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每个有良心的创业者都值得尊敬
作者︱孙树恒
写在呼和浩特2026年春
清晨六点,809街的晨雾还没散尽,“奈曼人家”的灯已经亮了。老板李建华从菜市场回来,后备箱装着当天现杀的羊肉和带着泥土的土豆。这条街开了十年,他也这样买了十年菜。
这条街不长,两侧饭馆挨着饭馆。左侧的赤峰饭馆换了三茬招牌,右侧的生蚝烧烤开了又关,关了又开。铜锅涮去过,炖羊肉也去过,都是不死不活的样子。有一阵子,整条街的客人没有服务员多,老板们在门口K歌,老人在路边打扑克。
只有李建华,每年给招牌刷一层油,描一遍红字。然后坐回大厅,等着。
这样的创业者,呼和浩特有几十万。他们是中国经济最具活性的细胞,却也是最容易被遗忘的一群。
一、青城的脊梁:谁在托举4278亿的GDP?
2025年,呼和浩特地区生产总值达到4278.3亿元。这个数字背后,是无数像李建华这样的人,一天一天、一桌一桌拼出来的。
全市规模以上工业增加值同比增长6.7%,电气机械、医药制造增速迅猛。经开区规模以上工业总产值突破525亿元,占全市近20%。这些是写在报告里的数字。
数字背后的事实是:内蒙古1.96万家外贸主体中,民营企业占到近97%,贡献了全区近82%的外贸额。伊利、蒙牛从“亚洲领先”跃升为“全球巨头”。金宇保灵的猪用重组口蹄疫疫苗拿下国家技术发明奖二等奖。
民营经济贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果和80%以上的城镇就业。这条“56789”的公式,在呼和浩特同样成立。
但比公式更真实的,是809街上的日常:李建华买完菜回来,后厨的徐文龙开始切配,斯琴调着酱汁,王老五备着餐具,蓝龙准备熏酱。他们每个人背后,都是一个家庭——房贷、学费、药费,都指着这家店能撑下去。
创业者是什么人?是不甘心只领一份死工资的人,是愿意押上全部身家为未来下注的人。
李建华从奈曼旗来到呼和浩特,做过外贸,搞过房地产,后来开了这家店,一开就是十年。墙上是老家的照片,包间以“王府”“老哈河”命名。别人问他:不挣钱怎么还开着?他说:得对得起“奈曼人家”那个牌子,办成异地他乡奈曼人的家,对得起一起打拼的员工。
这句话,就是企业家的良心。
二、良心的分量:什么是“有良心的企业家”
有良心的企业家,不是不赚钱的人,而是赚了钱知道为何而赚、亏了钱知道为何而亏的人。
李建华的“奈曼人家”,总想把东北菜做成“最正宗”。他知道,在呼和浩特开饭店,得让本地人爱吃,也让来到这个城市的东北人喜欢。铁锅炖大鹅里加了土豆,锅包肉的糖汁比例调低、增加番茄汁的酸甜感,杀猪菜里配上九种配菜。
他说:“东北菜是根,但要在呼和浩特的土壤里生长,才能结出食客爱吃的果。”
这不是什么高深的商业理论,就是一个创业者对市场的敬畏、对食客的尊重。
后厨有个面案师傅叫诺嗯吉雅,会拨荞麦面条,会拌饺子馅,会做白皮馅饼。李建华没有因为生意不好就辞退她,反而让她开发更多老家面食。前厅的服务员记录食客反馈——“锅包肉能不能再脆一点”,当天就传到后厨。
这种“前厅-后厨-营销-客诉”的闭环运营,不是什么商学院教的,是在这条街上十年磨出来的生存本能。
有良心的企业家,还知道对得起“老家”这两个字。老乡来了,上一盘麻子豆腐,不收钱。外地客来了,讲讲奈曼的故事,讲讲沙地的芹菜、孟家段水库的鱼。店里的宣传从不喊“我们的菜好吃”,而是讲“奈曼的故事”。
这样的奋斗者,不值得尊重吗?
值得尊重的不是他的财富,而是他的担当。
李建华欠过债吗?不知道。但这条街上,欠债的老板多了。有的跑了,有的关了,有的成了失信人再也没起来。
人民银行统计,中国中小企业平均寿命仅3年左右,成立3年后能正常经营的小微企业只占1/3。美国初创企业平均失败次数是1.5次。
失败本就是创业者的必修课。一个从未经历过失败的创业者,不可能真正理解现金流的意义、读懂人性的复杂、敬畏市场的残酷。
可我们的社会,常常只看见成功的少数,而遗忘失败的多数。那些倒在路上的创业者,他们的经验、教训和依然炽热的商业洞察力,去了哪里?被埋没了,被丢弃了。
这是最大的浪费。与几千万套烂尾楼、几万亿沉淀资金一样也是更大的浪费。
三、青城的选择:从“惩戒失败”到“宽容失败”
呼和浩特正在改变。
2026年2月24日,丙午马年春节后第一个工作日,全市优化营商环境大会召开,发布《呼和浩特市营商环境创优提质行动方案(2026版)》,20条举措,没有空话套话,全是务实硬招。
这是给创业者的一封信。
方案里写着:深化政务服务事项“一网通办”,负面清单以外的全部网上办。实行项目审批“帮办代办”,重大项目从立项到竣工验收全程帮办。设立金融助企服务专线,对融资困难企业实行专班帮办。
还有一条,特别重要:完善信用激励机制,建立信用修复协同联动机制,推行行政处罚决定书、信用修复提示函、信用修复流程指引、行政合规建议书“四书同达”,帮助企业及时开展信用修复。
这意味着什么?意味着那些因为一次失败就被锁死在失信名单里的人,有机会爬起来了。
方案还明确:依法规范涉企产权强制性措施,严禁超权限、超范围、超数额、超时限查封扣押冻结,严格适用失信名单和限制消费措施。
市委书记于会文在大会上说:“营商环境好不好,企业最有发言权。要把行政审批快起来,把政务服务优起来,把诚信招牌立起来,把经营成本降下来,把执法行为管起来。”
市长贺海东主持大会,各部门一把手到场。会议邀请了呼和浩特海关、人民银行、金融监管部门以及重点企业负责人参加。这不是走过场,是要打通政策落地的“最后一公里”。
和林格尔新区走得更远。2026年,新区从以“便捷服务”为核心的1.0版、以“提质增效”为核心的2.0版,全面向以“生态赋能”为核心的3.0版跃升。企业“零跑腿”服务已覆盖重点项目130余个,审批效率平均提升50%以上;“信用+住所托管”模式惠及企业200余家,节约创业成本超百万元。
新区还提出:对守法守信企业“无事不扰、有需必应”,对新技术、新业态、新模式实施“包容审慎”监管。建立企业信用分级分类监管机制,让信用成为企业的“可变现资产”。
经开区也在行动。2025年争取各类政策资金超3亿元,协调降低工业蒸汽价格11.5%,为11家企业完成中水和高品质再生水置换,有效降低生产成本。通过政银企对接会为7个项目争取贷款授信超10亿元,解决企业问题104项,满意度达100%。
这些不是施舍,是对奋斗者的尊重。
2025年,呼和浩特累计实施重点项目5198个、完成投资超6500亿元。高技术制造业增加值年均增长30.4%。新增金融机构12家,贷款、直接融资规模年均分别增长6.5%、15.4%。新增上市企业5家,占全区42%。
这些数字的背后,是成千上万个李建华,在809街上,在海东路上,在一条又一条不起眼的街道上,守着他们的店,等着他们的客人。
呼和浩特正在成为一个让创业者“办事顺心、投资放心、经营舒心、发展安心”的城市。
四、那一盏灯
每年到了夏季,晚上九点,809街的烧烤摊燃起烟火。门前的帐篷里坐满了人,饮着清凉的酒。
李建华的“奈曼人家”还亮着灯。他坐在大厅里,等着最后一桌客人离开。墙上老家的照片,在灯光下泛着暖色。
这条街上,还有一家叫“驰源烟酒”的商店,老板精强,也是奈曼人,也开了十年。他卖的一种酒,厂家都不生产了,牌子还留着——那是起家时卖的酒,留个念想。
从三十多岁到四十多岁,在这条街上吃着一根鱼骨头。阴天淹不了,大雪埋不了。
这就是创业者。
他们不完美。有人短视,有人固执,有人决策失误。但他们是这个城市最具活性的人,是最敢赌上全部身家为明天下注的人。
善待他们,不是因为同情。是因为他们贡献的收入增加了GDP,他们创造的岗位养活了家庭,他们守着的每一盏灯,都是这个城市不灭的烟火气。
善待他们,更因为一个社会如何对待创业者,就是如何对待自己的未来。
呼和浩特正在给出自己的答案。
而李建华们,还在等着。
等着那盏灯,能一直亮下去。
(作者档案:孙树恒,笔名恒心永在,内蒙古奈曼旗人。专栏作家,蒙域经济30人专家组成员,呼和浩特市政协智库专家,内蒙古茶叶之路研究会副会长、内蒙古诗书画研究会高级研究员兼副秘书长)
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