牵手维冠律所，打造中企落地越南“一条龙”服务闭环（中越文）

深耕越南，普法先行 | 牵手维冠律所，打造中企落地越南“一条龙”服务闭环

文/ 陆典谷（中越普法博主、大星对外团队负责人、RSL Group外商投资顾问）

Bám sát thị trường Việt Nam, phổ biến pháp luật đi đầu | Bắt tay với Văn phòng luật sư Duy Quán, tạo hệ sinh thái dịch vụ “trọn gói” cho doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư vào Việt Nam

Tác giả:Lu Diangu

(Người sáng tạo nội dung phổ biến pháp luật Việt – Trung(chinavietnamlaw), Trưởng nhóm đối ngoại Đại Tinh, Cố vấn đầu tư nước ngoài của RSL Group)

2026年5月28日下午，河内。

Hà Nội – Chiều 28 tháng 5 năm 2026

应广西维冠律师事务所河内分所邀请，我带领RSL Group专员到访交流。维冠律所河内分所主任苏日好律师热情接待了我们。

Theo lời mời của Chi nhánh Văn phòng luật sư Duy Quán Quảng Tây tại Hà Nội, tôi đã dẫn đoàn chuyên gia của RSL Group đến thăm và làm việc. Luật sư Tô Nhật Hảo, Giám đốc chi nhánh, đã tiếp đón chúng tôi rất nồng hậu.

一进办公室，就能感受到维冠团队深耕越南市场多年的专业沉淀。作为在越中资律所中的标杆，维冠在跨境投资、争议解决、工业园区法律服务等领域积累了极为扎实的经验。

Bước vào văn phòng, có thể cảm nhận ngay bề dày chuyên môn mà đội ngũ Duy Quán đã dày công xây dựng qua nhiều năm gắn bó với thị trường Việt Nam. Là một trong những tổ chức luật sư Trung Quốc hàng đầu tại Việt Nam, Duy Quán có kinh nghiệm rất vững vàng trong các lĩnh vực như đầu tư xuyên biên giới, giải quyết tranh chấp, cũng như cung cấp dịch vụ pháp lý cho các khu công nghiệp.

此次拜访，我们没有停留在礼节性寒暄，而是围绕一个共同目标——如何真正帮中企“落得下、站得稳、走得远”，展开了务实对话。

Chuyến thăm lần này không chỉ dừng lại ở những lời chào hỏi xã giao. Chúng tôi đã cùng nhau trao đổi rất thực chất xoay quanh mục tiêu chung: làm thế nào để giúp doanh nghiệp Trung Quốc thực sự “vào được, đứng vững và đi xa” tại Việt Nam.

首先，打造“中越普法IP”。作为长期在中越两地做普法内容的自媒体人，我深知：大量中小型中企来越南，不是败在资金或技术，而是败在“信息差”——对越南劳动法、税务、投资许可、环保以及外企入驻园区规定一知半解，踩了坑才后悔。维冠团队有丰富的实务案例与专业解析能力，我们有流量触达与内容转化经验。双方计划联合推出系列短视频、图文专栏、线下沙龙，用“听得懂、用得上”的方式，把越南法律翻译成“中企生存语言”。

Thứ nhất, xây dựng thương hiệu (IP) phổ biến pháp luật Việt – Trung.

Với tư cách là người sáng tạo nội dung phổ biến pháp luật lâu năm tại cả Trung Quốc và Việt Nam, tôi thấu hiểu sâu sắc: phần lớn doanh nghiệp vừa và nhỏ Trung Quốc đầu tư sang Việt Nam thất bại không phải vì vốn hay công nghệ, mà vì “khoảng cách thông tin” – hiểu biết mơ hồ về luật lao động, thuế, giấy phép đầu tư, quy định về môi trường cũng như các quy định dành cho doanh nghiệp nước ngoài khi vào khu công nghiệp. Đến khi gặp rủi ro mới vỡ lẽ thì đã muộn. Phía Duy Quán có nguồn vụ việc thực tế phong phú và năng lực phân tích pháp lý chuyên sâu; phía chúng tôi có thế mạnh về tiếp cận khán giả và chuyển đổi nội dung. Hai bên dự kiến sẽ phối hợp ra mắt chuỗi video ngắn, chuyên mục bài viết hình ảnh, tọa đàm trực tiếp – biến các quy định pháp luật Việt Nam thành “ngôn ngữ sinh tồn” cho doanh nghiệp Trung Quốc theo cách dễ hiểu, dễ áp dụng.

（笔者分享最近的一个案例，国内某投资者听信了“老乡带路”及其推荐的“中介”的话术后，即与某工业区业主签订了租地协议，并交付了定金，直到咨询申请投资许可证时才知晓了该园区地块不能接纳拟投资的行业，直接损失了上百万美元。）

(Một câu chuyện gần đây tôi được chứng kiến: Một nhà đầu tư trong nước nghe theo “người đồng hương dẫn đường” và môi giới do người đó giới thiệu, đã ký hợp đồng thuê đất với chủ đầu tư khu công nghiệp và đặt cọc. Mãi đến khi tư vấn xin giấy phép đầu tư mới ngã ngửa ra rằng lô đất đó không chấp nhận ngành nghề nhà đầu tư dự định. Thiệt hại trực tiếp lên tới hơn một triệu đô la Mỹ.)

第二，优势互补，不做“大而全”，做“精而深”。维冠的强项是涉越法律业务落地；大星对外团队负责人具有丰富的越南实务经验，而RSL Group则扎根于园区选址、供应链对接、FDI架构设计及本地化运营。双方一拍即合：与其各自为战，不如形成“商务+法律”双引擎。

Thứ hai, bổ trợ thế mạnh – không làm “toàn diện kiểu hời hợt” mà làm “chuyên sâu có trọng tâm”.

Thế mạnh của Duy Quán là xử lý các vấn đề pháp lý xuyên biên giới liên quan đến Việt Nam. Bản thân tôi – với tư cách Trưởng nhóm Đại Tinh (mảng đối ngoại) – có kinh nghiệm thực tiễn dày dặn tại thị trường Việt Nam, trong khi RSL Group có thế mạnh về lựa chọn địa điểm khu công nghiệp, kết nối chuỗi cung ứng, thiết kế cấu trúc FDI và vận hành bản địa hóa. Cả hai bên nhanh chóng thống nhất: thay vì đơn độc tác chiến, hãy hình thành cỗ máy song hành “kinh doanh – pháp lý”.

第三，共同为中企落地越南工业园区提供“一条龙服务”。从企业决定来越南考察那一刻起，到选址、注册、环评、消防、劳动合规、常年法律顾问、甚至退出机制——我们将打通全链路。这不是简单的“转介绍”，而是联合服务、统一标准、共同对结果负责。

Thứ ba, cùng cung cấp “dịch vụ trọn gói” cho doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư vào các khu công nghiệp tại Việt Nam.

Từ thời điểm doanh nghiệp quyết định sang Việt Nam khảo sát, đến khâu chọn địa điểm, đăng ký thành lập, đánh giá tác động môi trường, phòng cháy chữa cháy, tuân thủ lao động, tư vấn pháp lý thường niên – và thậm chí cả cơ chế thoái vốn – tất cả sẽ được chúng tôi liên kết xuyên suốt. Đây không phải là mô hình “giới thiệu đơn thuần”, mà là dịch vụ phối hợp đồng bộ, có tiêu chuẩn chung và cùng chịu trách nhiệm về kết quả đầu ra.

为什么是现在？

Tại sao lại là ngay bây giờ?

2026年的越南，工业园区依然火热，但门槛已明显提高。北宁、海防、平阳等地对投资行业、环保、用工人数、注册资本金等都有更严要求。企业如果只靠“老经验”或“老乡带路”，风险成倍上升。专业的人做专业的事，不再是“加分项”，而是“必选项”。

Năm 2026, thị trường khu công nghiệp Việt Nam vẫn rất sôi động, nhưng yêu cầu đầu vào đã được nâng lên rõ rệt. Các địa phương như Bắc Ninh, Hải Phòng, Bình Dương đặt ra các quy định chặt chẽ hơn về ngành nghề đầu tư, môi trường, số lượng lao động, vốn điều lệ… Doanh nghiệp nếu chỉ dựa vào “kinh nghiệm cũ” hoặc “người đồng hương dắt mối” thì rủi ro sẽ tăng lên gấp bội. Làm việc chuyên nghiệp với đúng người có chuyên môn không còn là “điểm cộng” – nó đã trở thành yêu cầu bắt buộc.

越南是一块热土，但不欢迎“裸泳者”。作为深耕越南20年的普法博主、大星涉外团队负责人以及RSL Group外商投资顾问，我会继续站在中企身边——用法律护航，用专业引路。

Việt Nam là một thị trường đầy nhiệt huyết, nhưng không chào đón những người “bơi mà không mặc áo phao”. Với 20 năm bám sát thị trường Việt Nam, trên cương vị người sáng tạo nội dung phổ biến pháp luật, Trưởng nhóm Đại Tinh (mảng đối ngoại) và Cố vấn đầu tư nước ngoài tại RSL Group, tôi sẽ tiếp tục sát cánh cùng các doanh nghiệp Trung Quốc – lấy pháp luật làm nền tảng, lấy chuyên môn làm la bàn.