东哥第879篇原创。
8年回本!
妹子轻轻叹了口气。
那我要是前几年退保,这不就亏了么?
东哥点点头,冰雪聪明。
01
东哥说,这个事儿,那是必须得。
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就看咱刚才的测算,50万的一张保单,分5年交,每年交10年。
第5年退保的时候,一共多少钱?
保单年度
缴付总额
退保价值
1
100,000
2
200,000
3
300,000
124,435
4
400,000
192,823
5
500,000
256,594
6
500,000
376,904
7
500,000
436,102
8
500,000
534,372
25万。
那么如果这时候真退保,这个就是实打实的损失。
没啥好解释的。
有的顾问可能会和你解释复利的长期价值之类的重要性。
她说的都对,但不解决我们当下的问题。
就是如果现在退保,就是亏了。
50%。
02
这就奇怪了,储蓄险不是说低风险么?
怎么上来就亏了50%?
这就有个时间的维度,需要考虑。
储蓄险的特点,就是长期资金。
比如咱俩第一开始聊的时候,我就问你,预期时间是多久。
通常来说,起码得是10年往上的资金,才适合考虑储蓄险。
你那三年五年的钱,放到一个10年往上的产品里,本身就是错配。
亏,那是理所当然。
毫不意外。
03
咱可以先把常见的百姓理财工具盘点下。
工具
流动性
收益性
适合的钱
活期储蓄
⭐⭐⭐⭐⭐
☆☆☆☆☆
活钱
货币基金
⭐⭐⭐⭐☆
⭐☆☆☆☆
活钱
定期存款
⭐⭐⭐⭐☆
⭐☆☆☆☆
半死不活的钱
储蓄险
前期 ⭐⭐⭐☆☆
后期 ⭐⭐⭐⭐☆
⭐⭐⭐⭐☆
长期规划的钱
所以你看,没有那种工具是完美的。
你想要它的美,就得接受它对应的代价。
工具么,无所谓对错。
关键是匹配。
04
就像储蓄险,就很典型。
保险公司需要拿来做长期投资。
底层资产是股票和债券。
股票通常是10年期的标的,债券则是30年。
那么如果客户可以随时取出或者退保,保险公司就没有办法安心的做长期配置。
就没有办法吃到长期的复利价值。
前期的低退保价值,也是在提醒你。
这笔钱,是长线资金。
那咱就别总想着,把三年五年的钱放进去。
否则就尴尬了,一腔真心错付。
05
那是不是说,储蓄险短期无论如何都不能退保?
也不是。
还是那句话,都是工具,那么工具就要服务于具体的生活。
就比如
被忽悠买了不适合自己的产品;
缴费压力过大;
收入突然下降,家庭现金流撑不住了;
生意需要现金流;
这些情况下,退保虽然可惜,但不算多亏。
金融工具,要收益,但更重要的,是要服务于生活本身。
不能为了收益,把自己的生活搞崩了。
06
如果上面这些条件都没有,只是短期的情绪的话,那么听东哥的。
别退。
如果它能满足我们最初的目标,长期规划。
为什么?
因为它的产品设计,就是要逐渐的,生出更多的钱。
就好比后面的演示
保单年度
缴付总额
退保价值
倍数
10
500,000
639,196
1.28
20
500,000
1,385,670
2.77
30
500,000
2,926,411
5.85
40
500,000
5,492,799
50
500,000
10,312,289
如果一个标的,有基本确定的增值;
那么短期的亏损,就不是亏损。
是机制,是蓄力,是积累。
所以做长期资产配置,相比产品的收益,更关键的是问自己几个问题
这笔钱,我的目的是什么。是自己的养老,还是孩子的教育,抑或其他;
这笔钱,我打算放多久不用;
如果万一中途的确需要用钱,有没有对应预案;
所以,前期退保亏损,到底算不算真的亏?
东哥的答案是:
账面上,的确亏;
决策上,不一定;
关键的逻辑,不在账面,在于需求和目标的匹配。
而这,东哥可以帮你好好梳理下。
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