合肥ist艾尚天荟：用一座“都市自然场”，让生活“慢下来”

/ 重塑“愿意停留”的商业逻辑 /

撰文：李磊

图片来源：项目方

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在商品消费趋于理性、物质拥有变得简单的当下，情绪消费正成为人们寻找归属感、确认自我价值的重要途径。然而，多数商业空间仍在沿袭效率至上的逻辑，却忽略了消费者对“慢下来”的深层渴望。

当传统商业仍困于“效率陷阱”，纬世商业已然洞察都市人内心的真实需求。诚如创始人葛律纬在接受赢商网专访时所言：商业不止于空间运营，更是联结城市发展、承载大众情感温度的关键纽带。

即将开业的合肥ist艾尚天荟（以下简称：艾尚天荟），正是对这一理念的生动践行。它以“都市自然场”为定位，用森系空间回应松弛渴望、首店矩阵填补体验空白、策展内容承接社交需求，打破“速逛速离”的消费惯性，重新赋予人们在快节奏中“慢下来”的权利。

合肥，还需要一座怎样的商业？

近年来，合肥以“最强风投城市”的形象闯入公众视野。2025年，合肥GDP达1.42万亿元，位居全国第18位。但比总量更值得关注的是其增长质量：以“芯屏汽合”为代表的新兴产业蓬勃发展，吸引着大量高附加值企业与高学历人才涌入。这座GDP万亿、人口千万的“双万”之城，为商业市场提供了广阔的增量空间和坚实的购买力支撑。

经济的飞跃直接反映在市民的消费账单上。2025年，合肥市社会消费品零售总额达5320.9亿元，同比增长3.2%；限额以上实物商品网上零售额699.62亿元，增长16.5%。这些迹象充分表明：合肥居民的需求正快速从基础生活型，向以品牌、体验和情感价值驱动的品质消费型跃迁。

然而与消费需求相比，合肥的商业供给却呈现出显著的“结构性机会”。据赢商大数据显示，截至2025年底，合肥存量购物中心及独立百货数量达98个，总体量约894.66万㎡，人均商业面积接近一线城市水平，竞争激烈。但从供给质量看，传统百货和标准化购物中心仍占主流，真正有辨识度、有内容深度、能提供情绪价值的体验型商业依然稀缺。

纬世商业集团创始人葛律纬指出，合肥的科创底蕴、产业活力与新潮消费需求，与纬世商业深耕优质核心城市、做长期精品商业的战略高度契合。“这也是我们将安徽首座项目落地合肥的核心原因”。

在顺应城市发展红利的基础上，艾尚天荟更深层次的优势，体现在对区域商业格局的精准卡位与不可复制的选址逻辑上。项目所在的高新区是合肥科创发展的核心极，汇聚高新产业集群与高精尖人才圈层，为体验型商业提供了理想的客群土壤。

具体到项目本身，其交通可达性与客群基础构成了坚实底盘：

• 地处长江西路与创新大道交汇处，坐拥地铁2号线汽车西站双出口加持；周边500米范围内十余个公交站台密布，交通便捷性极为突出。

• 3公里范围内遍布高端住宅、写字楼、大型产业园及教育资源，辐射人口超40万，形成了罕见的优质客群“复合生态圈”。

空间·内容·情绪，让消费者“慢下来”

市场缺口与客群基础已然明确，艾尚天荟破局的关键，在于回答一个核心命题：如何让消费者真正“慢下来、反复来”？答案可以归结为三个关键词——空间、内容、情绪。

| 空间破局：城市绿洲回应松弛渴望

消费者对商业空间的诉求已从“高效完成购物”转向“愿意在此停留”。强目的性的消费场所正在劝退渴望放松的人群。对此，艾尚天荟跳出常规设计逻辑，致力打造安徽首座森系主题MALL。项目以“城市绿洲”为核心差异化定位，将自然作为设计语言，重塑商业空间美学，为都市人带来沉浸式绿洲微度假体验。

室内20米高的水幕是项目最具辨识度的视觉符号，流水涟漪消解都市浮躁，赋予空间灵动气韵，吸引消费者下意识地放慢脚步、抬头观看。

台阶式布局与错落平台通过缓坡和错层引导客流自然穿梭，弱化楼层边界感，延长游逛动线，让空间体验更接近公园而非传统商场。

绿植错落铺陈，从地面绿岛延伸至挑台、屋顶花园，与钢梁结构形成搭配；自然光的引入进一步强化了“都市自然场”的呼吸感。

艾尚天荟用森系设计，把“慢下来”的权利还给每一位到访者——在这里，真正留住消费者的，从来不是打折促销的即时刺激，而是空间给予的情绪抚慰与精神归属。当自然不再是风景，而是体验；当消费不再是目的，而是生活与探索的副产品，时间便在不知不觉中沉淀为商业的温度与厚度。

| 内容破局：首店矩阵填补体验空白

对于新开商业项目而言，能对消费者快速产生吸引力、对市场形成强势引领的，一定还是基于内容层面的业态构成和品牌组合。

艾尚天荟聚焦核心客群，构筑以首店经济、日咖夜酒、轻社交与亲子休闲为主的内容集群，以超50%的首店占比领衔区域消费升级。

■ 10+安徽/合肥首店：FoodGasm地中海餐吧、JOHN塔可墨西哥餐厅、巅勺·新徽菜、熊猫下山·瀑布火锅、NEXT COFFEE、珠穆朗玛户外服饰、BOYUANSU、RUOXIMODEL、W-collection、动漫前线家庭娱乐中心、BUSSIN'MARTT户外运动集合、XC-NEST香氛、POSTI钛杯、侗秀养发……

■ 30+区域优质首店：悦尔万家超市、星丽影城、京东家电·全品类综合⻔店、东盛自助烤肉、岭南说海鲜粥底火锅、KPRO肯律轻⻝、三麻虎山野火锅、淮上新徽菜、菊森和牛饭、海此岸豆乳拉⾯、流金牧场、山也觅茶、乐乐茶、FUERZA户外、NINEWAY HOMME、IDEAL、梧桐本色、七彩摇篮、奕明视眼镜、悦K·KTV、FEELINGME、乐刻健身、Onestennis王子网球、徽云头疗、考拉来了、湖畔推拿、云巅极限滑板、越武功夫、飞越中国VR、弹猪乐……

■ 品牌旗舰形象店：cannondale骑行、泷月·薪火料理、BRIFFNEY冰淇淋……

这些首店和品牌旗舰形象店是重要的流量与话题引擎，直接提升了区域商业的丰富度与能级，精准满足高知客群对品质生活和新鲜体验的追求。

除了首店集群，业态组合的逻辑同样清晰。项目以“高频刚需—品质提升—情绪消费”为思路，形成了一条从“流量”到“留量”的完整链路：

• 高频刚需：以精品超市、生鲜餐饮满足周边居民的日常采买，确保基础客流与稳定底盘

• 品质提升：通过特色餐饮、设计师女装、数码体验等业态提升客单价，激活品质消费

• 情绪消费：以文体娱、生活服务业态以及策展空间延长停留时长，提供可共鸣的社交场景

三者相互导流、彼此增强，共同构成“流量导入—价值沉淀—口碑传播”的良性循环，让消费者不仅“来得了、留得住”，更“愿意再来”。

| 情绪破局：策展内容承接社交需求

如果说自然场景和品质消费是艾尚天荟吸引消费者“愿意停留”的起点，那么对日常情绪与精神诉求的精准回应，则是它赢得人心、建立长期连接的关键。

艾尚天荟并不满足于营造一个“可逛、可消费”的空间，而是更注重“好逛”的体验逻辑。项目以高频更新的内容、可参与的事件、可分享的惊喜，让消费者每次来都有新鲜感。

依托纬世商业在策展领域多年的运营经验，艾尚天荟通过高频多元的主题活动驱动社交流量裂变。灵活策展区与常态化活动相结合，为年轻客群及年轻家庭提供潮流艺术展、设计师快闪店、主题市集、音乐Live等多元社交内容，让商场从“交易场”真正转变为“社交场”。

据悉，项目将带来“城市GO野企画”IP美陈展，并计划与音乐品牌OTW联名合作，共同引爆开业现场，为消费者带来耳目一新的视听体验。

赢商观察

艾尚天荟所展现的非标商业逻辑并非凭空而来，这背后是纬世商业一以贯之的品牌精神——“To Make Something New”。坚持以创新破局，持续打造具有鲜活生命力、不可复制的非标商业空间，为城市注入新活力，为消费者创造全新的场景化商业体验。

历经多年深耕与全国化战略布局，纬世商业围绕特色场景商业打造与运营、城市更新焕新与盘活、新消费价值投资、商业生态孵化与融合四大核心业务板块，成功打造了南京IST Mall、NOS年轻力中心、雨花E-park、NOWS新座、上海PLAYNE新邻等多个城市特色商业标杆，印证了其在非标赛道上的持续兑现能力。

在纬世商业集团创始人葛律纬看来，区别于传统商业聚焦标准化空间与商品客流的简单匹配，纬世商业不以租金为唯一导向，而是以内容、场景、文化为核心驱动力，聚焦年轻客群，持续输出新鲜的商业体验。本质上，纬世商业是以持续创新的运营能力，为城市打造具有长久生命力的商业新范式。

作为纬世商业布局安徽、深耕长三角中部的战略首站，艾尚天荟既是集团“森系植愈、城市绿洲”差异化理念的首个落地标杆，也是秉承“一城一策”理念、极具辨识度的商业样本。

它让我们看到，商业留客的本质，不是制造更多的消费理由，而是为时间赋予值得停留的意义。从“森系”空间到“策展式”运营，项目始终践行一个朴素的理念：商业应承载情感温度，回应人心深处对“慢下来”的渴望。

这个6月，艾尚天荟即将正式启幕，届时将为合肥呈现怎样的商业惊喜，赢商网将持续关注。

赢商网 × 纬世商业集团创始人葛律纬

采访实录（上下滑动查看全部内容）

赢商网：纬世商业的创立初衷是怎样的？目前集团整体的发展规模和业务布局是什么情况？如果用一句话概括纬世商业，您认为这是一家怎样的公司？

葛律纬：纬世商业的创立，始于对城市商业价值的持续深耕，以及对美好生活方式的长期探索。我们始终坚持：商业不只是空间运营与消费转化，更是联结城市发展、承载大众情感温度、汇聚人文艺术的关键纽带。以专业运营能力为根基，我们致力于在每一座进驻城市打造年轻化、场景化、差异化的非标商业标杆，推动城市消费体验的重构。

历经多年深度耕耘与全国化战略布局，纬世商业已形成特⾊场景商业打造与运营、城市更新焕新与盘活、新消费价值投资、商业⽣态孵化与融合四⼤核⼼业务板块。我们在全国重点城市落地非标商业项目，以内容驱动、策展式场景营造、文化艺术共生、高频动态迭代为差异化内核。聚焦追求个性、热衷社交、注重情绪体验的年轻群体，构建垂直化潮流文化聚集地。招商端坚持策展式选品逻辑，引入主理人品牌、孵化新锐原创品牌，采用“快闪+常驻”灵活运营模式；营销端通过高频多元主题活动驱动社交流量裂变，沉淀可持续的社群生态，完整构建消费闭环。

纬世商业以「To Make Something New」为品牌内核，坚持以创新破局，持续打造具有鲜活生命力、不可复制的非标商业空间，为城市注入新活力，为消费者创造全新的场景化商业体验。

赢商网：纬世商业近年来陆续进入合肥、上海等城市。以合肥为例，在区域选择和产品打造上， 集团会有哪些重点考量？

葛律纬：选择进驻合肥，基于我们对合肥作为国家科创中心、长三角核心城市、人口持续流入、消费能级快速跃升的长期看好。合肥正处在城市能级跃升、城市更新提速、年轻消费群体爆发的关键阶段，其科创底蕴、产业活力与新潮消费需求，与纬世商业深耕优质核心城市、做长期精品商业的战略高度契合。这也是我们将安徽首座项目落地合肥的核心原因。

在产品打造层面，我们一方面深度研判合肥“科创、年轻、潮流、兼具烟火气与品质感”的城市气质，结合本地消费习惯、人文特色及产业人群需求；另一方面依托集团多业态沉淀的运营经验，为合肥ist艾尚天荟量身定制场景内容、品牌组合与体验模式，跳出传统商业的同质化竞争。目标是打造适配合肥新时代消费需求的特色商业标杆，实现商业价值、城市价值与市民消费需求的同频共振。

赢商网：与传统的商业运营公司相比，纬世商业最本质的区别是什么？在标准化与个性化之间， 集团如何把握平衡？

葛律纬：对纬世而言，传统商业与新型商业，本质上是在不同经济文化阶段、不同消费需求与生活方式下，应运而生的两种商业运营形态。

传统商业更多聚焦标准化空间、商品与客流的简单匹配。而纬世最大的特点是拒绝模板化、不做复制型商业。我们不以租金为唯一导向，而是以内容、场景、文化为核心驱动力。区别于传统全客群、固定式招商模式，我们聚焦年轻垂直客群，持续输出新鲜的商业体验。本质上，我们是以持续创新的运营能力，为城市打造不可复制的新型商业生命力。

在标准化与个性化的平衡上，纬世坚持：底层能力标准化，产品表达个性化。

赢商网：作为纬世商业安徽首作，合肥ist艾尚天荟在项目定位、内容组合、场景设计上做了哪些针对本地市场的判断？它将为消费者带来哪些新鲜的商业内容？

葛律纬：作为纬世商业安徽首作，合肥ist艾尚天荟以“森系植愈、城市绿洲”为核心差异化定位，聚焦科创白领与年轻家庭客群，打造都市植愈型公园商业。

内容组合上紧密贴合合肥消费习惯，侧重首店经济、日咖夜酒、轻社交与亲子休闲，适配本地全时段消费需求；场景设计上打破传统密闭商场模式，构建内外联动的森系景观空间，满足市民城市漫步、打卡放松的需求。

项目将为合肥消费者带来沉浸式绿洲微度假体验，引入新锐首店与自然主题潮流内容，构建“日咖植愈、夜间社交”的全新生活方式，打造宠物友好、松弛感突出的城市公共休闲空间，系统性重构本地逛街社交新场景。

赢商网：合肥ist艾尚天荟在集团整体战略版图中承担着怎样的角色？

葛律纬：合肥ist艾尚天荟是纬世商业布局安徽、深耕长三角中部的战略首站。它既是集团“森系植愈、城市绿洲”差异化商业理念的首个落地标杆，也是集团在皖区域的品牌形象窗口，更是秉承“一城一策”理念、不可复制的商业样本。