野中来，到都市中去"的生活哲学，户外从不是远方的专属，它可以是日常的一部分。

日本潮玩文化的风向地标

原宿Kiddy Land从地下一层到四层，把几代人的童年叠在了一起。三丽鸥、蜡笔小新、樱桃小丸子这些陪伴一代人长大的“老面孔”，和角落里让年轻人排队的吉伊卡哇、Chiikawa这些“新顶流”安静共处。

比母婴店体验更出色的宠物店

当日本老龄人口占比三成、中国独居人口突破9200万时，宠物成了填补情感空缺的载体——它们真正变成了“孩子”。

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往期回顾及评价

2024—2025年，我们已经成功举办了四期日本游学：日本游学，已经成为「疯投圈」的标志性活动。

四期合计约80位参加团员，拥有电商品牌、线下连锁、抖音MCN、营销创意、互联网平台、供应链、跨境电商和投资等多元化从业背景，都是各自领域中的佼佼者——共同的旅程成为背景多元的团友们跨界交流碰撞的好机会。

大家在东京一起探索业务突破的可能性，通过跨界交流碰撞，收获到看待行业发展规律的不同视角。我们也通过 6 天同聚成了好朋友，给未来深度合作埋下了种子。

往期考察视频回顾：

学员评价

一周的行程，我们对日本的宏观市场、人口结构、消费趋势进行了深入了解。我们有幸聆听了几位大咖的专题讲座，他们对消费的洞悉，企业经营的经验和见解让我们受益匪浅。除了大咖分享，在日华人交流分享会、标志性街区商业体走访，则是给了我们视觉和思想上的冲击。

微念品牌管理公司 高管团队四人

对于创业者来说，特别实用的是，看其他企业在更发达更早期的社会里做过的事情和历程，吸取成功或失败的经验教训，然后应用到自己的企业。日本是中国社会时代前面的镜子，有很多有用的启发。从刚需消费吃穿住行，到虚拟世界动漫IP，再到情绪价值的宠物，都有很多有意思、击中社会发展底层需求的点。必须推荐！

Lifeng 在肯尼亚创业的农业食品创业者

感受最强烈的还是和各行业各色的人打散了一起参与游学旅途，一群可能八竿子打不到一块儿的人机缘巧合凑在一起和日本的当地人分享、交流，回来之后还能有长期的互动，这很珍贵～

Zhai 头部茶饮连锁 品牌负责人

读书和旅行，都是为了拓宽“只能活一次”的生命宽度。这次日本之行收获颇丰：一是认识了许多在国内和日本创业、投资的朋友；二是像坐上了时光机，提前看到了许多银发经济的商业模式，这些很可能就是未来中国要面对的课题和拥有的机会。

Jarvis 伦敦私募基金投资人

日本是中国市场的一面镜子。Curves 用 120 平米和 30 分钟重新定义了女性健身，Halmek 靠 50 万订户做成了内容电商闭环，Club Tourism 把旅行做成了高复购的社区生意。但最触动我的还是银木犀——一家 44 人的养老院，照护原则不是'安全第一'，而是不剥夺老人尚存的能力。三浦展老师说的第五消费时代——慢、小、人性化，这次日本考察看到了真实的样本。

吴鲁加 知识星球创始人

感兴趣的朋友可以向主理人索取更多往期学员的真实评价，并观看1-3期考察回顾视频。

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报名详情

早鸟价报名截止日：4.24日

所有报名截止日：5.10日

和往期类似，为保证游学体验，参加名额有限，报名后如审核通过会及时通知。

了解更多活动信息及疑问，请添加下方游学主理人咨询。