从基层馆员到省博物馆馆长----王筱雯的破界转型

文物无声，却承载千年回响；文脉有魂，终需赤诚摆渡人。在时光的卷轴之上，辽宁省博物馆馆长王筱雯用敬畏守护历史温度，用匠心点亮文明光辉，用公心践行履职正道，在文化保护与创新的道路上行稳致远。

从辽宁省图书馆到辽宁省博物馆，她的轨迹恰似一条贯通古今的文化长廊。在图书馆任职的二十四年里，她深耕古籍保护与公共文化服务，为中华优秀传统文化的守护与传播夯实根基。2020年执掌辽博后，她以开阔的视野与务实的魄力，革新展览叙事，推出系列精品大展，屡获全国博物馆十大陈列展览项目殊荣；她拥抱数字浪潮，携手社会力量打造沉浸式国宝数字展厅，让《洛神赋图》《簪花仕女图》等稀世名画活在当下；她深耕公共服务，推动馆院合作与标准化建设，让博物馆真正成为青少年的第二课堂。

《博物馆里“她”故事：文博女性百人谈》作为浙江省博物馆“丽人行”展览配套项目，以“15问”叩击百位文博行业女性的职业内核与生命哲思，涵盖职业挑战、幸福定义、数字化变革等深度议题。本期专访，我们将走近辽宁省博物馆馆长王筱雯，且看她如何守文化遗产之本真、担文化传播之使命、行履职之正道，让博物馆照亮历史的深巷、照亮时代的远方。

【嘉宾介绍】王筱雯，辽宁省博物馆馆长、研究馆员，辽宁省公共文化服务中心党委常委、副主任，曾任辽宁省图书馆馆长，长期从事公共文化服务与文博管理工作，曾获“巾帼建功标兵”“文化部优秀专家”“全国五一劳动奖章”“辽宁省三八红旗手”等称号。

在任职辽宁省图书馆期间，她聚焦古籍保护与公共文化服务，主导多项文献整理与活化项目，深耕中华优秀传统文化的保护与传播，积累了深厚的文化遗产保护理论功底与公共文化服务管理经验，为后续博物馆管理工作奠定坚实基础。

2020年，执掌辽宁省博物馆以来，王筱雯担负起新的文化使命，推动辽博实现从“文物仓库”到“文化客厅”的跨越式转型。她革新展览策划理念，主导推出《山河与共——辽金历史文化主题文物展》《山高水长——唐宋八大家主题文物展》《龙城春秋——三燕文化考古成果展》《和合中国》《从奥尔梅克到阿兹特克——墨西哥古代文明展》《龙城之金：辽宁三燕文物选萃（337–436）》等精品展览，深挖馆藏特色资源，推动国内外文博交流，打造沉浸式观展体验，构建起兼具学术深度与大众吸引力的展览体系，多次入围“全国博物馆十大陈列展览精品”终评，荣获精品奖、优胜奖、国际合作入围奖等。辽宁省博物馆“构建展览叙事体系，用心用情用力讲好中国故事”项目入选文物事业高质量发展入围案例。

在公共服务与教育创新方面，王筱雯聚焦博物馆教育职能的发挥，推动辽博与教育部门深度合作，探索“馆院合作、协同育人”模式，开发系列青少年社教课程，打造“我是博物馆小研究员”等品牌项目，推动博物馆教育融入国民教育体系，助力文化传承从青少年抓起。她牵头制定《辽宁优品博物馆公共服务规范》，推动博物馆公共服务标准化建设，推出免预约入馆、智能安检等便民举措，持续优化观展体验，让文化服务更贴近大众需求。

在文化传播与交流领域，王筱雯立足辽宁、面向全国、放眼世界，推动辽博文创产业高质量发展，提炼文物元素打造特色文创品牌，实现文化资源的创造性转化。她积极拓展国际文化交流，在美国、韩国等地举办文物专题展，搭建中外文明互鉴桥梁，同时主办新时代博物馆高质量发展研讨会等行业活动，助力文博行业协同发展。任职期间，辽博斩获国家级文明旅游示范单位、全国博物馆讲解员大赛双一等奖等近二十项荣誉，成为展示辽宁文化形象、传承中华文脉的重要窗口。

在改革发展领域，王筱雯组织辽博深入落实《推动省直博物馆高质量发展若干政策措施》精神，以延时开放等“小切口”机制改革，推动辽博在节假日和寒暑假期间实施延时开放，在全省率先实施寒暑假周一不闭馆，破解群众“参观时间错配”难题。发挥文化赋能作用，以“大文创”理念为引领，与近百家文创企业合作，成功推出2300余种文创产品，让文物以更亲民的姿态走进大众生活；发挥全国首批文创试点单位示范和引领作用，发起组建全省博物馆文创联盟，推动全省文博文创“一盘棋”发展。

强化绩效激励机制，以岗位管理、项目化管理方式调配人力资源；注重将绩效分配向一线倾斜、向夜间服务倾斜、向改革创新岗位倾斜，真正实现多劳多得、优绩优酬，全体员工干事创业热情极大提升。辽宁省在辽博召开“全省文化场馆改革经验交流现场会”，总结推广辽博改革经验。

【访谈问题】

问题1、时间淬炼的信念：在您的职业生涯中，有哪些信念或原则是经过时间考验仍然坚持不变的？这些信念如何帮助您克服困难？

我于2020年7月担任辽宁省博物馆馆长，此前曾在辽宁省图书馆工作24年。从基层馆员到图书馆馆长、博物馆馆长，文化工作的经历沉淀出我始终恪守的职业信念。文物无声，文脉有魂，34年从业路上，三条历经时间检验的原则，成为我抵御浮躁、攻坚克难、深耕事业的底气与根基。

以敬畏为初心，守文化遗产之本真。我始终认为，无论是图书馆工作，还是博物馆工作都有守护和传承好文化遗产的重要职能。所有运营与创新都不能脱离敬畏文化遗产、尊重历史的底线。古籍和文物都是不可复刻的历史见证，承载着历史、地域文脉与民族记忆，容不得半点功利化修饰与粗放式运营。到博物馆工作以来，我始终坚持“保护第一、加强管理、挖掘价值、有效利用、让文物活起来”的新时代文物工作方针，在文物保护、陈列展览、数字化建设、文创开发等工作中，注重带领团队逐件考究史料、严谨复原细节。正是这份敬畏之心，让我在改革创新与传统守护的平衡难题中保持清醒，坚守博物馆的文化根脉。

以匠心做深耕，担文化传播之使命。博物馆不是尘封文物的仓库，而是活化历史、连接大众的文化窗口，这是我从未改变的职业认知。相较于粗放运营，文博事业更需要精细化深耕。作为女性管理者，我始终以细腻、务实的匠心打磨服务、创新传播，坚持因地制宜活化文脉，深耕文化IP，创新开展研学活动、数字展陈、馆际交流等多元服务。在团队建设中，注重坚持因材施教、精细育人，搭建人才培养体系，破解文博人才流失、专业能力参差不齐的难题，让传统文化以更鲜活、更亲民的方式走进大众。

以公心立准则，行履职之正道。治馆先治己，立业先立德。我始终坚守公正务实、为民服务的从业准则。博物馆承载公共文化服务职能，每一项资源调配、项目建设、服务升级，都关乎公共利益。面对场馆改革、项目合作、资源分配等复杂工作与各类争议难题，我始终摒弃私心、坚守原则，以文化惠民为核心标尺，公开透明推进各项工作，兼顾文化传承、群众需求与行业发展。这份公心让我更好站稳职业立场，化解工作矛盾、深化改革发展。

多年从业让我深深体会到，文博工作任重道远。敬畏、匠心、公心，既是我的职业信条，更是跨越困境、行稳致远的力量。未来我仍将坚守初心、勇于创新、甘于奉献，守护文物、传承文脉，让古老文明在新时代生生不息。

问题2、榜样的力量：哪位文博领域的女性让您坚信“她可以，我亦然”？

樊锦诗被誉为“敦煌的女儿”，是文博领域公认的女性楷模。她以半世纪扎根大漠的坚守、开拓创新的智慧与无私奉献的情怀，成为文博人、特别是文博领域女性从业者的精神标杆。

她有超越常人的坚守与奉献。她从北大考古系毕业，放弃都市繁华，奔赴黄沙漫天的敦煌,面对土坯房、苦水、沙尘暴等艰苦环境，一守就是50余年，把青春与生命献给莫高窟，诠释“我心归处是敦煌”的赤诚。

她有守护文明的敬畏与担当。作为敦煌研究院院长，她始终以保护为核心，推动《敦煌莫高窟保护条例》出台，让文化遗产保护步入法治化轨道。她首创“数字敦煌”工程，用数字技术为千年石窟“画像”，实现永久保存与全球共享，破解保护与利用难题。

她有开拓进取的专业与远见。深耕石窟考古、保护与管理，她系统研究莫高窟洞窟分期断代，奠定敦煌学研究基础。她推动国际合作，让敦煌文化走向世界，同时培养大批文博人才，赓续“莫高精神”。

她更有公而忘私的情怀与格局。以“为国护宝”为己任，虽获多项国家荣誉，却始终谦逊务实。她以女性独有的细腻坚韧，平衡保护、研究与传播，成为文博界女性从业者的精神灯塔。

问题3、数字化浪潮中的她力量，数字化浪潮中的她力量:女性在文博数字化进程中常被赋予“细腻”“亲和”等标签，您认为这些是优势还是限制？分享一次您运用技术活化文化遗产的成功案例。

我认为，在文博数字化发展进程里，细腻、亲和这类特质标签，对于女性从业者而言绝非发展桎梏，而是得天独厚的从业优势，但若被标签化，也会有发展限制。

从优势层面来说，文博数字化不只是技术程序的搭建，更是文化内容的转译与大众服务的落地。女性细腻的感知力，能够精准把控文物背后人文细节，在数字展陈设计、文物数字建模、线上内容创作中，让冰冷的数字载体承载起历史温度。而亲和的处事特质，更适配线上文博运营、数字研学科普、大众数字化文化普及工作，能拉近文物与普通受众的距离，让数字化成果真正实现普惠传播。

但如果仅以细腻、亲和定义女性能力，容易忽视女性在数字化战略规划、技术攻坚、项目统筹、行业布局上的专业实力，弱化女性在数字化顶层决策中的价值。

我觉得真正的女性文博力量，应当跳出固有标签束缚。发挥自身人文感知优势的同时，以专业能力驾驭数字技术，刚柔并济投身文博数字化建设，打破刻板印象，彰显女性多元的行业价值。

2025年，辽博携手中国电信等社会机构，以馆藏《洛神赋图》《簪花仕女图》《虢国夫人游春图》等6件唐宋国宝名画为核心，共建沉浸式数字展厅，实现文物保护与文化传播的双重突破。

合作中，辽博主导内容策划与学术把关，确保文化表达的严谨性；社会力量投入技术、资金与运营资源，提供全息投影、VR/AR、穹顶沉浸等前沿技术支持，打造十大特色体验区。双方优势互补，破解古画易损、展出受限的难题，让“国宝活起来”。

展览以数字技术还原古画细节，动态演绎唐宋场景，搭配互动体验，构建“可感、可触、可互动”的文化空间，打破传统观展边界。该模式既降低文物展出风险，又拓展文化传播半径，显著提升公众参与度与文化获得感。

作为辽博开展文博数字化的创新实践，此案例探索出一条“馆藏资源+社会技术+市场运营”的合作路径，先后荣获2025文化和旅游数据创新应用大赛荣获一等奖、第十一届全国文博技术产品及服务宣传展示活动“优秀案例”，为博物馆活化经典、联动社会力量提供了可复制的范本，推动了中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。

问题4、人生转折点：请分享一次您认为对您的人生轨迹产生了重大影响的选择和您最引以为豪的一个成就，以及这个选择背后的思考是什么？这个成就为何对您意义重大？

我曾多年从事图书馆工作，2018年7月，辽宁省深化公益性事业单位改革后，我担任辽宁省公共文化服务中心副主任，2019年底，中心党委安排我担任辽宁省博物馆馆长。说心里话，刚到博物馆工作时，我深感忐忑不安。辽博是新中国成立的第一座博物馆，也是东北地区唯一一所央地共建国家级重点博物馆，馆藏资源丰富，各级部门、社会各界和广大观众对辽博有很多期待。所以在辽博担任馆长这六年半里，我始终带领全体员工深入推进文物保护、陈列展览、学术研究、数字赋能、文创开发、公共服务等工作，努力推动辽博高质量发展，各项工作取得可喜成效，全国进位持续提升，进入全国博物馆“优秀”行列。这段经历对于我来说是一次难忘的、宝贵的工作经历，也将成为我攻坚克难、深化改革发展的动力源泉。

成为博物馆馆长，于我而言，不是职位的进阶，这个岗位的背后，是对文脉传承的敬畏、对公共文化事业的认同，更是对个人人生价值的深度锚定。

博物馆是保护和传承人类文明的殿堂，是大学校，是连接过去、现在和未来的桥梁。承载着保存历史、启迪当下、滋养大众的重要功能。到文博一线工作，我深知文物不会言语，但文脉需要有人坚守、有人讲述、有人活化。同时，文博事业也是一份守得住寂寞、扛得起责任、经得起时代检验的事业。在馆长岗位，意味着主动承接守护馆藏文物、引领场馆发展、传播地域文化、服务社会公众的责任，是从“做好本职”到“扛起使命”的主动担当。

这份经历对我的人生意义尤为深远。

第一，它让我的职业有了精神高度。馆长不仅是管理者，更是文脉的守护者与传播者，让个人努力与文化传承、历史文脉延续紧密相连，让工作不止于事务，更有家国情怀与时代价值。

第二，它让我的人生有了恒久厚度。文物无声、岁月长存，从事文博事业，是用坚守留住历史、滋养后人。这份事业不追逐一时热度，却能沉淀长久价值，让个人奋斗融入文明赓续的长河。

第三，它成就了知行合一的自我。在统筹保护研究、展览创新、数字活化、公众服务的过程中，我不断淬炼格局、沉淀心性、强化担当，在攻坚克难中完成自我成长与价值升华。

问题5、给年轻人的密钥：若对渴望进入文博行业的年轻人说一句话，您会传递怎样的信念？

愿有志投身文博事业的青年，能以敬畏之心守护文脉，以笃行之力传承文明，在坚守与创新中赓续中华文脉。

【结语】从图书馆到博物馆，文化守望仍在继续。王筱雯女士不惧转型之变，以展览叙事唤醒历史遗珍；不守固化之旧，以数字技术活化千年文脉；不偏惠民之本，以公共服务温暖万千观众。当文博女性知责于心、担责于身、履责于行，博物馆将成为连接历史与未来的精神坐标，文物亦化作时间的馈赠——既照亮来路，亦启迪远方。

（以上文章源于公众号“在去博物馆的路上”，作者：丽人行)