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当苹果官宣蒂姆·库克将离开苹果CEO位置之后，这场交接被放大的显然不只是一次人事更替。
过去15年里，库克把一家仍高度依赖iPhone的公司，带到了4万亿美元市值的体量，也把苹果带进了一个由硬件、服务、支付体系、全球供应链和复杂外部关系共同构成的新阶段。
他不是乔布斯式的人物型领袖，却一直是那个把庞大系统真正跑顺的人：从耐克董事会到滴滴投资，从频繁到访中国到推动苹果在全球市场维持运转，库克留给苹果的，远不只是“CEO”这个头衔。
接下来站到台前的约翰·特努斯（John Ternus），则代表着另一种接班逻辑。
他经手过iPhone、iPad、Mac、Apple Watch和AirPods，也主导了近年最受关注的iPhone Air项目。与此同时，Touch Bar和蝶式键盘这些并不光彩的产品争议，也同样留在他的履历里。
这意味着，苹果正在把下一阶段的方向，交到一个更熟悉产品本身的人手里。
而这场交接真正值得看的，也许正是这里：库克留下的是一个体量庞大、结构成熟的苹果，特努斯接过的，则是一家仍然需要靠新硬件叙事重新证明自己的公司。
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