房地产终局：再见“95后”

大家好，我是地产高富帅。

一眨眼，时光飞逝，小编深漂已经整整20年了。2006年的5月底，拿着老爷子的1000大洋就直奔深圳罗湖火车站，如今想起来，确实勇气可嘉。

2006年的深圳，确实非常难忘，到处都是肠粉的香味与猪脚饭的吆喝声。那是属于年轻人的时代，也是深圳梦开始的地方。

2006年，也是房地产行业全面爆发的起点，更值得关注的是，2006年是中国大陆房价真正意义上全面上涨的开端。

2006年4月27日，深圳市民邹涛发起“不买房”运动；2006年4月28日，再次加息，抑制房产需求。

2006年5月17日，国六条出台（切实调整住房供应结构。重点发展中低价位、中小套型普通商品住房、经济适用住房和廉租住房。

2006年，是中国房地产行业的“多事之秋”，密集的调控政策难以撼动房价的高涨。

紧接着2007-2010年，属于民营房企的春天正式开启。碧桂园，龙湖，恒大，世茂，融创等陆续登陆资本市场，预示着中国民营房企开始大展拳脚。

很幸运，在开启猎头职业生涯的第三年，小编就已经感受到了房地产行业的发展势头，当时深圳的房价均价12000/m，当时小编每月工资是1800.

这一年转型投身地产猎头军团，这一干就是17年之久，房地产行业的巅峰时代确实已经成为过往，存量时代来临，整体来看，机会仍然还在。

这几年，同一批时代的地产人也渐渐成为各大房企高管，每次我们复盘行业的种种变革，不约而同的聊到同一个话题：地产人，已经断层了。

大家有没发现，如今还留在行业的年轻力量越来越少了。身边少数还在江湖的小朋友都是95后左右了，真正的行业生力军已经消失了。

很多企业年龄结构处于严重断层，高管主流变成了70后+80后为主，但是干活一线的员工中，20出头可以培养的已经找不到了，90后左右的地产人已经都36岁了。

看看这几年各大房企的校园招聘，龙湖，万科，中海等头部房企工程岗招聘量下降了50%以上，更有约40%的中小房企直接暂停了校园招聘计划。

很多情况下去校园招聘也是为了满足品牌宣传，实际上入职的就更少了，去年听到一个头部房企hr吐槽，发了50个offer出去，最终入职的只有两人。

即便仍在招聘的企业，也更多采用“象征性招聘”策略，岗位数量相比往年高峰期缩减了一半以上。

过去被视为稳定就业风向标的土木工程专业，如今正在经历前所未有的就业寒冬。

据相关数据显示，近年来房地产相关专业就业率持续走低，部分高校甚至出现了低于60%的就业窘境。这不是个别学校的孤例，而是整个行业的系统性收缩在校园里的倒影。

现在很多毕业生都处在一个自我认知缺乏的环境，跟小编当初那个年代必须尽快就业的环境完全不同，这批小朋友有足够的资本躺平。

细数这些仍然在房地产行业的90后，95后就是一个分水岭，也就是本科毕业5-6年的最后一批地产人，极大可能也是未来行业最后的一批人才储备。

回到6年前，行业正在变革的前夜，这个时期仍然是大家印象中最好的支柱产业，大批量的房企仍在引进管培生，补充人才队伍。

但是，谁也没有预料到今天的结局，记得在2022年，大批量民企暴雷时刻，批量的刚入职一年左右的管培生批量被裁，他们的百万年薪梦想，也就此搁浅。

房地产行业再无00后，95后已经成为最后的希望，也是房地产行业未来的希望，请珍惜这一批小孩子。

现在很多大型房企面临比较尴尬的局面，就是人才发展困难，虽然90后已经基本担任了核心岗位，但是基层员工还有冲劲培养的苗子太少了。

很多高管甚至去自家亲戚那里挖人，社会招聘更难，市场上都是超过10年以上工作经验的专家，但是就是找不到可以重点培养的尖子生。

即使很多工作经验丰富的地产人愿意干基层工作，但是早已经失去当初热爱行业的初衷，完全是为了糊口。可培养性，与早期的管培生还是相差甚远。

拿平均年纪偏小的龙湖地产来说，很多岗位多为88后为主，92之后的仕官生都没看到几个人，非仕官生就更难看到95后以下的员工了。

在早期高周转时代，多数房企开启了一轮员工年轻化升级，当时很多80后老炮都被逼着边缘化，被很多90后占了重要岗位。

如今回过头来看，这一批90后也没留下来几个人，相反很多70后，80后为了混口饭吃，都还在地产行业坚持着。

更扎心的是，放眼全行业，95后应该是对房地产最失望的一群人。

95后（1995-2000年）出生在互联网行业形成初期，伴随着房地产的轰轰烈烈长大，在成长的路上看到的都是日新月异，眼看着到了找工作、买房的年纪，移动互联网增长见顶。

这一刻，房地产开始走下坡路，一个带来了就业焦虑，一个带来了资产缩水焦虑，两大红利齐齐消失。

而当他们攒了首付，咬牙上车之后，真实的故事是这样的：

早先买房的一批人，收获的是财富，而95后买房收获的是：学会了“好好爱自己”，区别只在于“上车”时间点不同。

95后确实是整个行业最受伤的存在，因为远离房地产似乎就是这一时期的普遍观感，正好开发商也跟着躺枪，留不住95后，也成为大家讨论的话题。

房地产市场规模下降之后，也对这些地方政府寻找新的拉动经济增长点和财政收入来源提出了新的挑战。

与此同时，依靠产业健康发展拉动就业，避免卷向同质化，卷向人效和成本，也是我们面临的新问题。

“奔三”的95后在亏本卖房、拒绝内卷之后，在即将“而立”的人生阶段，不得不重新理解社会经济运行的新逻辑和新趋势。

80后的地产人几乎都享受到了地产红利，第一套房买在2015年大涨前夜，第一桶金来自跟投的项目分红，甚至不少人靠着内部购房指标完成了原始积累。

幸运的是，95后没有放弃，城市更新，存量改造，产业资管，物业管理等赛道都在等待他们，这是一个全新的时代，也是未来的机遇。

致敬所有仍在房地产行业打拼的95后，也致敬我们这一代，把青春留在了图纸、工地和售楼处的80后地产人。

江湖还在，只是换了玩法。你们若有光，行业就不会暗。

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