6月5日,高考在即,一所大学校园发生了一桩惨烈命案。
58岁的副教授,在公共场合杀害了 60 岁的副校长。
副校长有晨练的习惯,凶手知道这一点,据说他早就打算作案,一直被妻子拖着才没有得手。而到了这一天,妻子一个没留意,凶手就跑出去杀了人。
副校长今年 60 岁,据说还有一个月就要退休。
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看到了凶案发生事的现场视频。
凶手当着副校长妻子的面,残忍杀害了他。那位妻子亲眼目睹爱人惨死,一开始还能淡定打电话给 120求救。周围人也朝她大喊:打 120!
那一刻的她,心慌意乱,可能还不相信眼前发生的惨剧。
凶手两手全是血,杀人后他仍然情绪激动,走来走去,向围观的人诉说。他的原话是“网上很多人投诉他,他让很多学生抑郁了……......我是替天行道,为民除害!”
听到凶手的嘶喊,副校长的妻子才从慌乱中清醒,她崩溃大哭,腿软得站不住,倒在地上。
周围没有人敢上前扶她,凶手也没有继续伤人,兀自在那里嚷嚷。
注意,这里凶手的借口是:“我是为民除害。”
然而,事发后,很多学生在评论区留言,说这个副校长是个好人,而凶手问题很多,经常上课只放视频不讲课,学生对他很有意见。
笔者查了一下,的确在 2016 年有个学生投诉了副校长。仅此一例,不能作为典型。
被害人分管财务、基建后勤等工作,学生评价他的口碑较好,有学生称呼他为"廖伯伯"。
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反倒是凶手,口碑有些一言难尽。
网络流传的其他说法是:凶手临近退休一直未能评上正教授职称,因此消极怠工,教学态度不积极,被学生投诉,校方按规定对他进行过处分,他很不满,但也没有纠正自己的行为。
有知情说法提到,凶手在本单位不得志,曾多次申请离职或调动,但不知为什么最终都没有获批。他在评优、考核和资源分配上也没占到便宜,他一直怀疑是遇害副校长从中阻挠,因此对对方积怨已久。
也有说法是,凶手也临近退休了,眼瞅自己长期在职称评审、聘期考核、岗位调整方面屡屡受挫,估计退休了也得不到应有的待遇。他认为都是遇害人在针对他,非常不满。
不管怎么说,天大的矛盾,害人性命都不可取。
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这起悲剧暴露了高校内部管理的潜在问题,类似的案子以前也有过。
类似的高校命案,多和职称评审矛盾绑定。
高校知识分子普遍爱面子,发生矛盾后不愿意公开撕破脸沟通,倾向于把不满压在心里,长期下来小矛盾会逐渐发酵成刻骨恨意。
此类案件中,嫌疑人往往是多年卡在副教授岗位、临近退休仍未能晋升正教授的教师,认为评审结果不透明、存在人为打压。
这提醒高校需要优化职称评审机制,推动评审标准公开、过程透明,避免单一领导话语权过大,给长期努力的教师明确的晋升预期,减少"暗箱操作"的猜忌。
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一方面,高校在职称评审、考核处分、岗位调整这类牵涉到个人利益的事项中,容易积累矛盾,如果不能及时发现、介入调解,小积怨可能演变成大冲突;
另一方面,临近退休的教职工容易有职称、职业发展的焦虑,学校需要关注这类群体的情绪和诉求,提前做好疏导沟通,避免矛盾长期积压失控。
无论是管理者还是普通教职工,都需要建立开放的沟通机制,有分歧当面厘清,避免猜忌和怨恨不断累积,导致无法挽回的惨剧。
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