广东
3年亏损2000亿后，2025年碧桂园竟然盈利了，到底怎么回事？在房地产寒冬还没过去的时候，在万科2年亏损1000多亿的时候，碧桂园难道是率先复苏了，房地产的春天是不是要到来了，我们是不是又可以买房子了呢？
搞懂碧桂园这个问题，你就知道老百姓在这个世界生活到底有多难了。碧桂园的最新财报显示，公司去年净利润约为16.2亿元。乍一看，你是不是也觉得很牛，碧桂园要复苏了。
可是实际上我们再往下看，存货减值445.07亿元，金融资产及财务担保减值损失105.25亿元，营销费用及净财务费用、合营及联营公司损失153.52亿。这亏损这么多，那怎么会盈利呢？
真相来源债务重组收益。这个类目贡献了约821.3亿元。啥意思？就是说本来你要还给债主100块，现在你还不起，债主就说那就算了，你还30块就可以了，这样你就赚了70块。
这70块并不是真正你赚到的，而是你少还的。换句话说，碧桂园的盈利，并非是真正的经营利润，而是会计上的调整而已。实际经营情况，2025年，碧桂园房地产开发收入为1504.90亿元，同比还下降38.8%。抛开债务重组收益，公司依然是亏损的情况。
所以我为何说老百姓很难，如果你没有财务常识，根本就搞不懂什么是债务重组收益，于是就跑进去买房子，那你是不是又亏惨了。
那碧桂园这个曾经的宇宙第一房企到底是如何走到现在这个地步的呢？关键就是来自于其创始人杨国强那一套把房子做成快消品的理论。
碧桂园曾经是业内高周转的代表。杨国强更是一度喊出一平米赚100元也要赚，他用快消品的理论来卖房子，要求每一个环节都要极致的速度，拿地、设计、开工、预售，全部都要压缩周期。这一切就是为了把资金利用到极致。
在房地产上行期，这套模式确实非常成功。可是杨国强却没有想到，中国楼市会突然急转直下。杨国强跟香港富豪李兆基两个人是顺德老乡，以前还有一些合作。可是杨国强却没有学到李兆基沉稳的打法，而是一路激进。
房子永远都是房子，他是不可能做成快消品的。这实际上就是违背了经济学常识。实际上不管是杨国强，还是许家印，甚至是王石这些人，他们都犯了一个大错误。那就是他们把时代的红利，误认为是自己的能力。
如果把他们放在现在这个时代，估计以他们的能力，也就是只能干份销售的工作而已。许家印当年没有任何抵押，就能从银行拿到600万去创业，放在现在这个时代可能么？
杨国强当年一招学校跟房子绑定销售，成功创造了中国最早的学区房概念，成功赚到第一桶金。放在今时今日，怎么可能让你们野蛮操作？
王石如果没有前岳父的背景，谁愿意让他赊账300万玉米去卖呢？说白了这些房地产大佬都会时代缺乏敬畏之心，以为自己一直可以操控一切，结果在时代风口转变的关键时期，竟然没有一个人察觉到风险。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
