又一个中国品牌,站上全球赛道顶端。
2026 年 3 月,欧睿信息咨询公司正式出具认证:2022—2025 年,添可洗地机连续四年全球销量排名第一*。
同期,奥维云网数据亦给出坚实佐证:2020 年 1 月至 2025 年 12 月,添可洗地机国内销量、销售额连续六年双第一*。
两个第一,一个品牌。
在国内,添可已经习惯了“第一”这个位置。但全球第一,是另一回事。它意味着你不再只是中国市场的冠军,你要跟全世界的品牌正面较量。
赢了,是理所当然。输了,是一落千丈。
所以,一个更根本的问题摆在面前:添可凭什么?
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一、凭它敢做“开荒者”
2018年,是中国智能家居行业风起云涌的一年。
彼时,钱东奇二次创业创立添可,面对外界 “成熟赛道已有巨头,何必另起炉灶” 的质疑,这位深耕家电三十余年的创业者坚信,品牌的核心是发现未被满足的需求。
当时扫地机器人、吸尘器已是主流,却始终没能解决中国家庭瓷砖、木地板需要 “洗 + 拖” 而非单纯吸尘的痛点。添可没有跟风入局,而是另辟蹊径,打造出市场上全新的洗地机产品。
从零开始,开一个新品类。
这事儿有多难?没有用户认知,没有市场教育,没有供应链配套。你不仅要卖产品,还要先教会用户“什么叫洗地机”。
八年过去,这个品类从不到10个品牌,长到一度曾超过300个品牌。
添可做的,是那个“开荒”的人。市场教育它做,用户习惯它培养,品类认知它建立。等大家都涌进来的时候,它已经跑了八年。
这叫“精准洞察”。不是靠运气,是扎到用户家里,看他们怎么打扫卫生,看他们最烦什么。
最烦什么?反复洗拖布。拖两下就要洗,洗不干净还要手搓。添可第一代洗地机,就解决这个问题——自清洁,不用手洗。
这不是噱头,是真痛点。
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二、凭它手里握着“硬家伙”
光有想法不够。你能看到痛点,别人也能。关键是,你能不能解决它。
添可解决痛点的办法,不是“卷参数”。吸力多大、续航多长,这些指标它不跟你卷。它卷的是“脏污有没有被有效吸上来并回收”。
添可率先攻克自动上下水技术。用户不想加水、倒污水、打理滚刷——添可全包了。
智能防堵、高压脉冲冲洗,主动预判堵塞,自动调节强度。“免维护”做到极致。
电池也打破行业惯例。全系采用软包电池,三年质保。循环充电1000次,电量仍剩80%。续航短、寿命短?不再是问题。
中式厨房油污重、杀菌要求高。添可推出160℃澎湃蒸汽:30秒速制,强效融油,除菌达标。专治重油污,为中国家庭量身打造。
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专业的技术实力,最终转化为专业的行业话语权。
添可深度参与行业规则建设,成为家用洗地机领域四大核心标准的牵头起草者。《家用洗地机基站安装配置要求》等团体、行业标准,背后都有添可的身影。从开创品类到定义标准,添可用专业实力,成为行业规则的制定者,引领整个洗地机行业规范化发展。
这也是添可正在将“中国经验”输出为“世界规则”。世界一流企业都是做标准。从市场第一,到标准第一。添可正在用“专业”和“专注”,重塑全球清洁电器行业的竞争格局。
“从产品设计到核心供应链,关键技术都掌握在自己手中。”添可CEO冷泠这话,不是空话。
从电池到电机,从控制系统到清洁模块,核心部件自己造。成本优势在自己手里,技术迭代在自己手里。别人想抄,抄不到核心。
三、凭它把科技藏在后面
添可有一个理念:“生活白科技,居家小确幸”。
科技不是拿来炫的,是拿来用的。它应该藏在产品后面,给用户一种温暖的情绪价值。
看添可是怎么“藏”的。
养宠家庭、母婴家庭最怕什么?毛发缠绕、细菌残留。添可的“0逃逸抓毛钢齿”防缠绕技术,20厘米长头发一遍过,不缠绕。杀菌用热水和高温蒸汽,物理方案,不加化学剂。相关产品通过母婴认证。
洗地机推着累不累?添可把重心后移,整机平面化设计,推动更轻松。机身轻量化,手柄符合人体工学。力气小的人,也能轻松推。
不同国家居住习惯不一样。日本小户型多,Floor One i7 Fold小折叠产品专门适配。不是简单翻译说明书,是重新做产品设计。
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这些细节,不是技术参数能体现的。它们是“用户价值创新”的具体落地。
“我们始终坚持以用户真实需求为核心,不做噱头式创新,所有功能都围绕解决实际问题。”冷泠这句话,添可确实在执行。
四、凭它八年只做一件事
如果说“专业”是添可的武器,那“专注”就是它的战法。
2018年成立至今,没去追风口,没搞多元化。就在这一个赛道里,死磕了八年。
八年,足够很多公司换三个赛道了。但添可没换。它选择纵向深耕,在这个赛道里做深做透。
怎么深耕?
做产品矩阵。五大系列,覆盖2000元到6000元价位段。
——芙万极客:极致性能,专攻深度清洁。
——芙万小折叠:超轻可折叠,适配小户型收纳。
——芙万艺术家:美学设计,贴合家居审美。
——芙万科学家:硬核科技,性能拉满。
——芙万空间站:自动上下水,终极懒人方案。
五大系列,不是简单地把功能堆上去,而是针对不同人群、不同场景做针对性设计。
这叫“专注”。不是死守一个产品,而是在一个赛道里,用不同产品去覆盖不同的人。
这份对用户的专注,让添可的产品不只是工具,更是陪伴家庭的生活伙伴。每一次清洁的便捷,每一个细节的贴心,都化作用户的信任,支撑添可一步步走向全球之巅。
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五、凭什么?凭它敢当“引领者”
回到最初的问题:添可凭什么连续四年全球第一,连续六年全国第一?
我们的回答是,凭它敢做、能做、持续做?
凭它敢做一件别人没做过的事。——这是一个关于“开创”的故事,从无到有,定义新品类。
凭它把核心技术捏在自己手里,不让别人卡脖子。——这是一个关于“专业”的故事,用硬核技术,构筑护城河。
凭它数年如一日,在一个赛道上死磕。——这更是一个关于“专注”的故事,用长期主义,深耕用户价值。
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世界冠军的头衔,从来不是凭空而来。添可的赢,赢在不投机,赢在够专注,赢在真专业。不玩资本游戏,不做流量营销。
扎根一个赛道,做好一件产品,服务好一类用户。
这就是添可,能成为全球第一的答案。也是中国智造,走向世界的底气。(完)
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