香港
我希望俞浩能成为中国版的马斯克，而不是成为另一个因为嗓门太大、最后只剩下一地鸡毛的公关大师。
前文回顾：俞浩把小红书桌子掀了！他是屠龙勇士，还是恼羞成怒的戏精？
这个五一假期，当大部分中国人在扎堆旅游时，追觅的掌门人俞浩正忙着在微博上搞暴力美学。
他先是把小红书形容成“非常非常烂的平台”，现又反手掏出一份长达168人的起诉名单，顺便还要把平台也拉到被告席上坐坐。
说实话，俞浩炮轰小红书，我倒想先给他点个赞。
这个世界苦所谓的内容平台久矣。现在的社交平台，早已不是当年那个分享生活、交流心得的自留地，而是一台台庞大且冷酷的收割机。它们有一套外人永远摸不透的社区规则，充满玄学。
我举个简单的例子。当初“抒情的森林”在小红书揭发贾平凹抄袭，那是实打实证据链闭环的事儿，结果呢？平台二话不说直接删帖，连个短信通知都懒得发。
这种删你没商量的行为，就是一种规则的缺位和权力的傲慢。背后可能还有某个高管私下接受请托寻租。
很多内容平台，早就烂透了。平台不是法外之地，但小红书总觉得自己是。
它用社区规范当遮羞布，用人工审核当核武器，专门打击那些让它不爽的真相。
俞浩这一波操作，看似是老板护短，实则是替所有被平台霸凌的内容创作者出了一口恶气。
所以，我支持他告小红书。不是因为他多正义，而是因为平台太嚣张了。
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但聊完法律问题，咱们得聊聊这位俞浩。说真的，我觉得人类可能已经很难在逻辑层面掌控这位CEO了。
你很难相信这是一个搞硬科技出身的理工男。通常咱们印象里的科研大牛，都是穿着格子衬衫在实验室里死磕马达转速的，可俞浩表现出来的公关热情，简直能把整个硅谷的PR团队都给烧了。
他不仅要造扫地机，还要造车（对标布加迪和宾利），现在干脆直接造起了手机。在2026年的发布会上，他展示的那款模块化手机，据说是想跟苹果、三星三分天下。
不仅如此，他还要给粉丝破万的员工发一万块钱，扬言要把公司“发破产”。
这种画风，像极了那个想去火星种土豆的马斯克。
马斯克够疯吧？他造火箭、挖隧道、发Twitter，把第一性原理挂在嘴边，把火星移民当KPI。但他至少真干了。
他的工厂是真在冒烟，他的火箭是真在升空，他的股价是真在波动。
在这个大家都习惯了四平八稳、说话像读通稿的年代，俞浩像是个闯进瓷器店的野猪。他拿着真金白银在创业，在试错，在用一种近乎自杀式的坦诚（或者是狂妄）在跟这个世界对话。
或者他更像贾跃亭？
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但这种个性突出的商业人士，我其实是喜欢的。
为什么？因为他是真·拿真金白银在玩火。
你见过哪个CEO，一边喊着“要做世界第一”，一边发微博说“我公司要破产了”？
你见过哪个企业家，一边起诉168个素人，一边又发“我就是一个人”的矫情文案？
这种精神分裂式的创业风格，反而比那些西装革履、满嘴“长期主义”的职业经理人更真实、更带劲。
我甚至有点期待他成功——不是因为他多牛，而是因为他够疯。
只是，科技圈的狂人，最后都得靠产品说话。
俞浩这种热爱公关的劲头，确实让人有点恍惚。
俞浩说，“三分天下”是为了让内部定位更清楚，是一个“内外坦诚的过程”。这话听着挺高级，但本质上还是在用嗓门来换空间。
一个企业家的精力是有限的，当一个CEO每天在微博上炮轰平台、起诉博主、还要亲自上阵晒黄金手机时，他留给科技创新和战略管理的时间还剩多少？
中国不缺会喊口号的人，也不缺会告状的人，缺的是真正能把苹果和三星从王座上拽下来的硬核产品。
你可以把小红书告到破产，也可以把员工都养成网红，但最后决定追觅生死的，肯定不是那168个被告，而是那台预计卖999美元的模块化手机到底好不好用。
我希望俞浩能成为中国版的马斯克，而不是成为另一个因为嗓门太大、最后只剩下一地鸡毛的公关大师。
起诉书写得再漂亮，也变不成核心竞争力。
俞老板，官司可以打，但扫地机和手机的马达，还得继续转啊。
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