浙江
说一下罗技
其实在我看来，罗技和京东的一系列情况，还真是一个结构性问题，特别值得业内思考
那就是相比大厂本身的体量，当前宣发部门的风险杠杆是否过高了。
当罗技京东这些品牌因为宣发暴雷，被大家冲的时候，很多人往往会解释，这是实体大厂，制造业大户，还涉及无数人就业饭碗，大伙要考虑大局，就此算了。
这句话是事实，这些大厂也确实涉及大量就业，可问题也就在这里了
一个体量巨大，涉及无数人就业的大厂，为什么宣发部门会弄出一堆离谱操作，甚至对着自己核心用户出拳呢？
因为宣发部门不专业，往往就几个人，对吗？
一个几十亿体量的巨头，任何决策都有一堆专家博士参谋，
唯独新媒体内容，几个月薪五千的小编，一个非科班出身的领导，一个新媒体小组就这么开工了
没有风险规则，没有数据报告，直接就拿着公司账号开始开始发内容
哪怕咱们不谈道德不谈价值观，单从商业视角，风险收益角度来看，这是不是也有点离谱？
赶上哪个小编灵机一动，昨天脱口秀某姐妹骂普信男骂的酣畅淋漓，今天我也跟着做个内容，然后直接炸了，千万体量的品牌，直播间瞬间被冲烂。
这时开始谈就业，谈制造业工人不容易。
我真的非常好奇，你们发的时候为什么不考虑就业考虑大局？
一个国民男装品牌，跟着脱口秀大谈普信男，
把商学院案例翻个遍，你们能想到这种操作吗？
相比之下，奸商假货都合理多了，无非是为了赚钱心存侥幸
事实就是
当前的新媒体岗位，集中了大量刚刚毕业，没有价值观的群体，甚至可以说就跟着综艺跟着脱口秀走
脱口秀说救猫，他就跟着喊救猫
综艺说自我，他就跟着喊自我
他并不真正理解这些口号，也不知道这些口号代表了什么，他也没见过这个社会的真实底色，自己的目标群体目标用户，又代表着什么样的价值观
反正脱口秀说的特别好听，特别对，一定是宇宙真理，我狠狠的传播就对了
于是你就看到了某男装品牌大谈普信男
某平价品牌给你谈轻奢
某矿业公司，在那宣传减脂餐
很难想象一个矿业公司，大量员工是下矿重体力，媒体部门在那宣传减脂餐吧
因为他没有思考过这些，各种综艺各种广告天天在喊减脂餐好，健康减肥好，他也跟着喊，但他没意识到自己企业是特殊的
如果是一般小公司，这种雷人案例也就让大家一笑而过
可如果是十亿百亿的行业巨头，这种影响就无法止于一笑而过了，惹怒用户，是真的可能造成几十亿损失的
这种时候你要怪谁呢？怪用户吗？可冒犯的内容是谁发的呢？
半佛那句话特别对，大厂就多发黑丝，少发内容。
要做宣传，打包给合作的媒体自媒体去做，因为自媒体常年一线，对当下风险感知最快，万一出问题也可以直接甩锅切割
自己去做，要么不做，要么就专业团队满编，数据分析师，舆情专家法律合规全部凑齐
这种情况还出问题，说实话直接认了吧
千万不要研发部门一堆理工博士，几千万年薪团队吭哧吭哧的干活，
新媒体部门找个刚毕业的，看了几集综艺脱口秀就开干
最后暴雷了谈自己多么不容易，大众怎么不原谅
这个时代，新媒体部门暴的雷，可能你几千万研发优化都补不回来
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