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爱马仕、香奈儿,开始不保值了?

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涨价驱动增长的玩法,快要走到头了。奢侈品市场更广泛的保值叙事,正在经历一场系统性重构。

全文共 4266 字,阅读大约需要 11 分钟

作者 | 张娅

这年头,连爱包人的信仰都开始坍塌了。

4月15日,爱马仕股价单日暴跌14%,市值蒸发逾250亿欧元,创下自1989年上市以来最大单日跌幅。

触发这场暴跌的,是一份不及预期的季报。今年第一季度,爱马仕营收为40.7亿欧元,按固定汇率同比增长5.6%,低于分析师预期的7.44%。

截至5月8日,爱马仕国际以1661欧元收盘,相对于1月份创下的今年最高点2300欧元,股价缩水了近三成。

投资者还没来得及消化股价的冲击,“爱马仕保值神话破灭”的论调也在社交媒体上蔓延开来。

这并非空穴来风。就在不到一年前,美国二手奢侈品平台Rebag发布的2024年度《Clair Report》显示,一向低调的法国皮具品牌Goyard以104%的平均保值率,首次将爱马仕(100%)从榜首拉了下来。

事实上,另一家二手奢侈品平台The RealReal早在2018年就曾披露过这一信号。当时,在女性消费者最喜爱的品牌排名中,Goyard的受欢迎程度已仅次于爱马仕。

继LV失宠、香奈儿的涨价屡被质疑后,连爱马仕都不保值了?



买包的逻辑变了

如果只看数据,爱马仕依然是这个星球上最保值的奢侈品。

在Rebag最新发布的2025年度报告中,爱马仕以138%的保值率重新夺回王座,同比增长38%。

单品层面,Kelly Mini II的二手成交价达到原价的282%。而在更长的时间尺度上,铂金包过去十年的累计增值高达92%,远超品牌官方零售价43%的涨幅。


8款超过原价的爱马仕二手包

图源:Rebag的2025年度报告

业绩方面,2025年爱马仕营收达152亿欧元,净利润46亿欧元,基本面依然稳健。

对于一季度的增长放缓,爱马仕CFO哈尔古埃(Eric du Halgouet)在电话会议上将矛头指向了中东地缘冲突,称中东航班的锐减直接拖累了欧洲门店的游客消费。这确实是个核心原因。

几乎在同一时间,LVMH和开云集团也因此发出了风险预警。

但德意志银行分析师的研报显示,爱马仕一季度的增长几乎完全靠提价驱动。如果把年初6%-7%的提价因素拿掉,其实际销量根本没增加。

而且提价这条路正在越走越窄。爱马仕CEO杜马斯(Axel Dumas)公开表示,2026年提价幅度将从上一年的6%-7%降为5%-6%。

这并非爱马仕一家的困境。Houlihan Lokey 的报告显示,2020年至2025年间,整个奢侈品行业约80%的增长来自涨价而非销量提升。涨价驱动增长这套玩法,快要走到头了。

更深刻的变量,来自消费者本身。

近三年,奢侈品行业累计流失了约5000万消费者。尤其是那些年消费额在3000到10000欧元之间、正在努力“够一够”奢侈品的向往型客户,其中超过35%的人选择减少购买或者干脆推迟消费。

爱马仕管理层也承认,皮带、香水、丝巾这些入门级产品的新客在持续减少,向往型客户逛门店、刷官网的频次同步下降。

更值得关注的是代际断层。

早在2023年,Business Insider与YouGov的一项覆盖全球Z世代奢侈品消费者的调查就显示,72%的受访者表示宁愿拥有一只沃尔玛的“Wirkin”平替包,也不愿要一只爱马仕铂金包。

到了2025年,奢侈品行业面向Z世代的销售额下降了4%至6%,跌幅是行业整体降幅(1%至3%)的两倍以上。

来自贝恩公司的这份报告还显示,Z世代的净推荐值比千禧一代低了25至30个百分点,“奢侈品已经不再提供足以支撑价格的商品价值”的情绪在这一人群中尤为强烈。

与此同时,爱马仕经典的配货制度也正在被年轻人重新审视。

一位24岁Z世代的消费选择颇具代表性。他在BoF的访谈中提到,自己几乎不在正价店里购物,绝大部分奢侈品购自二手或深度折扣渠道,包括一块价值3万美元的劳力士。

对习惯了“性价比”叙事的年轻世代而言,配货不是尊享体验,而是进入壁垒。当这种稀缺的附加成本高到不合理时,他们宁愿选择二手市场、平替品牌,甚至干脆不参与这个游戏。

供给端的管控,也让这个矛盾更加突出。爱马仕近年来持续收紧供货规则,每人每年限购两只配额包,一个地址只能登记一个收货账户。今年4月,品牌开了全球第25家皮革工坊,但还是有意压着产能扩张的节奏。

说白了,爱马仕138%的超高保值率,很大程度不是市场自然交易出来的结果,而是品牌主动制造稀缺性的人为产物。

爱马仕包这种制度性的稀缺,其他品牌无法复制。它的坚挺,恰好反衬出奢侈品市场上正在发生的剧烈分化。


静奢风上桌

过去很长一段时间,奢侈品保值的叙事体系,围绕“爱马仕-香奈儿-路易威登”三巨头稳稳运转。但这套行业共识的框架,如今正在一块一块地碎裂。

翻翻Rebag 2025年的保值率榜单,分化走势一目了然:爱马仕、Goyard断层领先,香奈儿、LV明显掉队。


图源:Rebag的2025年度报告

保值率达132%、同比增长28%的Goyard 为这场分化提供了最生动的注脚。

这个法国品牌创立于1792年,从1845年起由17岁的学徒François Goyard接手并用家族姓氏定名,到现在一百七十多年了。目前Goyard在全球只开了35家店,一直坚持不打折、不做商业广告、不请代言人。

在信息轰炸和营销满天飞的今天,这种“反商业化”的操作,反而精准营造出了一种极致的稀缺感和神秘感,正好戳中了高端客人真正想要的东西。

从2021年到2024年,Goyard的复合增长率超100%。2025年的二手市场上,经典的Saint Louis托特包保值率173%,Rouette Bag更是以191%的保值率登顶当季爆款。

美国的The Row也走出了一条差异化的路子。

这个牌子由双胞胎艺人Mary-Kate和Ashley Olsen姐妹在2006年创立,最初的念头很简单,就是想做一件质感上乘的基础款白T恤。

近二十年了,The Row没有显眼的Logo,不请代言人,设计师一直在低调地跟产品较劲。

2025年,The Row以97%的平均保值率超过香奈儿和LV,挤进了Rebag定义的“独角兽品牌”阵营(门槛是平均保值率≥85%)。

它家的N/S Park Tote二手溢价率146%,Margaux 15成交价长期高于官方零售价,已经被业内叫作“新时代铂金包”。不过,坊间传闻The Row的经典包款也开始需要配货,何尝不是一种宛宛类卿。

Goyard和The Row的崛起,是这两年静奢风成为时尚主角的一个缩影。

不只是皮具,主打面料的Loro Piana、Brunello Cucinelli,靠顶级羊绒和老钱设计,常年稳坐二手高保值梯队;同一阵营的Bottega Veneta,靠低调的辨识度和克制的分销方式,2025年保值率也大幅攀升。

相比之下,香奈儿的处境就显得有些尴尬。

其保值率不仅被The Row反超,内部的产品分化问题更让人担忧:Classic Flap中号包保值率还能稳定在92%-94%,但季节限定款和秀场款,二手回收价往往只有原价的四到七折;Leboy、流浪包这些曾经的当红炸子鸡,如今二手回收价远低于当年入手成本。市场一旦遇冷,最先贬值的都是那些非经典款。


新艺术总监上任后,对香奈儿风格进行了革新

图源:香奈儿官方微博

此外,在二手消费这波热潮里,还有个容易被忽略的驱动力,即怀旧。

The RealReal的交易数据显示,2025年平台复古品类的搜索量同比上涨近30%;LV与村上隆2003年的联名复刻系列,搜索热度暴涨6倍;Balenciaga的Le City、Chloé的Paddington这些千禧年经典款,集体杀了个回马枪。

如今的消费者买二手,不光是图便宜,更像是在为情怀买单。经典复古款的二手溢价,本质上买的是时代情绪赋予的额外价值。


保值的不再是包

如果说品牌格局的重新洗牌还只是行业变革的表层,那么更深层的变化发生在消费品类的迁移上。

长久以来,“买包保值”是很多奢侈品消费者心里的一种执念。但这条共识链,现在正在被快速瓦解。翻翻三大奢侈品集团一季度的成绩单,信号高度一致。

LVMH一季度总营收191.21亿欧元,增长1%。其中,时装皮具部门营收下滑2%,这已经是连续第七个季度疲软了;珠宝腕表部门却表现亮眼,增长7%,Tiffany靠HardWear系列销售额大幅攀升。

开云集团的情况也差不多。其一季度营收持平,旗下核心品牌Gucci营收同比下滑8%;但珠宝业务创下单季纪录,达到2.69亿欧元,同比激增22%;宝诗龙成了增长主力,主要靠日本和亚太市场的需求在推。

三大集团同步验证了一个趋势:皮具包袋市场在承压,高端珠宝却在逆势走强,全球奢侈品行业正在经历一轮品类偏好的重置。


图源:卡地亚官方微博

麦肯锡和BoF联合发布的报告里,有一个很能说明问题的数字:当消费者评估一件奢侈品的投资价值时,珠宝排在第一位,认可度比皮具手袋高出整整15个百分点。

这背后的核心逻辑是大家内心深处对资产避险的考量在加重。在经济走向充满不确定的时候,奢侈品的价值锚点,正在从品牌讲故事慢慢转向实物材质本身。

皮具的问题在于,原材料成本占售价的比例极低,价值高度依赖品牌营销带来的溢价。高端珠宝不一样,它们依托黄金、钻石、天然宝石这类硬通货材质,资产的底座天然就更稳固。

这种区别,某种程度上也解释了

保值数据上,高端珠宝已经达到了可以和爱马仕铂金包相提并论的级别。

据FashioNica 的1月报告,卡地亚Trinity戒指五年零售价值涨幅达65%,二手保值率稳定在85%左右。

梵克雅宝的四叶草系列表现一样出色。The RealReal 2025年转售报告显示,该系列二手转售价值同比上涨20%,被消费者戏称为“珠宝圈爱马仕”。除此之外,卡地亚的LOVE、Juste un Clou这些经典系列,保值率都稳守在85%以上。

当然,不是所有珠宝都能保值。那些没有贵金属打底、纯粹走时尚路线的入门款,在二手市场上几乎没什么存在感。相比全行业承压的皮具品类,真正能扛住周期波动的,还是那些依靠实体材质优势的高端珠宝。


中国的反差

相对于欧美这种二手奢侈品交易已经相当成熟的市场,中国当下的情形有些特殊。

眼下,中国二手奢侈品行业的渗透率还不到10%,但市场里结构性反差非常强烈。这让它成了全球奢侈品图景中一个非常特殊的存在。

2025年,中国内地个人奢侈品市场销售额同比下滑3%-5%,连续两年领跌全球主要市场;同一时期,欧洲市场降幅1%-3%,美洲还能保持0%-2%的正增长,中东增速更是达到4%-6%。


Goyard在中国的门店

图源:Goyard微信公众号

但与一手市场的冷清截然相反,中国二手奢侈品行业正在高速狂奔。贝恩的数据显示,2025年国内二奢市场同比增速达到15%-20%,远远甩开欧美成熟市场。

也就是说,国内消费者并没有抛弃奢侈品,但正在切换消费渠道,从官方正价买转向了二手折扣入手。

Statista的调研显示,42%的Z世代在买奢侈品之前,会优先考虑将来转手能卖多少钱;47%的消费者已经把转售潜力纳入核心购买决策,形成了“先查二手价、再定入手价”的购买习惯。

而国内独特的直播电商生态,更是一脚油门踩到底:妃鱼、胖虎、红布林这些二奢平台的直播间,鉴定、讲解、全网比价、成交一气呵成,直播间里实时落槌的价格,已经成了整个行业通用的价格参考锚点。这种透明化的定价方式,也在无形中削弱了品牌溢价的空间。

另一个值得关注的趋势是,传统印象中还在全球买买买的中国消费者,现在也开始了产品输出。

eBay大中华区销售与品类管理总经理庞涛在3月份的招商活动上就对媒体表示,中国已取代日本成为全球最大的二手奢侈品货源地。

他认为,过去20年,中国一手奢侈品消费的全球领先地位,积累了海量的优质二手货源,且货品的款式、成色、更新速度均处于全球领先水平。

随着中国成为全球奢侈品二手供给端的一个重要节点,国内二奢的成交价格,将和全球买家的竞价形成联动,定价体系越来越国际化,也越来越复杂。


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