独家｜越秀“广州一号工程”操盘团队全曝光

大家好，我是地产高富帅。

2026年2月，或许对于越秀地产来说是一个历史性时刻。

越秀地产经过243轮竞价以236亿元总价成功摘得广州珠江新城马场地块，折合居住成交楼面地价8.5万元/平方米，创下广州楼面单价新高。

这次超级地王的获取，从广州房地产发展史上都堪称壮举，更关乎到广州这座历史古都未来十几年的城市发展价值与高端产业兑现能力。

越秀地产在广州需要一个超级顶豪去证明自身价值，广州更需要一个超核心区域的高阶世界级地标来证明：广州，依然值得全世界关注。

马场项目的落地，再次验证了一个核心问题：城市发展与高端产业直接挂钩，高端产业引爆顶级消费，顶级消费才能提升城市核心竞争力。

一时间，开发商同行与中下游行业也都炸开了锅，这块地确实足够吸睛。拿地不到一周，越秀集团即与北京华联（SKP）正式签署合作协议。

近四个月，随着这一轮湾区豪宅战略的持续火爆，广州与深圳市场再次在全国掀起了一波热度，大湾区两大战略级城市迈入新一轮发展周期。

2026年4月8日，广州珠江新城马场项目正式开工。

从2月摘地到4月动工，仅用一个多月时间，项目便完成了从蓝图到实际推进的关键跨越。

与此同时，希尔顿集团旗下顶奢酒店品牌华尔道夫签约落子，首次进驻广州，与此前已签约的SKP共同构筑“顶奢百货+高端酒店+特色体验”的一体化消费场景。

开工当天，越秀集团董事长陈强宣布，一期总投资386亿元，采用“滚动开发、分期投入”方式，用3到4年建成国际一流城市综合体。

据广州市政府官网，项目规划总用地38.42公顷，定位“国际商都消费地·人民文体会客厅”，预计成熟后年贡献GDP约346亿元。

14家银行站台，两大顶奢品牌落子，宾客满堂——那一天，是越秀集团的高光时刻。

从股权来看，马场地块也顺理成章成为越秀集团直管的独立公司，这就是说这个项目公司的地位几乎等同于越秀集团任何一家子公司。

从地产集团层面来看，马场项目公司与广州区域平级，目前核心人员也大多数从广州区域调配精英。

这种超级配置在地产圈确实是极其罕见的，独立的项目公司直接由母公司直接管控，并且所有高管全部由集团层面直接指派与调任。

更值得关注的是，项目公司整体经营与开发进度，不仅仅要向越秀地产总部与越秀集团汇报，还需经过相关政府部门的审批，算是超级城市级地标项目的定位。

马场项目要交付的，不只是一组建筑群，而是一个能够重新连接广州历史荣光与未来野心的世界级接口。

经过几个月的紧密部署，广州马场项目公司的核心经营班子逐渐明朗，地产一品塘独家解析，看看广州城市更新的一号工程背后，是哪些大佬级高手在操盘。

从基本职能组织构架来看，基本上与其他越秀地产区域公司平台保持一致，覆盖所有地产开发业务端口全部职能，后台财务，人力相关支持部门也都有涉及。

项目公司平台经营班子成员高达六名：董事长，副董事长，总经理，副总经理，总经理助理。

马场项目公司董事长由越秀地产集团总经理朱辉松兼任，这种算是直接把项目公司的地位直接拉满，集团二把手直接管理项目公司。

朱辉松出生于1974年，2008年通过函授取得广东技术师范学院行政管理本科学历2008年，朱辉松进入越秀地产前身广州城建开发至今。

目前来看，朱总就是妥妥的越秀集团核心高管之一，稳作后方主持大局完全是非常合理的安排。

马场项目公司副董事长目前设立了两位，第一位副董事长是由原越秀地产集团总助李尔担任，曾经也是越秀地产战略投资中心总经理。

另外一个副董事长由原越秀地产集团副总兼任生产管理中心总经理洪国兵担任，这位也是妥妥的越秀地产的超级老兵之一。

洪国兵是技术出身，从区域到总部，稳扎稳打一步步坐上了越秀地产首席产品官的位置。

在越秀地产多年，洪国兵见证了越秀地产在TOD模式上的探索与演进。产品出身的他，对TOD价值挖掘的兴趣显然更甚于经济效益的追求。

早在2025年，越秀地产开启组织调整，越秀地产集团把工程成本运营与产品部门合并，洪国兵直接担任合并之后的生产管理中心总经理，统筹越秀地产大产品部门。

马场项目公司总经理位置竞争相当大，可以说是操盘层面的第一执行负责人，由原越秀地产集团生产管理中心联席总经理李恩主持。

可以看到，李恩也是来自集团大产品部门，也算是洪国兵的直接弟子。当时在地产集团总部也是直接主持产品与客研部门工作。

李恩在地产集团总部期间，主要负责公司产品体系的研发、标准制定及生产管理工作，是越秀地产产品力的核心推动者之一。

2025年组织调整过后，就以部门联席总经理的身份主持生产管理中心，是越秀地产大产品部门的核心领导之一。

本次作为设计出身的李恩，直接担任项目公司执行总经理的角色，挑战性不言而喻。

最后，马场项目公司还设有一名副总和一名总助，分别是由原地产集团生产管理中心副总蔡正强，总助张浩担任。

蔡正强，是班子成员中心唯一的女性，作为前越秀地产产品与客研中心副总，统筹整体客研工作多年。

2025年组织调整过后，被任命为集团生产管理中心副总经理。

不难看出，马场项目公司核心领导班子几乎全数出自原大产品体系，显然，这种大体量项目的前期规划积极复杂，必须高量级产品出生的大佬方能解决实际问题。

随着项目开发不断有序推进，马场项目公司的核心高管未来仍可能有所调整，毕竟这是整个集团都盯着的超级大项目，无论谁都会有加入的想法。

据内部员工观察，马场项目公司对外招聘与对内选拔人才工作已经持续了一段时间，整体来看，效果不佳，仍然有很多核心岗位空缺。

很显然，马场项目的人员配置一定是标准很高。

马场项目的成败，将不仅仅定义越秀地产的产品力上限，更将为中国核心城市核心地段的开发提供一份极具分量的样本。

今天就聊到这里，对马场项目有何评价？欢迎留言讨论。