一个药从实验室到临床,烧钱如流水!一旦成功,回报也是天文数字!
如何给这些可能逆天改命的管线、技术定价,是医药行业最核心、也最让人头疼的问题。
管线估值不是金融专家们坐办公室吃着火锅唱着歌的算一算就办成的,它涉及到方方面,进一步是无价之宝,差一丝丝立马成为烫手山芋~
01
价值罗生门,同一条管线不同的定价
一家Biotech对自己管线的自评是未来市值千亿!
数据拿给药企BD后对方可能只是淡淡地说,嗯,还行!给个千八百万最多了。
双方差距这么大,是一方狮子大开口,一方恶意压价吗?是也不全是!
更多是站位不同带来的看问题角度不一样。
这就是估值最核心也是胖猫最喜欢的逻辑,暂且称为估值相对论!
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对Biotech说,核心价值就在那一两个管线上,所有资源都梭哈了,自然希望把价值算到极致,估值更侧重单一管线未来现金流潜力。
因为昂贵的沉默成本,所以不得不对市场前景和自己的技术充满信心,估值自然往高里报。
对大药企来说,手里有几十上百条管线,成熟产品线每年就能赚大把钱。买一个新药,不仅是看能赚多少钱,更看重的是能给公司带来什么额外好处,这就是所谓的战略价值。
大药企会琢磨这个新管线能否与现有产品线、研发管线、市场渠道产生“1+1>2”的协同效应?能不能填补某个疾病领域或技术平台上的空白?是不是能巩固或拓展市场地位,压制竞争对手?甚至能否增加整体管线的多元性,降低单一风险?
基于上述高维的考量,成熟估值模型会整合货币价值和效用价值,并基于公司战略目标进行评估,这种战略价值,往往会让大药企给出更高溢价。
除战略和财务差异,信息不对称也是造成估值差异的幕后黑手。
Biotech辛辛苦苦把药从实验室弄出来,对技术细节、潜在风险、核心优势了如指掌,但大药企在初期能接触到的信息就非常有限。
反过来,大药企对全球市场、竞争格局、政策走向、下游渠道的理解,是Biotech无法比拟的。
这种信息差,就是双方博弈估值的筹码。
Biotech急于变现,尤其在研发资金快烧完时,心理上会弱势一些,但如果技术突破性强,市场期待高,具备奇货可居的优势。
大药企资金雄厚,抗风险能力强,有更充足的时间去慢慢看、慢慢谈。
总之无论是卖方还是买方,在定价的时候要思考对方心理价位和核心诉求。
千万别你盯他口袋的钱,他盯你手里的货,一通互搞,没啥好果子吃!
02
钱景计算器,rNPV的好与坏
好了,理论说完了,来硬核工具。这绕不开rNPV(Risk-adjusted Net Present Value,风险校准折现净现值)。
这玩意儿胖猫之前文章写太多了,欢迎大家自行翻阅~
rNPV核心思想就是把项目未来可能带来的所有收益,折算到今天来,然后减去投入成本,看看划不划算。
但医药研发最大特点就是成功率很低,不能光想着成功了赚多少,还得考虑到失败的风险。
所以,rNPV比普通NPV多了一个风险校准环节,通过乘以成功率(Probability of Success,PoS)把风险量化进去。
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除此外要算rNPV,得有未来销售预测(这是最难也最关键的数字)、各项成本(研发、生产、销售等)、折现率(你要求的投资回报率)及最重要的各阶段成功率。
这些参数都需大量历史数据和专业经验支撑。
rNPV工具在不同研发阶段用法和侧重也大不一样,这决定了什么时候介入,能搞到什么样的钱。
临床前/Phase I早期阶段成功率极低,未来销售预测高度不确定,估值更多是基于对科学机制、 早期动物实验/人体小规模数据、 未满足临床需求的判断的毛估估~
这时要强行算rNPV就是大沙雕!能hold这些的都是 追求高风险高回报的大佬们,看自己有没有可能赌中FIC or BIC!
到II 期临床,小规模人群中测试初步验证了疗效和安全性,成功率有所提升,一些早期基金和有前瞻性的药企可能会开始关注,寻找风险降低但估值尚未暴涨的机会介入。
这是Biotech寻找下一轮融资或考虑早期授权的黄金窗口期。
到后期临床,大规模人群中进行了验证,成功率显著提高,商业化前景逐渐清晰。这时大药企或大型专业基金会更积极介入,可能直接收购或大额度的授权。
Biotech在这阶段的议价能力很强,但一旦失败,损失也是巨大的。
最后,rNPV虽好用但不是万能的,要清醒认识它的局限性,别被忽悠。
它对参数假设高度敏感,销售额、成功率、折现率稍微动一丢丢,rNPV可能翻倍。很多参数是主观臆断的,一旦估不准结果就全跑偏了。
rNPV本质上是算钱公式,很难把管线对于药企的战略协同、管线补足、竞争壁垒这些非财务价值量化进去,这可能导致忽略潜在高额溢价~
03
避开乐观陷阱,如何在商业预测中保护好钱袋子?
会哭的孩子有奶吃,同理会讲故事的孩子估值高。
尤其是卖方Biotech,为吸引投资或买家,商业预测比春天的阳光还要灿烂。
作为买方或投资者就得擦亮眼睛,避免掉进乐观陷阱里。
那怎么识别这些乐观陷阱,保护自己钱袋子呢?
想赚钱就不能偷懒,亲自进行市场调研,走出去,亲自问领域的顶级专家,这个病现在怎么治?有哪些痛点?新药有没有真正优势?医生们会买账吗?这些是最接地气、最真实的市场反馈。
很多时候的发病率和渗透率,就是糊弄二鬼子的纸上数字,实际情况会千差万别~
分析竞争对手也多想一步,不光看现在市面竞品,更要看未来2-5年内有没有其他潜在竞争对手,预判上市后市场格局,会不会一上市就面临内卷?
同时还得仔细研究医保支付方,药再好如果医保不报销,患者用不起,那也是白搭。
这些都是决定销售额天花板的因素。
自己亲身研究外,花钱请独立第三方论证也很重要。如果对卖方预测没底或项目金额巨大,请专业市场咨询公司做独立预测报告是非常有必要的。(做个广告,这种活可以包给胖猫,哈哈~)
没有利益相关,会更客观的评估市场,给出相对靠谱的销售预测和风险分析。
最后,推荐一个非常实用的结构化风险评估工具:R-W-W (Real, Win, Worth it) 筛选法则。
系统评估项目的Real (真实性),市场真的存在?真有未满足临床需求吗?患者数量、疾病发生率这些数据真实吗?
Win (竞争力),能赢过对手吗?产品真的比竞争对手好吗?好多少?技术门槛高吗?团队有能力做成功吗?知识产权保护怎么样?
Worth it (价值),这笔投资值得吗?投入产出比合理吗?算出来的rNPV值能覆盖风险吗?
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每次评估都拿R-W-W这三个问题list检查,不要光听卖方讲故事瞎扯,带着这些问题去深挖,任何一个问题答案存疑,就得小心了。
生物医药的估值和BD 不是简单的数字游戏,也不是纯粹的科学研究,而是一门融合了科学、商业、金融和人际交往的综合艺术
比想象的复杂得多,也有趣得多!
文章提到的rNPV工具及R-W-W模型 胖猫做了上手就用的工具 Excel, 和PPT,都放在知识星球了,拿到就用,欢迎老朋友自取,也欢迎新读者朋友加入,感谢支持胖猫~~
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能看到这里的都是真爱,彩蛋~
这篇也是BD Mini-MBA系列文章之一,没想到还能坚持下去,哈哈~其他文章还有:
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