浙江
胖东来：共产主义的另一种践行方式
高中阶段学到欧洲近代史，了解到了英国罗伯特·欧文的空想社会主义的理想与实践，心生佩服。他用尽一生探索人类未来美好生活和理想制度，虽然失败，意义非凡。他提出“人是环境的产物”理论，主张通过改善环境促进社会进步，他被称为人事管理学之父，他的贡献着实不小。
近两百年后的今天，在遥远的东方，我也看到一个企业家，坚守自己的理念，在资本的汪洋里，用他的逻辑践行共产主义，他就是于东来。
于东来的超市胖东来位于在河南许昌，这并不是个一线城市，但却诞生了一个让中国企业界乃至经济学家都感到困惑乃至“失语”。有的互联网大厂在鼓吹“996是福报”，有的汽车玻璃大厂“宁愿捐款，也不愿涨薪”，无数企业都在绞尽脑汁压缩人力成本，于东来却把企业95%的利润分给员工，自己只拿5%。
近日，胖东来近40亿利润分配方案的披露，管理团队分得15.14亿元（占39.9%），12名店长每人2000万元；技术团队分得4.68亿元（占12.3%），两名最高级别技术人员各1000万元；一线员工分得18.11亿元（占47.7%），普通员工人均 20万元，班长人均 30万元。
这到底是什么样的企业？在这样的企业工作该是多么幸福的体验啊？这老板到底是不是“傻子”？于东来用最朴素的商业实践告诉世人，员工高工资并不意味着企业要倒闭，人性并不是都是自私的，虽然在资本主义商业逻辑的汪洋大海中，胖东来像一座孤岛，但也是一束微光，照见理想主义前行的道路——共产主义。
40亿的利润分配方案是基于其长期利润分配机制的资产化体现，并非现金分红，而是转化为公司股本，继续由公司统一使用和管理，所以有的人称之为资产分配方案，这样的叫法似乎更合理。但不管叫法是什么，其背后体现出的意义是非常重大的，可以理解为是于东来的共产主义实验，因为生产资料占有形式变了，是全体员工所有。
这在股权至上的商业时代几乎是不可想象的。虽然胖东来在工商登记上仍是民营企业，但在实质的利益分配上，它已经无限接近“共同富裕”“共产主义”了。正如马克思所强调的，私有制是产生阶级对立的根源。于东来虽然无法以一己之力改变整个社会的生产资料公有制，但他通过“钱散人聚”的极致分配，在企业内部最大限度地淡化了资本对劳动的剥削，让员工不再是单纯的雇佣劳动者，而成为了企业价值共享的伙伴。
不管坊间的说法是不是真的，把企业做得员工幸福、顾客信任交给国家，总比把企业掏空转移资产，把烂账扔给国家好一万倍吧。而且，直接把资产释放给员工，可以让垂涎的人早点死心。即便将来再改造，不能实现盈利那是接手的人管理不行，或者改变当下的资产配置与利润分配方式，只能说明那是以天下为公为名而行家天下了。
以上只是从生产资料形式分析，更重要的应该从对人的态度角度去分析。
在胖东来，有一套令人羡慕甚至觉得“过分”的制度：普通员工月薪七八千，店长年薪百万，带薪年假40天，周二闭店强制休息，甚至设立了“委屈奖”。于东来曾说：“人不能只为钱活着，得有生活。”这句话朴素无华，却恰恰契合了共产主义关于“人的解放”的理想——即劳动不再仅仅是谋生的手段，而是生活的第一需要。这于体现东来对对“人的全面发展”的尊重。
许多企业把员工当作“成本”和“耗材”，于东来却把员工当成了“人”。他不仅关注员工的工作效率，更关注员工的生活质量、人格尊严和生命状态。胖东来每年给员工150多天的假期，甚至要求管理层60岁前必须退出权力岗位。这种对劳动者闲暇的尊重，对劳动者身心健康的呵护，正是对资本主义早期那种将人异化为“机器附件”的野蛮逻辑的有力反击。在这里，劳动不再是痛苦的、被压榨的过程，而是一种充满尊严和创造性的活动。
当然，我们也必须清醒地认识到，胖东来只是一个“孤岛”，它的模式很难被那些只追求短期暴利的资本复制，却证明了“另一种可能”的存在。
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