河南
为全面提升内外贸销售团队综合业务能力，规范业务运营流程与全员工作作风，3月2日及4日，公司聚焦“业务赋能”与“作风整治”两大核心，精心组织开展了专项培训学习活动。在销售专项培训中，武董对销售团队强调三点要求:一是履职过程中要胆大心细、勤于汇报、勇于担当;二是合同价格洽谈需立足报价依据、服务范围与合作价值理性沟通，坚守合理定价底线;三是销售人员要兼具员工的执行力、老板的格局与专业的技术素养，全面提升综合业务能力，培训同步明确业务规范，为销售工作划定红线、明晰路径。在作风整治专题学习会上，武董带领相关人员深入学习公司2月第3期周报专刊内容，针对当前存在的不懂装懂、敷衍塞责等顽疾，着重强调全体员工要树立务实尽责的工作态度，强化指令意识与执行效能，坚决杜绝“野蛮工作作风”，以规范高效的状态履职尽责，为公司高质量发展筑牢作风屏障。
此次培训学习活动层层递进、靶向发力，既以实战化培训夯实了销售团队业务根基，又通过专项作风学习凝聚了全员思想共识，实现“业务赋能”与“作风整治”双向提升。下一步，全体天晟人将以此次活动为契机，把所学所悟切实转化为干事创业的实干动力，凝心聚力、踏实苦干，以优异业绩助推公司高质量发展，全力为实现上市目标稳步迈进。
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