西安微短剧：向“左”还是向“右”?

咸阳市西部国际短视频基地搭建的拍摄古装剧所需场景（资料照片）。

微短剧工作人员在剪辑视频（资料照片）。

西安数字内容产业研究院剧组在拍摄微短剧（资料照片）。

本报记者 陈艳 刘坤 郝颖

向“左”还是向“右”，是西安微短剧从业者正在面对的一道选择题。

一边是继续沿用真人拍摄模式；另一边是转向AI直接生成视频画面，再进行剪辑包装。不同路径，对应的是两种截然不同的生产方式。

4月28日，在西安高新区一间办公室内，95后从业者张润泽带领团队，正对着电脑反复优化一部即将上映的AI真人微短剧。与传统真人剧不同，这部剧的人物与场景由AI直接生成，画面质感已逼近真人拍摄效果。

张润泽从艺考培训行业转入微短剧制作，在西安一家头部微短剧企业历练后独立创业。如今，他再次转型投身AI微短剧行业。

“一部AI微短剧的成本，大约只有真人剧的四分之一，没有真人剧拍摄中的风险，还能实现很多真人做不到的视觉效果。”4月28日，陕西枝芽文化科技有限公司副总经理张润泽说，最近一段时间，真人剧订单明显减少，行业正在集体转向AI微短剧。

曾经，依托低成本、高效率的承制能力，西安微短剧在全国迅速崛起，形成以内容生产为核心的产业优势；而今，随着AI技术加速渗透，传统拍摄与制作流程被不断重构，原有生产方式正在被改写。

作为微短剧之都，西安再次站在风口。面对这一轮深层变革，如何实现突围，成为摆在西安微短剧行业面前的一道必答题。

技术跃迁，生产逻辑重新改写

最近，一部名为《锦瑟红颜烈长风》的AI仿真人短剧在网络平台热映，受到好评。这部由AI生成，并高度还原真人质感的作品，就诞生于陕西枝芽文化科技有限公司。

“我们几个工作室的负责人，之前基本都从事短剧制作行业。团队里的很多人都是传统影视行业出身。AI3.0时代来了，我们有机会聚在一起，就想把大家的能力整合起来，没想到推进得很快。”张润泽说。

在他看来，当前AI短剧已进入“仿真人剧”阶段，行业形态正在加速重塑。“现在市场上是以男频为主、女频为辅。因为男频的很多内容，比如上天入地、打斗等特效，AI更容易实现；而女频更强调情感和人物的关系，AI在这方面还在提升阶段。”

与内容形态同步变化的，是生产方式的重构。张润泽介绍，传统真人短剧制作周期中，大量时间消耗在拍摄现场与人员调度，而AI短剧的重点是在算力和模型驱动。

“从整体来看，AI短剧的成本大概可以控制在真人短剧的四分之一到五分之一。一部普通真人短剧动辄需要60万元到100万元，而AI短剧更多依赖算力，人员、场地等成本明显下降。”张润泽说。

不过，效率优势并非直线提升。“真人短剧拍摄周期一般在7天至15天，但AI短剧在资产生成之后，每一集都需要通过模型生成、筛选和优化，这个过程也需要时间。”他说，目前，AI短剧整体交付周期仍在20天至30天之间，与真人短剧大体相当，但生产逻辑已经从现场拍摄转为数据生成。

技术演进的另一面，是现实约束。

张润泽坦言，当前行业面临的难点之一是工具“降质”。以前在AI2.0阶段，可能花几十块钱就能生成比较满意的一条视频内容。但现在算力紧张、使用人数增加，同样的效果可能要生成多次，成本反而提高了。

围绕这一问题，企业也在尝试通过本地部署、打通API接口等方式，降低对外部算力的依赖，提升生成稳定性。“随着技术成熟，未来单秒生成成本有望进一步压缩，甚至做到几分钱一秒。”他说。

从真人拍摄到算法生成，从剧组现场到算力平台，短剧产业正在经历一场深层重构。以陕西枝芽文化科技有限公司为代表的一批西安企业，正尝试把内容生产转化为一种可复制、可扩展的数字化生产方式，在AI浪潮中寻找新的增长空间。

风口之上，产业优势加速形成

西安微短剧此前已积累起承制基础和产业优势。

今年春节前，西安丰行文化有限公司董事长李涛在朋友圈写下一句话：“AI影视制作中心启动，550个工位，虚位以待。2026，AI影视赛道，玩一次大的。”

那时，AI漫剧的风已经起来，只是还没有眼下吹得这么猛。但在从业者之间，变化的信号已经足够清晰，几乎所有人都在加紧布局。

不久之后，国内新一代AI视频模型Seedance发布，进一步压缩制作成本、提升生成效率，对原有影视生产方式形成冲击。“不必纠结过往，只管向阳而行，最好的风景，永远在我们前进的路上。”李涛下定决心应对转型。

说起西安微短剧，西安丰行文化知名度颇高。它属于最早一批承制微短剧的本地企业。

2020年，广告行业整体遇冷，李涛原有业务大幅收缩。机缘巧合之下，他跨界进入微短剧赛道。起初，没有成熟模式可循，全程摸索，演员、拍摄场地、设备资源都是临时整合拼凑。

凭借不断摸索与打磨，企业很快站稳脚跟，订单源源不断。而真正让他们火一把的，是他们承制的一部微短剧《无双》。

李涛介绍，该剧制作成本不足50万元，上线后短时间内充值破亿元。这类案例迅速放大了行业预期，也吸引更多资本和人才涌入。

西安微短剧产业加速集聚发展，也依托本地成熟的信息流广告产业根基。这些信息流广告公司，长期从事短视频素材制作、投流运营和转化服务，熟悉内容节奏与用户心理。微短剧兴起后，大批广告企业顺势转型，凭借原有团队、经验和执行能力快速切入赛道。

此外，西安高校林立，教育资源丰富，为微短剧行业搭建了一个稳定的人才“补给站”。无论是编剧、演员，还是后期制作人员，都能迅速补充到行业队伍中。而且，西安相对较低的运营成本，使本地企业在微短剧制作领域具备价格优势。

与北京、杭州等城市侧重于平台搭建与资源整合的发展模式不同，西安将发展重心聚焦于承制，也就是承担微短剧的拍摄与制作。这也是西安在微短剧产业中脱颖而出的优势所在。

凭借人才优势与成本优势，一条围绕微短剧延伸的完整生产链条在短时间内迅速搭建完成。很快，西安成为微短剧承制领域的重镇，在全国微短剧产业中占据一席之地。

然而，随着行业由增量扩张转向存量竞争，用户审美不断提升，平台规则持续收紧，内容质量逐渐成为分水岭。在AI风口之下，生产方式重构，为行业带来更多变量。

供需之变，人才培养深度嵌入

5月12日，西安数字内容产业研究院二楼，一块被称为“实训区”的空间里，灯光明亮。几十台电脑一字排开，有人在调整剪辑节奏，有人在生成AI素材，有人反复调整镜头细节。一部微短剧项目正在推进。

在这里，剪辑、建模、特效、AI生成、投流运营，各个环节分工清晰，而坐在这些工位上的，多是尚未毕业的大学生。他们被直接编入项目小组，承担具体任务，工作节奏与企业生产几乎一致。

变化，来自技术的倒逼。

近两年，AI生成技术加速进入微短剧领域，分镜、特效乃至人物形象不断被替代，制作流程被重新拆解。从业者既要懂内容节奏，又要熟悉工具逻辑，还要适应高强度生产。

“一边是项目需求在爆发，一边是人跟不上。”西安数字内容产业研究院副总经理诸智鑫说，传统招聘方式难以匹配产业变化，而高校培养体系相对滞后，导致岗位与人才之间出现明显断层。

企业曾尝试走进校园授课、培训教师，但效果有限。几轮尝试后，他们决定直接把学生“拉进现场”。

由此，一套以“实习前置”为核心的人才培养体系逐渐成型：对低年级学生进行行业认知引导，让大二、大三学生进入企业，直接参与项目，在实践中完成能力转化。

研究院为此腾出整层空间，按真实生产流程搭建实训环境。学生分组作业，由导师带队，从AI素材生成到剪辑合成，再到内容分发，全流程参与。这里不再是模拟训练场地，而是一个嵌入AI生产流程的“微型产业现场”。

这种培养方式，契合了AI微短剧的生产逻辑。

在传统模式下，一部微短剧通常需要21天完成拍摄、剪辑和发行。AI介入后，部分环节被压缩甚至重构，生产节奏进一步加快。与此同时，平台取消“保底收益”，内容必须直接接受市场检验，行业从拼速度转向“拼效率+拼质量”。

在此背景下，以项目为核心的培养方式开始显现优势。学生在真实环境中快速掌握工具和节奏，有的人培训一周便能完成基础任务，3个月后即可参与完整项目流程。企业也实现了“边生产、边培养、边筛选”，大幅缩短用人周期。

同时，高校的教学模式也不断进化。

“我们在2024年和西安丰行文化成立微短剧人才培养卓越班，让学生直接进入企业项目，在项目实践中学习、历练、成长。企业则根据学生在项目中的综合表现，择优录取。第一期15名学生中，已有9名签订劳动合同；第二期有20多名学生进入实习岗位。同时，我们加大AI方面课程的设置，让学生掌握相关知识与技能。”西京学院传媒学院影视编导系主任王斌说。

随着AI不断嵌入内容生产，这种“人机协同”的训练方式成为常态。学生在项目中不断学习新技术，形成复合能力。

如今，从卓越班走出的学生，已进入微短剧制作、影视后期、动画、游戏等多个领域，一部分人开始参与AI内容生产，成为新一轮产业变革中的直接参与者。

从承制能力到AI生成，从企业转型到人才培养，陕西微短剧产业路径正被重新书写。风口之上，决定未来的，仍是内容、技术和人的共同进化。

以变应变重写AI时代微短剧“生产函数”

刘坤

一叶动而知风起，一浪生而见潮来。AI加速进入微短剧领域，带来的不只是制作工具的更新，更是生产方式、产业逻辑和竞争格局的深层重塑。对西安微短剧产业而言，站在新的十字路口，唯有以变应变、顺势而为、主动求新，才能把技术变量转化为发展增量，重写AI时代的微短剧“生产函数”。

过去几年，西安微短剧快速崛起，靠的是扎实的承制能力、充足的人才供给、较高的执行效率和相对完整的产业链条。这些优势，让西安在全国微短剧版图中占据了一席之地。但也要看到，任何产业优势都不是一成不变的。随着平台规则调整、用户审美提升、市场竞争加剧，单纯依靠低成本、高产能的传统模式，已难以支撑行业持续跃升。AI的到来为产业转型打开新的空间。

从经济学视角看，AI进入微短剧领域，本质上是生产要素的重新组合。过去，一部微短剧依赖演员、场地、设备、拍摄周期和后期团队；如今，创意、算法、算力、模型、数据和人机协同能力，正成为新的变量。生产重心从线下拍摄环节，延伸到数字生成、精准投放和数据反馈等全流程环节。谁能率先完成组织方式、生产流程和能力结构的重塑，谁就能在新一轮竞争中赢得主动。

拥抱AI，不是从内容至上转向技术至上。微短剧的生命力，归根到底仍在好故事、真情感、快节奏和有效表达上。AI可以拓展视觉想象、提升生产效率、降低试错成本，但决定作品能否打动观众的，依然是人的审美判断、叙事能力和价值取向。越是技术奔涌向前，越要把质量作为产业发展的压舱石。

产业升级，人才先行。AI时代需要的，不只是会操作工具的人，而是懂内容、懂技术、懂市场的复合型人才。西安高校资源丰富、青年人才集聚，具备培育新型内容生产力的现实基础。推动人才培养更早嵌入真实项目，让企业需求、高校资源和产业场景深度对接，才能把人才优势真正转化为创新优势、产业优势。

以变应变，方能向新而行。面对AI浪潮，西安有基础、有条件实现从微短剧承制重镇向内容智造高地跃升。把握技术之变、重塑产业之能、夯实人才之基、守住内容之本，西安微短剧就能在变局中育新机、于新局中开新篇，为城市数字文化产业发展打开更大想象空间。来源：陕西日报