广东
作者 | 新零售参考编辑部
报道 | 新零售参考
新东方又有了新动作。这一次，俞敏洪直接掏出了2个亿。
根据相关工商信息的披露，新东方（珠海）文旅投资有限公司正式注册成立。这家公司由北京新东方文旅全资持股，一出手就是2亿元人民币的注册资本。这绝不是小数目，尤其在当下这个各行各业都在喊“寒冬”的大环境里，这种逆势重仓的魄力显得格外扎眼。
更让人眼花缭乱的是，就在大家还在消化这个新公司带来的震动时，东方甄选那边又悄咪咪地杀入了即时零售赛道。简单来说，就是用户以后可以像点外卖一样，让骑手把东方甄选的自营麦片、黑猪肉肠甚至是冷冻牛排，在半个小时内送到家门口。
目前这个业务已经在上海试水，五月底就要进军北京。
这一系列组合拳打得非常快，甚至有些让人目不暇接。但如果我们把时间线稍微往前拉一点，就会发现这位63岁的老人，其实刚刚度过了一段极为煎熬的日子。
就在不久前，东方甄选遭遇了一场堪称惨烈的核心团队“大换血”。短短不到半年的时间，包括孙东旭在内的多位核心高管，以及深受网友喜爱的主播们相继宣布离职。
一时间，舆论的风暴眼直指俞敏洪。网络上充斥着各种刺耳的质疑声：“新东方是不是又留不住人了？”“难道历史的剧本又要重演一遍？”
面对铺天盖地的争议，甚至还有人身攻击，俞敏洪没有选择躲避。他不仅在内部信中坦诚地承认了管理上的失误，还在后来的公开场合给出了一个极具个人色彩的回应。
他是这么说的：“人才本身是关在笼子里的鸟，但我们不能把他们的翅膀捆住。”他觉得，自己向来喜欢用那些有个性、有锋芒的人。而当这些人有朝一日羽翼丰满，想要飞向属于自己的那片天空时，强留其实并没有意义。大家各有各的天地，各自精彩，这才是最美好的结局。
这番话听起来很美，甚至带着点理想主义的浪漫色彩。但只有真正做过企业的人才会懂，这种“放虎归山”的痛楚和无奈。
不过，如果我们拉长新东方三十多年的发展脉络，就会惊觉这其实是新东方的一种“常态”。
早年有新东方的“三驾马车”，后来有罗永浩的单口相声，再有李笑来的财富自由之路，后来又经历了陈向东的独自创业，直到最近几年的董宇辉现象。新东方就像是一个巨大的孵化器，或者说是一个“牛人制造机”。
它似乎永远在经历核心骨干的出走，但又总能在废墟上开出新的花来。
为什么？因为俞敏洪从一开始就明白一个极其残酷的商业真相：在这个瞬息万变的时代，任何一家企业如果把自己的命运绑在几个明星员工身上，那都是极其危险的。
不管是曾经的教育培训，还是现在的直播带货，新东方必须要长出属于自己的“筋骨”，而不是单纯依靠某几个大V的脸色生存。
这正是俞敏洪如今疯狂布局的底层逻辑。他太清楚了，东方甄选不能仅仅是一个“网红卖货间”。所以它要去做文旅，去深挖那些具有文化底蕴的旅游路线；它要去涉足即时零售，去和本地的商超、便利店抢生意，去把触角伸到用户生活的每一个缝隙里。
当一个企业开始不遗余力地拓宽自己的护城河时，个别节点的人员流失，就不再是致命的打击，而仅仅是一次普通的组织架构微调。
新东方在做产品，在建渠道，在打通供应链。这些笨重但扎实的基础工作，才是企业真正的底气所在。
回过头来看，俞敏洪今年已经63岁了。在中国传统观念里，这个年纪早就应该功成身退，每天钓钓鱼、种种花，享受儿孙绕膝的天伦之乐。
更何况，他经历过那么多次的起起落落，早已名利双收。但他偏偏没有停下脚步，甚至在疫情之后，以一种近乎“拼命”的姿态，带着新东方这只大船在惊涛骇浪中寻找新的航向。
这种不服老的劲头，真的挺让人动容的。我们经常听到老一辈人说“人到中年万事休”，仿佛一旦过了五十岁，人生就已经盖棺定论。
但俞敏洪用他的实际行动，狠狠地打了这种“年龄焦虑”一记耳光。他曾经说过一句话，大意是：人生有太多意想不到的事情，千万别给自己的人生设限。
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