品牌热点 | 阿嬷手作联名《给阿嬷的情书》、BeBeBus让心声有回声、Babycare特别献映「先养妈妈再养孩子」…

精选一周消费品牌热点，看看他们都孕育了哪些新创造，又如何影响我们的生活。

阿嬷手作联名《给阿嬷的情书》

◎ 图源：阿嬷手作

今年五一期间，茶饮品牌阿嬷手作与院线电影《给阿嬷的情书》达成联名合作。电影以侨批文化为叙事主线，串联起中泰两地、两代人的牵挂与坚守，呈现一段尘封半世纪的温情故事。阿嬷手作围绕「侨批家书」和「乡土情结」推出联名周边套餐及限定饮品。

联名饮品「柑榄与单丛」选用潮汕地区常见的青橄榄和油柑，搭配潮州单丛茶底，辅以香水柠檬片与柠檬叶调味。橄榄入口微涩、回味甘甜的特点，契合了电影中「余甘」的主题，既有乡愁的味道，也暗合侨批文化中「离别与守望」的情感内核。周边产品包括信封、手写信、老照片等元素，呼应电影中的家书与旧时光线索。

◎ 图源：阿嬷手作

内容层面，阿嬷手作同步推出《阿嬷在家》第二期母亲节特辑，以报纸形式呈现，延续品牌对阿嬷故事的记录，传递手写的温度与简单质朴的幸福回忆。

茶饮品牌联名影视IP并不少见，但多数停留在包装焕新或主题饮品的表层。此次联名的特别之处在于，阿嬷手作深度挖掘了电影中的文化元素——侨批、潮汕风物、乡愁叙事，将产品转化为情感载体。更重要的是，品牌名「阿嬷」与电影片名《给阿嬷的情书》在情感符号上高度契合，使联名不再是简单的IP授权，而是情感叙事的有机延伸。从品牌长期价值看，这次合作进一步强化了「阿嬷」这一符号的情感内涵，帮助阿嬷手作在茶饮品牌中建立了基于情感连接的辨识度。

BeBeBus让心声有回声

今年母亲节，BeBeBus将目光投向了一个常被忽视的群体困境——孕产妈妈的情绪健康。

品牌近期面向孕产妈妈发起了一项调研，回收的1080份反馈中，337位妈妈提到自己的情绪不被身边人理解，179次说到隐私边界被侵犯，131次表达了对哺乳的焦虑，还有99次记录了深夜失眠的经历。这些数字背后，是许多新手妈妈在产后遭遇的心理困境。据世界卫生组织数据，全球约17.7%的新生家庭面临围产期心理障碍，但超过一半的妈妈选择了沉默。

为了回应这些隐形的声音，BeBeBus在今年母亲节携手主持人李思思，发起了「让心声有回声」孕产妈妈情绪关怀计划。品牌同步推出一支广告片，用克制而有力的镜头呈现了孕产妈妈日常中那些「合理但令人不适」的场景：产检时被当成流水线上的「指标」、哺乳时失去隐私、成为妈妈后不得不放下工作……

为了让关怀不止于传播，BeBeBus联合心理服务平台壹心理，推出《孕产妈妈情绪自测》工具和心理倾诉服务；与健身博主周六野Zoey合作开发了《身体回响系列》课程，帮助妈妈通过身体运动释放情绪；还为孕产妈妈准备了晶石情绪香氛礼盒，提供一缕专属香气、一个独处时区，让妈妈们找到情绪出口。

◎ 图源：BeBeBus

当「为母则刚」的传统叙事长期遮蔽了孕产妈妈的真实需求，BeBeBus用数据和场景让隐性问题浮出水面，让品牌从「卖产品的人」变成「听懂你的人」，这或许比任何一句「妈妈辛苦了」都更有力量。值得注意的是，这并非BeBeBus第一次关注产后抑郁。2022年，品牌联动沙漠邮局，接收产后妈妈的心声；今年则把「听见」变成了更具体、更可触达的支持。这表明BeBeBus已将「孕产妈妈情绪关怀」纳入品牌长期社会责任体系，而非一次性的营销节点。

Babycare特别献映「先养妈妈再养孩子」

2026年母亲节，Babycare推出「先养妈妈，再养孩子」主题策划，倡导妈妈在照顾孩子之前，先学会爱自己、滋养自身。

围绕「妈妈对孩子总有给不完的爱，那妈妈的爱从哪里来」这一问题，Babycare联合代言人郭碧婷，通过内容短片传递「妈妈值得被柔软照顾」的价值观。品牌同步发起「妈妈养分」征集活动，从收到的1800多封「养好自己」回信中，筛选出10份珍贵养分与用户分享。这些养分不是宏大叙事，而是一平米书桌、三公里夜跑、一场松弛的闺蜜局……是妈妈们滋养自己的具体日常。

◎ 图源：Babycare

纵观Babycare近年来的母亲节营销，可以清晰地看到一条从「解放妈妈」到「重构育儿」的品牌叙事进化路径。2024年「今天别叫我妈妈」,Babycare携手张雨绮发起身份解绑运动，为新一代妈妈发声；2025年「为妈妈好的设计，是不只为妈妈设计」，品牌回归产品资产，用设计推翻母职绑定，降低育儿门槛，让「育儿不只是妈妈的事」从口号变成现实；2026年「先养妈妈，再养孩子」，品牌对焦「母亲先充盈自我，爱才能自然流向孩子」的新型育儿理念。

◎ 图源：Babycare

从这四年的叙事轨迹可以看出，Babycare始终站在新一代妈妈这边，用一次次「温柔的叛逆」，重构着整个社会对母职的认知。品牌不仅在传播层面为妈妈发声，更通过产品设计、公益实践（无痛分娩资助、育婴室共建）等长期行为，推动育儿从「妈妈专属」走向「全家协作」，从「自我牺牲」走向「共同成长」。

珀莱雅将「特别的花」送给特别的妈妈

◎ 图源：珀莱雅

珀莱雅今年母亲节推出的限定礼盒以花为核心元素，每一朵花形态各异，品牌借此传递：就像花有千万种模样，妈妈也不应被定义在单一形象里。

内容层面，品牌同步释出三支短片，分别展现了不同类型的妈妈——有的爱玩、有的内向、有的擅长夸人。镜头还原了妈妈们作为人的特质：她们可以活泼，也可以安静，可以是任何样子，而不仅仅是妈妈这个身份。品牌以花为情感符号，既回应了送礼场景，也让抽象的价值观有了具象的载体。

同时，珀莱雅以杭州珀莱雅大厦为起点，途经奥体中心，最终抵达杭州之门，让一辆载满鲜花的花车在城市中巡游，为路人制造母亲节的仪式感。

从2022年的「仅妈妈可见」（关注家庭隐形劳动），到2023年「世上不止妈妈好」（呼吁家庭责任分担），2024年「妈怎么做，听她的」（尊重妈妈的真实意愿），再到今年以「特别的花」表达对多元母性形象的接纳，珀莱雅通过持续的输出，建立了品牌与女性议题的深度关联。这种价值观的一致性，正逐渐沉淀为品牌的核心资产。

格力高和你「重新认识妈妈」

今年母亲节，格力高围绕「重新认识妈妈」这一话题，收集了1000个真实故事。这些故事揭示了一个被长期忽视的视角：妈妈们也爱追剧、吃零食、打扮、追星，有自己的个性和喜好。格力高借此打破「母亲必须成熟」的刻板印象，传递「妈妈也需要被理解与宠爱」的情感主张。

在礼赠层面，格力高将心意与健康零食结合，推出新品五红五黑百奇。产品选用天然五红（红枣、红豆等）和五黑（黑芝麻、黑米等）食材，强调低GI、减糖超过50%、高膳食纤维等特点，旨在让妈妈在享受美味的同时没有负担。这一产品设计恰好回应了年轻人在母亲节送礼时的两难：想表达心意，又担心送出不够健康的食品。

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