伦敦建孤儿院时，中国人在怎么养孤？

声明：本文根据资料改编创作，情节均为虚构故事，所有人物、地点和事件均为艺术加工，与现实无关，图片仅用叙事呈现。

1739年，
伦敦一座名为“育婴院”的建筑在哈顿花园落成。这是世界上第一家现代意义上的孤儿院。创办人托马斯·科拉姆是一位成功的商人和慈善家，
他在伦敦街头看到无数被遗弃的婴儿在垃圾堆里挣扎求生，
决心为他们做些什么。他花了十七年时间，
终于获得国王乔治二世的皇家特许状，
建立起这座专门收容弃婴的机构。

同在这一年，
遥远的东方，
清朝乾隆四年的中国，
没有这样的孤儿院。但被遗弃的孤儿并没有被遗忘。他们有宗族的族田供养，
有义庄的粮食接济，
有善堂的医药救治，
有同乡会馆的庇护。没有国家办的孤儿院，
却有一套延续了两千年的救助系统。

两种慈善，
两个世界——一个将救助变成制度，
一个将救助融入血缘。

1739年的伦敦，
正处在工业革命的前夜。城市急剧扩张，
人口大量涌入，
贫困和弃婴问题日益严重。托马斯·科拉姆不是第一个注意到这个问题的人，
但他是第一个决心用系统化方式解决它的人。

科拉姆是一位成功的船商，
常年往返于伦敦和波士顿之间。1720年代初，
他在伦敦街头看到触目惊心的一幕：被遗弃的婴儿躺在垃圾堆旁，
有的已经死去，
有的还在挣扎。母亲们无力抚养，
只能把孩子丢弃在街头。教堂的救济有限，
教区的济贫法捉襟见肘。

科拉姆用了十七年时间争取支持。他画了一幅画，
画的是伦敦街头被遗弃的婴儿，
挂在展览会上，
让上流社会的人看到。他撰写请愿书，
游说议员，
争取贵族的支持。他的坚持最终打动了国王乔治二世和议会。1739年，
议会通过法案，
授予科拉姆皇家特许状，
允许他建立育婴院，
并拨款一万英镑作为启动资金。

育婴院的规则很明确：只收两岁以下的弃婴，
提供食物、衣物、医疗和教育。孩子长到四五岁，
送去做学徒，
学习一技之长。女孩学缝纫、纺织，
男孩学木工、铁匠、水手。科拉姆的理念是：不仅要养活他们，
还要让他们成为对社会有用的人。

育婴院的建筑是当时伦敦最现代化的之一。通风良好，
采光充足，
有专门的婴儿室、病房、教室、工场。科拉姆聘请了当时最著名的画家为育婴院绘制壁画，
主题是“好撒玛利亚人”——那个在路边救助受伤陌生人的故事。他想告诉人们：救助弃婴，
是每一个基督徒的责任。

育婴院的运作模式影响深远。它第一次将“救助弃婴”定义为社会的责任，
而不是家庭的私事。它第一次用系统化的方式管理慈善事业，
有章程、有制度、有监督、有评估。它是现代福利制度的开端，
为后来欧洲各国的孤儿院、济贫院提供了范本。

同一时期，
1739年，
清朝乾隆四年，
中国没有这样的孤儿院。但被遗弃的孤儿，
有一套延续了上千年的救助系统。

**宗族救济**——这是最核心的救助方式。每个家族都有自己的族田、义田。这些田产不出售，
不分配，
世代相传，
产出专门用于救济族内的孤儿、寡妇、老人、残疾人。族规中往往明确规定：族中孤儿，
由族田供养至成年；族中寡妇，
由族田按月发给口粮；族中老人，
由族田提供养老。这套制度至少可以追溯到宋代，
范仲淹首创义田，
养活族人。明清时期，
义田在江南地区非常普遍。一个中等规模的家族，
往往拥有几十亩甚至上百亩义田。

**义庄**——宗族救济的升级版。义庄不仅是土地，
还包括房屋、粮仓、学堂、祠堂。族中孤儿可以住在义庄，
在义庄的学堂读书，
长大后分配义庄的土地耕种。范仲淹在苏州设立的范氏义庄，
延续了八九百年，
是中国历史上最长寿的慈善机构。直到1949年后，
范氏义庄才停止运作。

**善堂**——地方士绅集资创办的慈善机构。清代，
善堂在江南、岭南地区非常普遍。苏州的“普济堂”收养孤儿、老人、残疾人；扬州的“育婴堂”专门收容弃婴；广州的“爱育善堂”提供医疗、教育、丧葬服务。善堂由地方士绅管理，
资金来自捐款和地租，
运营模式与宗族义庄类似，
但救助范围更广，
不限于同族。

**同乡会馆**——在异地的同乡建立的互助组织。晋商在北京、汉口、苏州建有会馆，
徽商在扬州、杭州、广州建有会馆。会馆不仅提供住宿、餐饮、仓储，
也为本乡子弟提供帮助。孤儿可以寄养在会馆，
由同乡照顾；同乡之间互相借贷，
互相担保，
互相救济。

**收养过继**——没有儿子的家庭，
可以从同宗兄弟中过继一个儿子。这个孩子不仅继承了香火，
也继承了家产，
同时承担了赡养父母的义务。过继制度让孤儿有了家，
让无后的家庭有了继承人，
是一种双赢的安排。

将1739年的伦敦育婴院与中国的宗族救济并置，
两种慈善逻辑的差异清晰可见：

**救助的主体**

伦敦：国家慈善——政府主导、立法保障、财政拨款。育婴院虽然由科拉姆创办，
但获得皇家特许状，
接受议会拨款，
属于“国家认可”的慈善机构。

中国：宗族互助——家族主导、族规保障、族田收入。救助的第一责任人是家族，
不是国家。国家只在极端情况下介入，
比如大灾大疫时设粥厂、安济坊。

**救助的对象**

伦敦：陌生人——救助者与被救助者没有血缘关系。科拉姆不认识任何一个被遗弃的婴儿，
他只是认为“应该有人做这件事”。

中国：亲人——救助者与被救助者是同宗同族。族中孤儿，
就是族人的孩子，
不是外人。

**救助的依据**

伦敦：权利——孤儿有权获得救助，
这是他们作为“人”的基本权利。育婴院的章程规定：任何被遗弃的婴儿都有权入院。

中国：责任——族人有义务照顾族中孤儿。这是祖宗的遗训，
是家族的规矩，
是做人的本分。不是权利，
是义务。

**救助的方式**

伦敦：制度化——有标准、有程序、有监督、有评估。育婴院有专门的员工，
有固定的作息，
有详细的记录。每个孩子的入院、抚养、教育、出路，
都有案可查。

中国：人情化——视情况而定，
因人而异。同族的孩子，
有的寄养在亲戚家，
有的在义庄长大，
有的被过继给无后的家庭。没有统一的标准，
但有灵活的安排。

**救助的保障**

伦敦：法律保障——国会拨款、皇家特许、法院监督。如果育婴院管理不善，
政府可以介入调查，
甚至取消特许。

中国：宗族保障——族田、义庄、祠堂。族田是家族的共同财产，
由族长管理，
族人监督。如果族长贪污，
族人可以公议更换。

**救助的文化意义**

伦敦：现代福利制度的开端——救助从家庭走向社会，
从私事走向公事，
从人情走向制度。

中国：宗族社会的延续——救助始终在家族内部进行，
家庭是核心，
宗族是延伸，
国家是最后一道防线。

##04

这种差异的背后，
是两种文明对“家”与“社会”的不同理解。

在西方传统中，
家庭是“私领域”，
国家是“公领域”。家庭解决不了的问题，
由国家来解决。所以当家庭无力抚养孩子时，
国家应该介入。育婴院就是国家介入的产物。

在中国传统中，
家庭是“私领域”，
宗族是“半公半私”，
国家是“公领域”。家庭解决不了的问题，
先由宗族解决；宗族解决不了，
才由国家解决。所以弃婴问题首先是家族的责任，
不是国家的责任。

在西方传统中，
救助是“权利”。孤儿有权获得救助，
这不是谁的恩赐，
而是他作为“人”应该得到的东西。国家有义务保障这种权利。

在中国传统中，
救助是“责任”。族人有义务照顾族中孤儿，
这不是权利，
是责任，
是做人的本分。不这样做，
会被族人看不起，
会被乡邻耻笑，
会愧对祖宗。

在西方传统中，
救助是“制度化的”。有法律，
有规章，
有标准，
有监督。这种模式效率高，
覆盖面广，
但成本也高，
需要强大的国家财政作为后盾。

在中国传统中，
救助是“人情化的”。看情况，
看关系，
看心情。这种模式效率低，
覆盖面窄，
但成本低，
不需要国家财政，
只需要家族内部的互助。

##05

伦敦育婴院成立后，
很快面临一个棘手的问题：申请入院的弃婴太多，
床位远远不够。开业第一天，
门口就排起了长队。人们从各地赶来，
把婴儿送到育婴院门口。有的母亲把孩子放在门口就走了，
有的还在襁褓里塞了一张纸条，
写着孩子的名字和出生日期。

科拉姆不得不采取“抽签制”——每天只收固定数量的婴儿，
多出来的只能拒之门外。即使这样，
育婴院还是很快就爆满了。后来，
育婴院被迫关闭了“敞开门”的政策，
只收那些“有希望活下来”的婴儿。这意味着，
那些最需要救助的、最虚弱的婴儿，
反而被拒之门外。

这是制度化救助的悖论：制度需要效率，
但最需要帮助的人往往是效率最低的。

中国的宗族救济没有这个悖论。族中孤儿，
不管多虚弱、多残疾，
族人都有义务照顾。因为他是“自己人”，
不是“别人”。这种救助不是制度化的，
是人情化的；不是基于效率，
而是基于血缘。

但宗族救济也有它的局限。不是每个人都有宗族。那些没有家族庇护的孤儿怎么办？那些家族衰败的孤儿怎么办？那些被家族驱逐的孤儿怎么办？明清时期，
城市里的弃婴问题也很严重，
说明宗族救济并不能覆盖所有人。

##06

20世纪，
两种慈善逻辑在中国相遇。

1949年后，
宗族制度被废除，
族田被没收，
义庄被解散，
善堂被接管。国家成为救助的唯一主体。政府在各县市建立福利院，
收容弃婴、孤儿、残疾人。这是中国历史上第一次，
救助成为国家的责任。

但问题也随之而来。福利院的床位有限，
经费有限，
人手有限。许多弃婴被送到福利院后，
缺乏足够的照顾，
成长环境不尽如人意。制度化救助的成本问题，
在人口众多的中国更加突出。

1980年代后，
民间慈善开始复苏。一些企业家、宗教团体、个人开始创办孤儿院、助学基金、慈善诊所。一些海外慈善机构也进入中国，
带来了新的理念和资金。中国的救助模式，
开始从“国家单一主体”向“多元主体”转变。

与此同时，
宗族也在悄然复兴。许多地方重修族谱、重建祠堂、恢复族田。一些家族开始设立“家族基金”，
用于救助族中孤儿、老人、残疾人。这不是对过去的简单回归，
而是传统资源在现代社会的创造性转化。

##07

1739年，
当托马斯·科拉姆在伦敦创办育婴院时，
中国的一户普通农家可能正在做另一件事：把族中失去父母的孩子接到自己家，
多添一双筷子，
多铺一张床。没有人觉得这有什么特别，
只是“应该的”。

四百年后，
两种慈善逻辑在同一个世界里共存。我们有国家办的福利院，
有民间办的孤儿院，
有家族办的救助基金，
有个人办的一对一资助。我们同时继承了两份遗产——科拉姆的制度化救助，
和中国宗族的亲情化救助。

没有哪一种模式是完美的。制度化的救助可能变得冰冷，
人情化的救助可能变得不公。最好的救助，
或许是把两者结合起来：像科拉姆一样有制度、有标准、有监督，
又像中国宗族一样有温度、有人情、有责任。

1739年，
伦敦和北京在两个世界里救助孤儿。今天，
他们活在同一个世界里，
面对同一个问题：如何让每一个孩子，
不被遗忘，
不被抛弃。